Seminar

Agile Methoden für klassische Projektleiter

mit Teilnahmebescheinigung

Agile Methoden für klassische Projektleiter - Seminar

Agile Methoden im Projektgeschehen werden nicht nur in der Software-Entwicklung, sondern auch in der Industrie immer wichtiger. Die Steuerung von Projekten und Prozessen wird als Erweiterung zum traditionellen, planungsorientierten Projektmanagement zunehmend dynamisch und flexibel ­gestaltet. Was sind die Voraussetzungen, dass agile ­Methoden im klassischen Projektmanagement ­funktionieren? Und wie können die Vorteile dieser Methoden in diesen ­Projekten genutzt werden?

Erfahren Sie in der Weiterbildung, wie agile Methoden in ein klassisches Framework integriert werden können, ohne der Agilität den notwendigen Freiraum zu nehmen. Erhalten Sie einen Überblick über grundlegende Tools, um ein agiles Vorgehen zu unterstützen. Burndown-Charts und Kanban-Boards sind u.a. wertvolle Werkzeuge, um Transparenz über Planung und Fortschritt innerhalb von Entwicklungszyklen zu schaffen. Agile Teams arbeiten als selbstorganisierte Teams mit hoher Eigenverantwortung. Die Rolle des Projektleiters als klassische Führungsfunktion wird ergänzt durch Moderation und Enabling, um die Teams in der Projektarbeit zu unterstützen. Lernen Sie die dafür benötigten Instrumente und Tricks kennen, um diese Rolle bestmöglich in die Praxis umzusetzen. Mit der Adaption agiler Methoden und der geschickten Verzahnung klassischer Projektmanagement Prozesse lässt sich die Entwicklung komplexer Projekte schneller, innovativer und kundenorientierter gestalten. Wir zeigen Ihnen wie!

Das Seminar kann auch im Rahmen des Lehrgangs "Fachingenieur Informationssystemtechnik VDI" als Wahlpflichtmodul belegt werden.

Top Themen

  • Steigern Sie mit agilen Entwicklungsmethoden aus Scrum oder Kanban Ihre Innovationskraft und verkürzen Sie Entwicklungszyklen
  • Für welche Projekte und Projektphasen agile Methoden nutzbar und ­übertragbar sind
  • Die Schlüsselfaktoren für den erfolgreichen Einsatz agiler Methoden
  • Wie Sie die Vorteile agiler Software-Entwicklungsmethoden für Ihre ­Projekte effizient nutzen
  • Instrumente für eine optimale Kommunikation im Team kennen und ­anwenden
  • Agile Methoden und klassisches Projektmanagement kombinieren

Ablauf des Seminars "Agile Methoden für klassische Projektleiter"

Erfahren Sie im Seminar "Agile Methoden für klassische Projektleiter" mehr zu folgenden Themen:

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Programmablauf

Agiles Projektmanagement – ein Überblick

  • Treiber für agiles Projektmanagement
  • Die Grundideen agiler Methoden
  • Einordnung der Begriffe aus der agilen Welt
  • Überblick über die verschiedenen Modelle
  • Stärken und Schwächen des agilen Projektmanagements

Ihr „Werkzeugkoffer“ agiler Methoden

  • Prozessmodelle und Methoden: Scrum, Kanban und Feature
    Driven Development
  • Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Rollen: Scrum Master, Product Owner und des Teams
  • Tools für die Planung und Steuerung von Release-Zyklen und Sprints (u. a. Product Backlog, Burn-down Chart, Kanban Board)

Gruppenarbeit: Anhand von Fallbeispielen werden einige Methoden wie Product Backlog oder Kanban Board angewandt

Voraussetzungen für agiles Projektmanagement

  • Für welche Vorhaben kann agiles Projektmanagement eingesetzt werden? Wo sind die Grenzen?
  • Organisationelle Voraussetzungen:
  • Was zeichnet agile Teams aus?
  • Wie sind agile Teams in Organisationen eingebettet?
  • Unternehmenskultur und Agilität: Einfluss der kulturellen Werte auf den erfolgreichen Einsatz agiler Methoden

Gruppenarbeit: Die Teilnehmer erarbeiten Erfolgsfaktoren, Voraussetzungen und Beschränkungen für agiles Projekt­management

Kombination agiler und klassischer Projektmanagement- ­Methoden

  • Prozessmodelle wichtiger Projektarten (Produktentwicklung, Anlagenprojekt)
  • Analyse und Einsatz:
  • Wo (in welchen Abschnitten) und wie agile Methoden
    eingesetzt werden können
  • Wie der klassische Projektmanagement-Prozess
    (mit seinem Phasenmodell) mit agilen Methoden verknüpft und synchronisiert werden kann
  • Identifikation von Arbeitspaketen, Aufgaben und Phasen, die sich für agile Methoden eignen
  • Anpassung der Methoden für Aufgaben außerhalb der ­Software-Entwicklung

Gruppenarbeit mit Fallbeispielen: Wie agile Methoden in klassischen Projekten eingesetzt werden können

Das Team als Schlüsselfaktor

  • Die Rolle des Teams
  • Eigenverantwortung der Teammitglieder
  • Kommunikation innerhalb des agilen Teams
  • Instrumente zur Teamkommunikation
    (z. B. Daily Stand-up Meetings)
  • Gestaltung der Zusammenarbeit zwischen agilen und
    klassischen Teams

Einführung agiler Methoden und hybrider Prozessmodelle

  • Einführungskonzept entwickeln und anwenden
  • Teams motivieren
  • Unterstützung durch die Leitung sicherstellen
  • Notwendige Rollen für die Einführung (Facilitator, Mentor, Coach)

Erfahrungsgruppen: Teilnehmer tauschen eigene <br/>Erfahrungen zu erfolgreichem Change Management aus

Zielgruppe

Das Seminar "Agile Methoden für klassische Projektleiter" richtet sich an:

  • Erfahrene Projektleiter
  • Projektmanager außerhalb der IT, die sich einen fundierten Überblick über die Herangehensweise und Methoden des agilen Projektmanagements verschaffen möchten

Ihr Referent für das Seminar "Agile Methoden für klassische Projektleiter":

Dipl.-Ing. (FH) Martin Riebl M.Sc., Inhaber, Martin Riebl Projektmanagement Seminare und Beratung, München

Martin Riebl begann seine berufliche Laufbahn nach dem Ingenieur- und Masterstudium bei der Siemens AG im Bereich Kundenprojekte für Telekommunikationsnetze. Es folgten verschiedene Projektleitungs- und Führungspositionen bei Siemens und anderen IT Unternehmen. Diese vielfältigen Erfahrungen waren die Grundlage für die daran anschließende Beratertätigkeit. Seit 2015 ist Herr Riebl als Multiprojektmanager und Projektkoordinator bei der Landeshauptstadt München tätig.

Seminarmethoden

Erhalten Sie in diesem Seminar zu agilen Projektmanagement-Methoden theoretischen Input des Trainers und wenden Sie diesen im Rahmen von konkreten Übungen und Praxisbeispielen an. Darüber hinaus arbeiten Sie in Gruppen und profitieren so von einem intensiven Erfahrungsaustausch und lebhaften ­Diskussionen.

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Veranstaltungsnummer : 08SE038

Agile Methoden für klassische Projektleiter

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Hamburg,

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