Change Management Weiterbildungen – So meistern Sie Veränderungen
Change Management Veranstaltungen des VDI Wissensforums
Das VDI Wissensforum hat sich auf die Fortbildung von Ingenieuren, Betriebsleitern und Fachkräften von Industrie- und Dienstleistungsunternehmen spezialisiert und bringt den Seminarteilnehmern u.a. Konzepte und Ideen zur Prozessoptimierung oder Unternehmensstruktur näher. Ein solches Konzept verbirgt sich auch hinter dem Begriff des Change Managements.
Unter Change Management versteht man allgemein alle Aufgaben, Tätigkeiten und Maßnahmen für eine bereichsübergreifende Veränderung oder Neustrukturierung innerhalb eines Betriebes. Das kann von der Einführung einer neuen Produktionsweise bis hin zur Umstrukturierung alter Prozesse reichen. Um längerfristig am Markt erfolgreich zu sein, müssen sich alle Unternehmen immer wieder entscheidenden Veränderungen unterziehen. Daher zählt das Veränderungsmanagement schon lange zu den Klassikern des Managements.
VDI-Vorteile: Weiterbildung Change Management
- Breites Angebot an unterschiedlichen Change Management Veranstaltungen
- Brancheninterne und -übergreifende Fachkonferenzen
- Vermittlung durch Experten des Veränderungsmanagements
- Praktische Zusammenfassung des gelernten Wissens in Handbüchern
- Kursteilnehmer erhalten eine Teilnahmebestätigung
Phasen & Methoden des Change Managements – Das lernen Sie in unseren Weiterbildungen
Das Change Management teilt sich in mehrere Phasen, welche Sie in unseren Weiterbildungen kennenlernen. Zu diesen Teilgebieten zählen u. a. eine zukunftsorientierte Lösungsfindung oder die Auseinandersetzung mit Rechtspflichten und Richtlinien zur Prozessumsetzung. Von der Planung über die Veränderungsbegleitung bis zur finalen Umsetzung behandeln diverse Workshops, Seminare oder Fortbildungen wichtige Schritte des Veränderungsmanagements. Die angebotenen Change Management Veranstaltungen richten sich in erster Linie an Ingenieure und Führungskräfte aus kleinen und mittelständischen Unternehmen. Aber auch Projektleiter und Produktionskräfte von großen Unternehmen können von dem vermittelten Wissen profitieren.
Über die Jahre der Entwicklung und Optimierung des Change Managements haben sich verschiedene Phasen-Modelle herausgebildet, von denen individuelle Unternehmen den eigenen Veränderungsmanagementweg ableiten können. Zu diesen Modellen gehören das 3-Phasen-Modell von Kurt Lewin, das 8-Stufen-Modell von John Kotter und das 5-Phasen-Modell von Wilfried Krüger. Im Grunde arbeiten alle 3 Modelle mit derselben Basisvorstellung, der zufolge sich Veränderung anhand der Schritte Problemerkennung, Lösungsgenerierung, Umsetzung und Verankerung vollzieht.
Das Veränderungsmanagement als offenes Konzept wird häufig auch für andere Strategien und Managementmethoden verwendet. Daher kommt es bei einer Change Management Fortbildung in der Regel auch zur Berührung mit Ideen des Lean Managements oder des Innovationsmanagements. Die Chance Management Weiterbildungsangebote des VDI Wissensforums versuchen einerseits, dessen verschiedene Phasen detailliert zu beleuchten und sie andererseits in einen umfassenden, zusammenhängenden Kontext zu bringen.
Personalführung als Teil einer Change Management Fortbildung
Viele Unternehmen tun sich schwer damit, die Vorstellungen des Veränderungsmanagements in der Realität umzusetzen. Das liegt zum einen an einem häufig auftretenden Widerstand der Mitarbeiter und zum anderen am Zurückfallen in alte Gewohnheiten. Um ein Scheitern an diesen Punkten zu verhindern, zählt zu der Weiterbildung im Change Management neben dem Kennenlernen von speziellen Methoden und Maßnahmen auch die Personalführung. Denn für eine erfolgreiche Veränderung müssen Führungskräfte beispielsweise für eine offene und frühzeitige Kommunikation mit allen betroffenen Mitarbeitern sorgen und gleichzeitig die gemeinsame Entwicklung von Zielen sowie die Motivation zum Wandel fördern. In einer VDI Change Management Fortbildung bekommen Führungskräfte und Verantwortliche daher diese Kompetenzen vermittelt.