Seminar

Digitale Geschäftsmodelle entwickeln

Veranstaltungsnummer: 08SE040

Mit Teilnahmebescheinigung

  • Darstellung und Bewertung Ihres aktuellen Geschäftsmodells mit Business Model Canvas
  • Werkzeuge zur Entwicklung eines neuen digitalen Geschäftsmodells
  • Digitale Lösungen der Industrie 4.0 in der Anwendung
Mehr Top-Themen entdecken

Kommende Termine:

08. – 09. September 2022
Nürtingen bei Stuttgart

Verfügbar

01. – 02. Dezember 2022
Online

Verfügbar

16. – 17. März 2023
Düsseldorf

Verfügbar

06. – 07. Juli 2023
München

Verfügbar

26. – 27. Oktober 2023
Online

Verfügbar

Alle Termine und Optionen ansehen
Inhouse buchbar
Jetzt anfragen

Die Märkte werden zunehmend durch die Nachfrage der Kunden geprägt. Diese Tatsache in Kombination mit der fortschreitenden Digitalisierung erfordern neue Geschäftsmodelle, um wirtschaftlich erfolgreich zu sein. Eine technische Lösung reicht alleine nicht aus! Auch bestehende Geschäftsmodelle müssen neu bewertet werden.

Ihr Geschäftsmodell funktioniert in der Corona-Krise plötzlich nicht mehr? Sie haben starke Einsatzumbußen zu verzeichnen? Es ist nicht abzusehen, wie lange diese Situation vorhält, daher ist es an der Zeit ein krisensicheres Konzept zu erarbeiten, um neue Umsatzpotenziale zu erschließen und gestärkt aus der Krise hervorzugehen. Nutzen Sie diese Umstände als Chance für Ihr Unternehmen.

Lernen Sie in diesem Seminar die Vorgehensweise zur Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle mit dem Business Model Canvas kennen und wenden Sie diese an Beispielen der Teilnehmer praktisch an.

Definieren Sie Ihre Alleinstellungsmerkmale: mit Hilfe des Value Proposition Design erarbeiten Sie das bestehende und zukünftige Nutzenversprechen Ihres Unternehmens.

Erhöhen Sie Ihre Erfolgsaussichten: selbstständig erarbeiten und bewerten Sie Ihr eigenes digitales Geschäftsmodell.

Dieses Seminar können Sie auch als Wahlpflichtmodul innerhalb der Zertifikatslehrgänge "Fachingenieur Sensorik VDI" und "Fachingenieur Data Science VDI" buchen.

Top-Themen

  • Darstellung und Bewertung Ihres aktuellen Geschäftsmodells mit Business Model Canvas
  • Werkzeuge zur Entwicklung eines neuen digitalen Geschäftsmodells
  • Digitale Lösungen der Industrie 4.0 in der Anwendung
  • Identifizierung des Kundennutzens des zukünftigen Geschäftsmodells
  • Ihre Kundennutzenkurve im Vergleich zum Wettbewerb: Entwicklung von Wettbewerbsvorteilen und Alleinstellungsmerkmalen

Ablauf der Seminars "Digitale Geschäftsmodelle entwickeln"

Erfahren Sie im Seminar "Digitale Geschäftsmodelle entwickeln" mehr zu folgenden Themen:

1. Tag 09:00 bis 18:00 Uhr

2. Tag 08:30 bis 17:00 Uhr

Vom traditionellen zum digitalen Geschäftsmodell

  • Typische Grundmuster von Geschäftsmodellen
  • Revitalisierung von Old Economy Geschäftsmodellen
  • Potenziale neuer Geschäftsmodelle aufgrund der digitalen Transformation
  • Grundprinzipien digitaler Geschäftsmodelle
  • SWOT Analyse: Chancen und Risiken
  • Bewertung des bisherigen Geschäftsmodells: Zukunftsfähigkeit?
Sie erarbeiten sich auf einem Canvas das aktuelle
Geschäftsmodell Ihres Unternehmens: Bewerten Sie Entwicklungsnotwendigkeiten und -chancen

Visualisierung des Geschäftsmodells mittels Business Model Canvas

  • Wie erarbeite ich ein Business Model Canvas?
  • Die neun Bausteine des Business Model Canvas
  • Bewertung eines neuen, digitalen Geschäftsmodells:
    Wirtschaftlich erfolgsfähig?
Sie erarbeiten sich auf einem Canvas ein zukünftiges,
digitales Geschäftsmodell

Veränderungstreiber digitaler Geschäftsmodelle

  • Die zukünftigen Rahmenbedingungen Ihrer Geschäftsmodell­entwicklung
  • Die typischen Treiber der Geschäftsmodellentwicklung
  • Bewertung des digitalen Geschäftsmodells: Veränderungs- und anpassungsfähig?
Sie überprüfen und entwickeln Ihr digitales Geschäfts-
modell weiter

 Value Proposition Design – durch die Augen des Kunden schauen

  • Die neue Rolle des Kunden im digitalen Zeitalter
  • Value Proposition: Das Nutzenversprechen eines Geschäftsfeldes definieren
  • Definieren Sie die Value Proposition nach der angestrebten Digitalisierung
Sie erarbeiten sich ein Value Proposition Canvas und ­entwickeln davon ausgehend das digitale Geschäftsmodell

