Seminar

Souverän Entscheidungen treffen

Veranstaltungsnummer: 09SE116

Mit Teilnahmebescheinigung

  • Prozess der erfolgreichen Entscheidungsfindung
  • Entscheidungsmethoden und Techniken kennen und anwenden
  • Persönliche Entscheidungsstrategien als Leader entwickeln
Mehr Top-Themen entdecken

Kommende Termine:

09. – 10. August 2022
Berlin

Verfügbar

10. – 11. Oktober 2022
Frankfurt am Main

Verfügbar

14. – 15. Dezember 2022
Online

Verfügbar

16. – 17. März 2023
Freising bei München

Verfügbar

06. – 07. November 2023
Online

Verfügbar

Alle Termine und Optionen ansehen

Warum tun wir uns mit manchen Entscheidungen so schwer? Wie kann man die beste Entscheidung treffen? Welche Stolperfallen gilt es zu beachten? Die Antworten auf diese und weitere Fragen erhalten Sie in unserem praxis­orientierten Seminar.

Sie reflektieren dabei Ihr persönliches Entscheidungsverhalten, erhalten neue Impulse und identifizieren Stärken und Handlungsfelder. Sie lernen verschiedene Methoden und Techniken kennen, um Ihr Vorgehen bei Entscheidungen zu überprüfen und neue Handlungsoptionen zu entwickeln. Sie erfahren, wie Sie Ihre Entscheidungen erfolgreich kommunizieren und sich dabei souverän positionieren.

Das Erlernte können Sie im Nachgang an das Seminar direkt in Ihrem Führungsalltag einsetzen. Sie werden befähigt, neue Handlungsoptionen für die Praxis eigenständig zu entwickeln. Nach diesem Seminar werden Sie effektiver in der Entscheidungs­findung und machen dies in Ihrem Führungsverhalten deutlich.

Top-Themen

  • Prozess der erfolgreichen Entscheidungsfindung
  • Entscheidungsmethoden und Techniken kennen und anwenden
  • Persönliche Entscheidungsstrategien als Leader entwickeln
  • Stolperfallen bei der Entscheidungsfindung vermeiden
  • Erfolgreich in der Kommunikation von Entscheidungen

Ablauf des Seminars "Souverän Entscheidungen treffen"

Erfahren Sie im Seminar "Souverän Entscheidungen treffen" mehr zu folgenden Themen:

09:00 bis 18:00 Uhr

Prozess der erfolgreichen Entscheidungsfindung

  • Warum tun wir uns mit manchen Entscheidungen so schwer?
  • Von der Problemanalyse zur Entscheidung
  • Handlungsspielräume kennen, erweitern und nutzen
  • Kompetenzen und Mindset für erfolgreiche Entscheidungen
  • Entscheidungssituationen differenzieren – kompliziert versus komplex
  • Entscheiden im agilen Arbeitsumfeld der VUKA-Welt
Austausch: Konkrete Themen der Entscheidungsfindung

Entscheidungsmethoden und Techniken kennen und anwenden

  • Lösungsorientierte Ziele formulieren
  • Prioritäten (richtig) setzen
  • Effektive Methoden und Techniken zu Entscheidungsfindungen
  • Probleme lösen und Kreativitätstechniken nutzen
  • Analysetechniken zur Bewertung der Handlungsoptionen
  • Kuriose Fakten, wie wir erfolgreicher Entscheidungen treffen
Übung: Methodenanwendung anhand eigener
Entscheidungsfälle

Persönliche Entscheidungsstrategien als Leader entwickeln

  • Eigenes Entscheidungsverhalten kennen
  • Entscheidungstypen – die Psychologie des Entscheidens
  • Entscheiden mit Herz und Verstand
  • Entscheidungen und die persönliche Führungsphilosophie
  • Handlungsspielräume kennen, erweitern und nutzen
  • Einzel- oder Teamentscheidungen – Betroffene gekonnt ­einbeziehen
  • Entscheidungsbereitschaft im Team steigern und persönlichen Stress reduzieren
Selbstreflexion: Eigene Entscheidungsverhalten kennen und deren ­Wirkung bewusst werden

Stolperfallen bei der Entscheidungsfindung vermeiden

  • Typische Fehler der Entscheidungsfindung kennen und umgehen
  • Souverän im Umgang mit Fehlern/falschen Entscheidungen
  • Lust statt Frust am Treffen von Entscheidungen
  • Vertrauenskultur statt Fehlerkultur
  • Entscheidung unter Unsicherheit und Stress – heuristische Entscheidungsfindung
Einzel- und Gruppenarbeit: Stolperfallen bei
Entscheidungsfindung

