Intensivseminar Multi-Projektmanagement

mit Teilnahmebescheinigung

Im „Intensivseminar Multiprojektmanagement“ lernen Sie die strategische Definition von Produkt- und Projektportfolios sowie gleichzeitig laufende Projekte als Programm zu verstehen. Das Seminar bringt Ihnen näher, was Sie brauchen, um strategiekonform Programme und parallel laufende Projekte zum Erfolg zu bringen. Ihr Seminarleiter vermittelt Ihnen die Inhalte praxis- und lebensnah.

Erfolgreiches Multiprojektmanagement

Die Wertschöpfungskette industrieller Unternehmen ist oftmals mit Produktentwicklung verbunden. Die Produktentwicklung wird dabei zumeist in Projekten umgesetzt. Daher müssen zahlreiche unterschiedliche Produktfamilien definiert sowie als „technisches Portfolio“ verstanden werden. Die mit den Produkten verknüpften Entwicklungsprojekte bilden dabei eine Multi-Projektebene. Diese muss in Übereinstimmung mit der Unternehmensstrategie aufgespannt werden. Lernen Sie in diesem Seminar, solche Projekte zu planen, zu organisieren und zu steuern.

Erfahren Sie deshalb im Intensivseminar Multiprojektmanagement u. a. wie Sie:

• Portfolios von Projekten und Produkten strategisch definieren
• zeitgleich laufende Projekte als Programme begreifen
• Kriterien aus den Bereichen Technik und Management für das Erstellen sowie Verändern von Projektprogrammen definieren und umsetzen
• Prozesse in einem Unternehmen beschreiben und einführen, die das Erstellen und Verändern von technischen Projekt-Portfolios ermöglichen
• als Programm-Manager systematisch Projektportfolios planen, steuern und Maßnahmen proaktiv managen
• mittels Multiprojektmanagement die Informationen zu Projekten im Projektportfolio zusammenführen, analysieren und vernetzen
• Reporting- und Entscheidungsprozess im Projekt-Portfolio festlegen und eine erfolgreiche Einführung sicherstellen
• in den einzelnen Projekten priorisierte Entscheidungen des Projektportfolios umsetzen
• Kriterien festlegen und verwenden, mit denen Sie den Reifegrad von Multiprojektmanagement definieren können

Das Seminar im Einzelnen

Das Intensivseminar Multiprojektmanagement behandelt die folgenden Inhalte:

In Einzel- und Gruppenarbeit lernen Sie anhand von Fallbeispielen und Übungen, wie Sie die gelernten Inhalte in Ihren Arbeitsalltag transferieren. Hierfür erhalten Sie zusätzlich ein umfassendes Handbuch. Sie bekommen darüber hinaus eine Teilnahmebescheinigung.

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• „Führen ohne Vorgesetztenfunktion: Das Survival-Kit“
• „Boxenstopp für erfahrene Führungskräfte im technischen Umfeld“

Für wen ist das Intensivseminar Multiprojektmanagement interessant?

Dieses Intensivseminar richtet sich in erster Linie an:

• Programm-Manager
• Programm-Direktoren
• (Projekt-) Portfolio-Manager
• Linien-Manager
• Auftraggeber

Dipl.-Betriebsw. Sebastian Herbst – Ihr kompetenter Seminarleiter

Sebastian Herbst ist Geschäftsführer des ROTH INSTITUTs sowie Leiter Personal & Organisation der Orbitak Gruppe. Er verfügt über mehrjährige Führungserfahrung in verschiedenen Branchen und Unternehmen und arbeitet seit mehreren Jahren als Berater im Bereich Projektmanagement. Unter anderem unterstützte er namenhafte Unternehmen aus dem Bereich Automotive inkl. Zulieferindustrie (Bentley, Volkswagen, Audi usw.).
Herr Herbst ist Dozent für BWL, Organisation und Führung an der Hochschule Bremen.

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Sie legen großen Wert auf den Austausch mit Experten und möchten praxisbezogen Wissen erwerben, um ein erfolgreiches Multiprojektmanagement in Ihrem Unternehmen zu betreiben? Dann melden Sie sich jetzt zum Seminar an.