Den Blue Ocean Strategy Ansatz durch das Business Model
Canvas erweitern

  • Blue Ocean Strategy: Die Erschließung unberührter Märkte und Potenziale
  • 4 Maßnahmen zur Steigerung des Kundennutzens
  • Die heutige Kundennutzenkurve Ihres Unternehmens im
    Vergleich zum Wettbewerb
  • Die zukünftige, digitale Kundennutzenkurve Ihres Unternehmens mit Wettbewerbsvorteilen / Alleinstellungsmerkmalen
Sie erarbeiten die aktuelle und die zukünftige Kunden­nutzenkurve Ihres Unternehmens

Die Toolbox zur Geschäftsmodellentwicklung

  • Das Progress Board zur Überprüfung der Hypothesen zur
    Modellentwicklung
  • Der Prozess der Ideenfindung sowie des Imitations- und
    Innovationsmanagements
  • Digital Transformation: Training, Planung und Steuerung des digitalen Wandlungsprozesses mit ChangeSetter
Mit dem interaktiven ChangeSetter Prozessmodell planen wir den digitalen Wandel durch eine Führungskoalition

Wir stellen aktuell das optimale Programm für Sie zusammen. Es wird in Kürze an dieser Stelle für Sie zum Download bereitstehen.

Seminarmethoden

In diesem Seminar erhalten Sie theoretischen Input des Trainers und veranschaulichen diesen im Rahmen von konkreten Übungen und ­Praxisbeispielen. In Einzel- und Gruppenarbeiten wenden Sie die vorgestellten Methoden an und profitieren von dem Erfahrungsaustausch und den lebhaften Diskussionen.

Zielgruppe

  • Geschäftsführer
  • Manager im Bereich Digitalisierung
  • Business Development Manager und Innovationsmanager
  • Fach- und Führungskräfte, die mit der Geschäftsmodellentwicklung betraut sind

Ihr Referent für das Seminar "Digitale Geschäftsmodelle entwickeln":

Dr.-Ing. Erik Boska, Dr. Boska Business Development, Frankfurt am Main

Dr. Erik Boska berät Unternehmen zur Optimierung bestehender Geschäftsmodelle sowie zur Entwicklung neuer digitaler Geschäftsmodelle mit dem Schwerpunkt auf digitale Businessökosysteme. Als Unternehmer hat er ein Technologieunternehmen gegründet und erfolgreich aufgebaut. In weiteren beruflichen Stationen baute er neue Sparten in Unternehmen auf und war in der Projektentwicklung in der Bauwirtschaft tätig. Dr. Boska hat sich als Business Development Manager und eLearning Manager zertifizieren lassen.

Veranstaltung buchen

Veranstaltungsnummer: 08SE040

Digitale Geschäftsmodelle entwickeln

Nürtingen, Best Western Plus Hotel Am Schlossberg **

Verfügbar

Infos zum Veranstaltungsort

Europastraße 13
72622 Nürtingen
Deutschland

+49 7022/704-0 zur Website

online **

Verfügbar

Infos zum Veranstaltungsort


Deutschland

+49 211/6214-201

Düsseldorf, InterCity Hotel Düsseldorf **

Verfügbar

Infos zum Veranstaltungsort

Graf-Adolf-Str. 81 - 87
40210 Düsseldorf
Deutschland

+49 211/43694-0 zur Website

München, NH München Messe **

Verfügbar

Infos zum Veranstaltungsort

Eggenfeldener Str. 100
81929 München
Deutschland

+49 89/99345-0 zur Website

online **

Verfügbar

Infos zum Veranstaltungsort


Deutschland

+49 211/6214-201
* Vorläufiger Preis, es kann zu Abweichungen in der USt. kommen - den endgültigen Preis finden Sie in Ihrer Bestellübersicht.
** Profitieren Sie bei unseren Präsenzveranstaltungen von unserem reservierten Zimmerkontingent am Veranstaltungsort. Bitte geben Sie bei der Hotelbuchung VDI Wissensforum als Referenz an.

Weitere Hotelpartner :

HRS
Das könnte Sie interessieren…
Seminar

Risikomanagement in Projekten

Eignen Sie sich in unserem Seminar zum Risikomanagement an, wie Sie Projektrisiken minimieren und Ihre Erfolgsaussichten steigern. Infos hier.

23. – 24.06.2022Online
01. – 02.09.2022Berlin
10. – 11.11.2022Online
19. – 20.01.2023Stuttgart
23. – 24.03.2023Hamburg
05. – 06.06.2023Online
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Die Kraft der Resilienz

Das Seminar "Die Kraft der Resilienz" zeigt Ihnen, wie Sie hilfreiches Selbstmanagement betreiben und Ihre innere Widerstandskraft stärken. Infos hier.

30.06. – 01.07.2022Stuttgart
10. – 11.10.2022Frankfurt am Main
08. – 09.12.2022Online
07. – 08.03.2023Düsseldorf
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Praxistraining agile Führung

Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie sich als Führungskraft weiterentwickeln und Ihr Team erfolgreich zur Selbstorganisation und mehr Effektivität coachen.

04. – 05.08.2022Online
14. – 15.11.2022Stuttgart
06. – 07.02.2023Online
17. – 18.04.2023Berlin
Auch Inhouse buchbar