Geschäftsmodelle für Industrie 4.0

Erfahren Sie in diesem Seminar mehr über die Geschäftsmodelle der Industrie 4.0 und welche Chancen die Digitalisierung für neue Geschäftsmodelle bietet. Lernen Sie die veränderten Anforderungen an Geschäftsmodelle kennen und welche Folgen diese Veränderungen für die mögliche Transformation von Unternehmen haben.

Wappnen Sie sich für die radikale Veränderung von Geschäftsmodellen durch die Industrie 4.0

Der Siegeszug der Industrie 4.0 stellt bestehende Geschäftsmodelle in Frage, bietet aber gleichzeitig auch Chancen für neue Geschäftsmodelle. Technologische Veränderungen sind dabei nicht die einzige Herausforderung für Unternehmen. Auch die Anforderungen von Markt- und Kundenseite verändern sich und müssen berücksichtigt werden. Der heutige Kunde sucht nicht mehr nur nach einem fertigen Produkt, sondern nach einer spezifisch auf ihn zugeschnittenen Lösung für sein individuelles Bedürfnis. Dies macht ein Umdenken vom Inside-Out- zum Outside-In-Prinzip notwendig. In diesem Umfeld verändern sich Prozesse und die klassischen internen Funktionen in Unternehmen rasant. 

Das Seminar „Geschäftsmodelle 4.0: Ansätze für vernetzte Unternehmen“ bietet Ihnen den idealen Einstieg in die spezifischen Führungsherausforderungen für Industrie 4.0 und betrachtet diese ganzheitlich. Erfahren Sie, wie Sie Ihr aktuelles Geschäftsmodelle beschreiben, innovative Geschäftsmodelle entwickeln und den Kundennutzen eines Geschäftsmodells definieren. Sie lernen zudem, wie Sie Ertrags- und Kostenmodelle formulieren sowie die Wertschöpfungskette (um-)gestalten.

Folgende Themen stehen im Seminar auf dem Programm:

• Industrie 4.0 und ihre Auswirkungen auf Geschäftsprozesse sowie die Zusammenarbeit mit Kunden, Partnern und Lieferanten
• Ausrichtung neuer Geschäftsmodelle am Bedürfnis des Kunden
• Eigenschaften digitaler Geschäftsmodelle: Individualisierung, Dematerialisierung und Integration des Prosumers
• Phasenmodell für den unternehmerischen Wandel
• Elemente digitaler Geschäftsmodelle: Potenziale identifizieren und nutzen
• Ermittlung des digitale Reifegrads Ihres Unternehmens

Die Inhalte des Seminars „Geschäftsmodelle 4.0“ im Einzelnen

Die nachstehenden Aspekte behandelt das Seminar:

Programm als PDF zum Ausdrucken herunterladen

Jeder Teilnehmer bekommt eine umfassende Seminardokumentation in Form eines Handbuchs sowie eine VDI-Teilnahmebescheinigung zum Abschluss des Seminars.

An wen wendet sich das Seminar?

Diese Weiterbildung zum Thema Geschäftsmodelle für Industrie 4.0 wendet sich an Manager, Geschäftsführer, Inhaber und Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen:

• Entwicklung
• Innovation
• Business Development
• Produktion
• Produktmanagement
• Beschaffung
• Marketing und Vertrieb
• strategisches Management

Darüber hinaus sind auch Berater, Investoren und Unternehmensentwickler angesprochen.

Claus W. Gerberich – Ihr erfahrener Seminarleiter

Prof. Dr. Claus W. Gerberich verfügt über 25 Jahre Industrieerfahrung, wovon er 18 in Vorstands- und Geschäftsführungspositionen verbracht hat. Er war u. a. in den Branchen Maschinenbau, Papier und Elektrotechnik tätig. 1995 gründete er Gerberich Consulting und unterstützt seitdem unterschiedliche Unternehmen beim Thema Leistungssteigerung. Prof. Dr. Gerberich ist als Business Angel und Investor an 8 Unternehmen beteiligt und übt Lehrtätigkeiten in Boston, Wien, Rotterdam, Luzern und Qingdao aus.

Melden Sie sich an und lernen Sie Geschäftsmodelle für Industrie 4.0 kennen

Sie möchten kompakt, verständlich und praxisnah Geschäftsmodelle der Industrie 4.0 kennen lernen? Sie suchen den optimalen Einstieg ins Thema Führungsherausforderungen für Industrie 4.0? Dann besuchen Sie das Seminar „Geschäftsmodell 4.0: Ansätze für vernetzte Unternehmen“ und nutzen Sie die Chancen der digitalen Vernetzung. Melden Sie sich gleich an.

In der Veranstaltungsstätte haben wir ein begrenztes Zimmerkontingent für Sie reserviert.