Spezialtag

Bewährte Startup-Methoden für Corporates – Das können Corporates von Startups wirklich lernen!

Im VDI-Spezialtag „Bewährte Startup-Methoden für Corporates“ lernen Sie innovative Wege kennen, mit denen Sie die Herausforderungen der Digitalisierung meistern. Anhand von Best Practices zeigt Ihnen die Weiterbildung auf, wie Sie Startup-Methoden in Ihrem Unternehmen implementieren können. Sie erhalten nützliche Antworten auf schwierige Fragen und können sich zudem mit den anderen Teilnehmern des Spezialtages austauschen.

Mit innovativen Startup-Methoden frischen Wind in Corporates bringen

Die Digitalisierung erfordert auch von eingesessenen Corporates zusehends mehr Flexibilität und alternatives Denken. Inspirationen für neue Herangehensweisen bei Konzeption und Produktion können sich bewährte Unternehmen dabei v. a. von jungen Startup-Gründungen holen. Dieser Spezialtag lässt Sie als Teilnehmer einen Blick hinter die Kulissen solcher Startups werfen und zeigt Ihnen hilfreiche Tools auf, durch die Sie sich von der Konkurrenz absetzen und so einen Wettbewerbsvorteil verschaffen können.

Dabei kommen diese Themen zur Sprache:

  • Minimum Viable Product
  • Build Measure Learn
  • Rapid Prototyping
  • User Insights / User Testing
  • User-driven Development
  • Agile Project Management
  • Be smart & creative around Communication/Marketing/PR/User Acquisition
  • Data Centric / Data Insights
  • Failure Culture
  • Innovation-Culture

Der Spezialtag ist Teil des Rahmenprogramms der Konferenz „Corporates und StartUps - Neue Geschäftsfelder und Digitale Transformation“ und findet einen Tag zuvor statt. Bei gemeinsamer Buchung bieten wir Ihnen einen vergünstigten Kombipreis an.

Programm als PDF zum Ausdrucken herunterladen

4. Dezember 2017

Die Inhalte des Spezialtages „Bewährte Startup-Methoden für Corporates“ im Detail

Diese Aspekte bespricht die Weiterbildung genau:

1. Minimum Viable Product

  • Was ist ein MVP?
  • Baue kein Auto, baue ein Skateboard!
  • Risikoreduzierung durch Vermeidung des Wasserfalls
  • Crowdfunding als Relevanztests

2. Rapid Prototyping

  • Was ist ein Rapid Prototype
  • Design Sprints als Prototyping Methode
  • Best Practices - Methoden und Technologien

3. Build Measure Learn

  • Effective Hypothesen Designen
  • Methoden der Datenerhebung und Analyse

4. User Insights / User Testing

5. Agile Project Management

  • Hierarchien und Silos aufbrechen
  • Digitale Kommunikation
  • Schwarmorganisation: was bedeutet das für den digitalen Innovationswettbewerb?
  • Skill Economy
  • Implementation vs. Daily Business

6. User-driven Development

7. Data Centric / Data Insights

8. Be smart & creative around Communication/Marketing/PR/User Acquisition

9. Innovation-Culture

  • Umgebungen / Architektur schaffen Ideen
  • Umfeld beeinflusst Regeneration
  • Sinn durch Umgebungen schaffen

10. Failure Culture

  • Post mortal Meetings und weitere Methoden um aus Fehlern zu lernen.

An wen sich der Spezialtag wendet

Die Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die sich in Ihrem Unternehmen mit künftigen technologischen Rahmenbedingungen beschäftigen oder an der strategischen Ausrichtung bzw. dem Innovationsmanagement mitarbeiten.

Jetzt Ticket sichern

Sie möchten mit den innovativen Methoden junger Startups frischen Wind in Ihr Corporate bringen? Dann sichern Sie sich jetzt Ihr Ticket für den Spezialtag „Bewährte Startup-Methoden für Corporates – Das können Corporates von Startups wirklich lernen“. Buchen Sie zudem die Konferenz „Corporates und StartUps - Neue Geschäftsfelder und Digitale Transformation“ und erhalten Sie unseren vergünstigten Kombipreis.

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04.12.2017 München verfügbar 890 €

In der Veranstaltungsstätte haben wir ein begrenztes Zimmerkontingent für Sie reserviert.

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  • Bewährte Startup-Methoden für Corporates – Das können Corporates von Startups wirklich lernen
    (Preis gilt bei Buchung mind. einer Zusatzveranstaltung)
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  • 1. VDI-Fachkonferenz: Corporates und StartUps - Neue Geschäftsfelder und Digitale Transformation
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