Seminar

Souverän Entscheidungen treffen

Veranstaltungsnummer: 09SE116

Mit Teilnahmebescheinigung

  • Prozess der erfolgreichen Entscheidungsfindung
  • Entscheidungsmethoden und Techniken kennen und anwenden
  • Persönliche Entscheidungsstrategien als Leader entwickeln
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Kommende Termine:

21. – 22. März 2022
München

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24. – 25. Mai 2022
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09. – 10. August 2022
Berlin

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10. – 11. Oktober 2022
Frankfurt am Main

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14. – 15. Dezember 2022
Online

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Warum tun wir uns mit manchen Entscheidungen so schwer? Wie kann man die beste Entscheidung treffen? Welche Stolperfallen gilt es zu beachten? Die Antworten auf diese und weitere Fragen erhalten Sie in unserem praxis­orientierten Seminar.

Sie reflektieren dabei Ihr persönliches Entscheidungsverhalten, erhalten neue Impulse und identifizieren Stärken und Handlungsfelder. Sie lernen verschiedene Methoden und Techniken kennen, um Ihr Vorgehen bei Entscheidungen zu überprüfen und neue Handlungsoptionen zu entwickeln. Sie erfahren, wie Sie Ihre Entscheidungen erfolgreich kommunizieren und sich dabei souverän positionieren.

Das Erlernte können Sie im Nachgang an das Seminar direkt in Ihrem Führungsalltag einsetzen. Sie werden befähigt, neue Handlungsoptionen für die Praxis eigenständig zu entwickeln. Nach diesem Seminar werden Sie effektiver in der Entscheidungs­findung und machen dies in Ihrem Führungsverhalten deutlich.

Top-Themen

  • Prozess der erfolgreichen Entscheidungsfindung
  • Entscheidungsmethoden und Techniken kennen und anwenden
  • Persönliche Entscheidungsstrategien als Leader entwickeln
  • Stolperfallen bei der Entscheidungsfindung vermeiden
  • Erfolgreich in der Kommunikation von Entscheidungen

Ablauf des Seminars "Souverän Entscheidungen treffen"

Erfahren Sie im Seminar "Souverän Entscheidungen treffen" mehr zu folgenden Themen:

09:00 bis 18:00 Uhr

Prozess der erfolgreichen Entscheidungsfindung

  • Warum tun wir uns mit manchen Entscheidungen so schwer?
  • Von der Problemanalyse zur Entscheidung
  • Handlungsspielräume kennen, erweitern und nutzen
  • Kompetenzen und Mindset für erfolgreiche Entscheidungen
  • Entscheidungssituationen differenzieren – kompliziert versus komplex
  • Entscheiden im agilen Arbeitsumfeld der VUKA-Welt
Austausch: Konkrete Themen der Entscheidungsfindung

Entscheidungsmethoden und Techniken kennen und anwenden

  • Lösungsorientierte Ziele formulieren
  • Prioritäten (richtig) setzen
  • Effektive Methoden und Techniken zu Entscheidungsfindungen
  • Probleme lösen und Kreativitätstechniken nutzen
  • Analysetechniken zur Bewertung der Handlungsoptionen
  • Kuriose Fakten, wie wir erfolgreicher Entscheidungen treffen
Übung: Methodenanwendung anhand eigener
Entscheidungsfälle

Persönliche Entscheidungsstrategien als Leader entwickeln

  • Eigenes Entscheidungsverhalten kennen
  • Entscheidungstypen – die Psychologie des Entscheidens
  • Entscheiden mit Herz und Verstand
  • Entscheidungen und die persönliche Führungsphilosophie
  • Handlungsspielräume kennen, erweitern und nutzen
  • Einzel- oder Teamentscheidungen – Betroffene gekonnt ­einbeziehen
  • Entscheidungsbereitschaft im Team steigern und persönlichen Stress reduzieren
Selbstreflexion: Eigene Entscheidungsverhalten kennen und deren ­Wirkung bewusst werden

Stolperfallen bei der Entscheidungsfindung vermeiden

  • Typische Fehler der Entscheidungsfindung kennen und umgehen
  • Souverän im Umgang mit Fehlern/falschen Entscheidungen
  • Lust statt Frust am Treffen von Entscheidungen
  • Vertrauenskultur statt Fehlerkultur
  • Entscheidung unter Unsicherheit und Stress – heuristische Entscheidungsfindung
Einzel- und Gruppenarbeit: Stolperfallen bei
Entscheidungsfindung

Erfolgreich in der Kommunikation von Entscheidungen

  • Entscheidungen formulieren und kommunizieren
  • Sinn und Nutzen vermitteln
  • Umgang mit Emotionen
  • Feedback konstruktiv nutzen
  • Sich positionieren und Betroffene beteiligen
Übungen: Gesprächsführung mit Feedback und Analyse der Stärken und Entwicklungsfelder

Seminarmethoden

Trainer-Input, Praxis-Beispiele, Einzel- und Gruppenarbeiten, Erfahrungsaustausch und Diskussion, Übungen mit Feedback und Reflektion

Zielgruppe

  • Führungskräfte und Projektleiter, die Ihre Entscheidungs­kompetenzen reflektieren und ausbauen möchten

Ihre Referentin für das Seminar "Souverän Entscheidungen treffen"

Daniela B. Brandt, Diplom Wirtschaftspsychologin, Frankfurt

Daniela B. Brandt ist Diplom Wirtschaftspsychologin und arbeitet seit über 20 Jahren mit Führungskräften und Teams unterschiedlichster Branchen im Bereich Training, Coaching und Beratung zusammen. Sie ist Mitautorin der Fachbücher:  „Kompetenzmodelle von Unternehmen“ und „Neu als Führungskraft“.  

Frau Brandt war selbst viele Jahre in leitenden Führungspositionen im internationalen Konzernumfeld tätig, so dass sie Praxis und Theorie in ihren Trainings erfolgreich verbinden kann, um effektive Lösungswege zielorientiert zu erarbeiten. Bei ihren Trainings ist ihr daher ein hoher Umsetzungsnutzen wichtig, genauso wie der Spaß am gemeinsamen Lernen.

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Veranstaltungsnummer: 09SE116

Souverän Entscheidungen treffen

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60439 Frankfurt
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