Erfolgreich in der Kommunikation von Entscheidungen

  • Entscheidungen formulieren und kommunizieren
  • Sinn und Nutzen vermitteln
  • Umgang mit Emotionen
  • Feedback konstruktiv nutzen
  • Sich positionieren und Betroffene beteiligen
Übungen: Gesprächsführung mit Feedback und Analyse der Stärken und Entwicklungsfelder

Seminarmethoden

Trainer-Input, Praxis-Beispiele, Einzel- und Gruppenarbeiten, Erfahrungsaustausch und Diskussion, Übungen mit Feedback und Reflektion

Zielgruppe

  • Führungskräfte und Projektleiter, die Ihre Entscheidungs­kompetenzen reflektieren und ausbauen möchten

Ihre Referentin für das Seminar "Souverän Entscheidungen treffen"

Daniela B. Brandt, Diplom Wirtschaftspsychologin, Frankfurt

Daniela B. Brandt ist Diplom Wirtschaftspsychologin und arbeitet seit über 20 Jahren mit Führungskräften und Teams unterschiedlichster Branchen im Bereich Training, Coaching und Beratung zusammen. Sie ist Mitautorin der Fachbücher:  „Kompetenzmodelle von Unternehmen“ und „Neu als Führungskraft“.  

Frau Brandt war selbst viele Jahre in leitenden Führungspositionen im internationalen Konzernumfeld tätig, so dass sie Praxis und Theorie in ihren Trainings erfolgreich verbinden kann, um effektive Lösungswege zielorientiert zu erarbeiten. Bei ihren Trainings ist ihr daher ein hoher Umsetzungsnutzen wichtig, genauso wie der Spaß am gemeinsamen Lernen.

Veranstaltung buchen

Veranstaltungsnummer: 09SE116

Souverän Entscheidungen treffen

Berlin, Holiday Inn Berlin City West **

Verfügbar

Infos zum Veranstaltungsort

Rohrdamm 80
13629 Berlin
Deutschland

+49 30/38389-0 zur Website

Frankfurt, Relexa Hotel Frankfurt **

Verfügbar

Infos zum Veranstaltungsort

Lurgiallee 2
60439 Frankfurt
Deutschland

+49 69/95778-0 zur Website

online **

Verfügbar

Infos zum Veranstaltungsort


Deutschland

+49 211/6214-201

Freising, München Airport Marriott Hotel **

Verfügbar

Infos zum Veranstaltungsort

Alois-Steinecker-Str. 20
85354 Freising
Deutschland

+49 8161/966-0 zur Website

online **

Verfügbar

Infos zum Veranstaltungsort


Deutschland

+49 211/6214-201
* Vorläufiger Preis, es kann zu Abweichungen in der USt. kommen - den endgültigen Preis finden Sie in Ihrer Bestellübersicht.
** Profitieren Sie bei unseren Präsenzveranstaltungen von unserem reservierten Zimmerkontingent am Veranstaltungsort. Bitte geben Sie bei der Hotelbuchung VDI Wissensforum als Referenz an.

Weitere Hotelpartner :

HRS
Das könnte Sie interessieren…
Seminar

Moderation von Teams und Meetings

Lernen Sie die verschieden Moderationsarten kennen & üben Moderationstechniken & Methoden. Verbessern Sie Ihren Führungs- & Durchsetzungsstil.

31.05. – 01.06.2022Nürnberg
11. – 12.08.2022Online
25. – 26.10.2022München-Flughafen
24. – 25.01.2023Düsseldorf
03. – 04.04.2023Online
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Teamentwicklung in digitalen Zeiten

Erlangen Sie mehr Sicherheit in der täglichen Kommunikation - egal ob präsent oder digital - zum Ausbau der Performance Ihres Teams.

04. – 05.07.2022Düsseldorf
16. – 17.08.2022Online
09. – 10.11.2022Hamburg
13. – 14.02.2023FFM
25. – 26.04.2023Online
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Die Führungskraft als Coach

Erfahren Sie im Seminar "Die Führungskraft als Coach" wie Sie das eigene Profil als Führungskraft um die Rolle des Coaches erweitern!

25. – 26.07.2022München
26. – 27.09.2022Frankfurt am Main
05. – 06.12.2022Online
23. – 24.02.2023Stuttgart
16. – 17.05.2023Online
Auch Inhouse buchbar