Agile Methoden für klassische Projektleiter
mit Teilnahmebescheinigung
In dem Seminar „Agile Methoden für klassische Projektleiter“ erfahren Sie, wie Sie agile Projektmanagement-Methoden ergänzend in Ihren Projektplan einbinden können, wenn klassisches Projektmanagement Sie nicht mehr weiter bringt. Lernen Sie im Seminar „Agile Methoden für klassische Projektleiter“, wie Sie das Beste aus Scrum und Kanban richtig für Ihre Projekte einsetzen. Jeder Teilnehmer erhält eine Teilnahmebescheinigung.
Komplexe Projekte flexibel gestalten
Methoden des klassischen Projektmanagements stoßen vor allem bei komplexen Projekten immer öfter an ihre Grenzen. Die agilen Projektmanagement-Methoden, die aus der Software-Entwicklung stammen, schaffen hier die notwendige Abhilfe. Sie ermöglichen eine schnellere, innovativere und kundenorientiertere Gestaltung sowie Entwicklung komplexer Projekte.
Lernen Sie in diesem Sinne:
- mit agilen Entwicklungsmethoden aus Scrum oder Kanban innovativer zu sein und Entwicklungszyklen zu verkürzen
- für welche Projekte und Projektphasen sich agile Methoden anwenden lassen
- welche Kriterien über den erfolgreichen Einsatz agiler Methoden entscheiden
- wie Sie die Vorteile agiler Software-Entwicklungsmethoden für Ihre Projekte effizient nutzen
- mit welchen Werkzeugen Sie eine optimale Kommunikation im Team erreichen
- wie Sie agile Methoden mit dem klassischen Projektmanagement verknüpfen können
Das Seminar kann auch im Rahmen des Lehrgangs „Fachingenieur Informationssystemtechnik VDI" als Wahlpflichtmodul belegt werden.
Themen des Seminars „Agile Methoden für klassische Projektmanager“
Die Veranstaltung beinhaltet folgende Themen:
Programm als PDF herunterladen
1. Tag: Von 09:00 bis 18:00 Uhr | |
Agiles Projektmanagement – Ein Überblick
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Ihr „Werkzeugkoffer“ agiler Methoden
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+ GRUPPENARBEIT:ANHAND VON FALLBEISPIELEN WERDEN EINIGE METHODEN WIE PRODUCT BACKLOG ODER KANBAN BOARD ANGEWANDT + PRÄSENTATION UND DISKUSSIONDER ERGEBNISSE IM PLENUM | |
Voraussetzungen für agiles Projektmanagement
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+ GRUPPENARBEIT:DIE TEILNEHMER ERARBEITEN ERFOLGSFAKTOREN, VORAUSSETZUNGEN UND BESCHRÄNKUNGEN FÜR AGILES PROJEKTMANAGEMENT + PRÄSENTATION UND DISKUSSIONDER ERGEBNISSE IM PLENUM | |
Kombination agiler und klassischer Projektmanagement-Methoden
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+ GRUPPENARBEIT MIT FALLBEISPIELEN:WIE AGILE METHODEN IN KLASSISCHEN PROJEKTEN EINGESETZT WERDEN KÖNNEN + PRÄSENTATION UND DISKUSSIONDER ERGEBNISSE IM PLENUM | |
Das Team als Schlüsselfaktor
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Einführung agiler Methoden und hybrider Prozessmodelle
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+ ERFAHRUNGSGRUPPEN:TEILNEHMER TAUSCHEN EIGENE ERFAHRUNGEN ZU ERFOLGREICHEM CHANGE MANAGEMENT AUS + PRÄSENTATION UND DISKUSSIONIM PLENUM |
In den Gruppenarbeiten haben setzen Sie das theoretisch Erlernte um. Sie bekommen eine ausführliche Seminardokumentation in Form eines Handbuchs sowie praktische Hilfsmittel für Ihren Arbeitsalltag. Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie des Weiteren eine Bescheinigung des VDI Wissensforum.
Für wen eignet sich das Seminar?
Die Veranstaltung „Agile Methoden für klassische Projektmanager“ wendet sich an erfahrene Projektleiter und Projektmanager, die nicht aus der IT-Branche kommen.
Ihr Seminarleiter – Martin Riebl
Dipl.-Ing. (FH) MSc Martin Riebl ist Berater und Trainer im Bereich Projektmanagement. Er verfügt über umfangreiche Erfahrung im Projektmanagement, die er u. a. bei der Siemens AG erwarb. Neben seiner umfangreichen Erfahrung als Projektleiter verfügt er auch über eine IPMA-Zertifizierung.
Melden Sie sich an
Sie stoßen immer wieder an die Grenzen klassischen Projektmanagements? Nun möchten Sie mehr über die Möglichkeiten agiler Methoden und Vorgehensmodelle wie Scrum oder Kanban erfahren? Dann buchen Sie Ihren Platz im Seminar „Agile Methoden für klassische Projektleiter“.
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Mona Paluch
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