Erfolgreich führen auf Distanz: Das Survival Kit
mit Teilnahmebescheinigung
Stellen Sie sich als Leitung verstreut arbeitender Teams folgende praktische Fragen: Wie organisiere ich den Informationsfluss? Wie kontrolliere ich die Leistung der einzelnen Teammitglieder? Wie erarbeiten wir gemeinsam Lösungen für komplexe Problemstellungen? Wie motiviere ich über Distanz?
Absolut legitim. Denn Führung von Teams auf Distanz erfordert im Vergleich zum Führen eines Präsenzteams mehr Zeit, einen erhöhten Steuerungsaufwand sowie einen speziellen Handwerkskasten. Das Seminar vermittelt Ihnen die bewährten Techniken, um die Remote-Führung von Teams und Teammitgliedern praktisch zu organisieren – national wie international, in Krisenzeiten wie im normalen Arbeitsalltag.
Sie lernen Vertrauen und gemeinsame Ziele als wichtigsten Kitt für den Teamzusammenhalt kennen. Sie erhalten detaillierte Hinweise für die verschiedenen konkreten Tools, die Sie je nach Führungssituation einsetzen können. Anhand von ausführlichen Checklisten überprüfen Sie sowohl Ihre Teammitglieder als auch Ihre Rahmenbedingungen und Spielregeln im Team und leiten, wo notwendig, Maßnahmen ab. Gemeinsam mit dem erfahrenen Seminarleiter erarbeiten Sie im Seminar Handlungsmöglichkeiten für Konflikte und schwierige Situationen. So sind Sie für die Führung aus der Ferne bestens gerüstet!
Top Themen
- Vertrauen und Zusammenhalt im Team aufbauen und festigen
- Von E-Mail bis Collaboration Software: Welche Tools wann wie einsetzen
- Notwendige Unterstützung von Teammitgliedern im Home Office
- Motivation über räumliche Entfernung
- Interkulturelle und internationale Teams auf Distanz führen
Ablauf des Seminars "Erfolgreich führen auf Distanz: Das Survival Kit"
Erfahren Sie im Seminar "Erfolgreich führen auf Distanz: Das Survival Kit" mehr zu folgenden Themen:
Programm als PDF herunterladen
Teammitglieder auf Distanz steuern und führen
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Räumlich verstreute Teams zusammenhalten und entwickeln
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Ziele entwickeln und definieren
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Einsatz von Tools: Effektive Kommunikation auf Distanz praktisch organisieren
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Interkulturelle Führung auf Distanz
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Umgang mit schwierigen Kommunikationssituationen und Konflikten
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Dipl.-Psych. Thorsten Paustian, Human Resources Consulting, Rheinbach
Thorsten Paustian ist seit 1999 als selbstständiger Berater und Trainer tätig. Zuvor arbeitete er als Personalreferent im damals internationalsten Geschäftsbereich der Siemens AG.Herr Paustian bringt für das Seminar sowohl professionelles Trainingshandwerkszeug mit als auch umfangreiche Erfahrungen als Organisationsberater in Matrixorganisationen verschiedener Branchen. So hat er das Management eines Großunternehmens bei der Globalisierung ihrer IT über Jahre hinweg beraten und begleitet.
Weitere Tätigkeitsschwerpunkte von Thorsten Paustian sind der Rollenwechsel vom Experten zur Führungskraft, Mitarbeitergespräche, Konfliktklärungen sowie die Steuerung von Veränderungen als Führungsaufgabe.
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