Managementmethoden und –werkzeuge

Managementmethoden und –werkzeuge

Mehr Erfolg durch Managementmethoden und -werkzeuge

Wer beruflich erfolgreich agieren möchte, sollte verschiedene Managementmethoden und -werkzeuge kennen. Dies gilt insbesondere für Führungskräfte. Managementmethoden und -werkzeuge unterstützen Sie dabei, spezifische Aufgabenstellungen zu lösen, Produkte, Dienstleistungen und Prozesse zu optimieren, Projekte erfolgreich durchzuführen und Mitarbeiter zu führen. Je nach Zielsetzung kommen dabei unterschiedliche Managementmethoden und –werkzeuge zum Einsatz. Das VDI Wissensforum bietet Ihnen eine breite Palette an Weiterbildungen, um Ihren Werkzeugkoffer zu befüllen. So haben Sie auf jede Herausforderung die passende Antwort.

Ihre Vorteile

  • Erfahren Sie, wie Sie durch Managementmethoden und -werkzeuge Zeit und Geld sparen können. 
  • Lernen Sie, Ihre Projekte optimal ins Ziel zu bringen.
  • Finden Sie die passenden Lösungen für Ihre individuellen Herausforderungen.
Veranstaltungen (79)
Es werden 31 - 60 von 79 Ergebnisse angezeigt
Seminar

Gefährdungsbeurteilung mit Leitmerkmalmethoden in der Praxis

Seminar Gefährdungsbeurteilung. Leitmerkmalmethoden für die Praxis kennenlernen.

10.12.2021 München
01.03.2022 Karlsruhe
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Prozessmanagement im Projekt

Projektmanagement-Seminar: Prozesse erfolgreich gestalten ✔ Für technische Fach- und Führungskräfte ✔ Erfolgreich planen.

13. – 14.12.2021 Freising bei München
17. – 18.01.2022 Düsseldorf
04. – 05.04.2022 Online
04. – 05.07.2022 Berlin
04. – 05.10.2022 Frankfurt am Main
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Produktmanagement im digitalen Wandel

In diesem Seminar erhalten Sie einen ganzheitlichen Überblick über die Veränderung im Produktmanagement im Zeitalter des digitalen Wandels.

14. – 15.12.2021 Nürnberg
16. – 17.03.2022 Berlin - Potsdam
11. – 12.05.2022 Online
20. – 21.07.2022 Düsseldorf
28. – 29.09.2022 Online
07. – 08.12.2022 Frankfurt am Main
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Scrum Training für Ingenieure

Scrum Training: Üben Sie, wie Sie durch Scrum mit kürzeren Innovationszyklen in der Welt der Technik umgehen.

15. – 16.12.2021 Stuttgart
07. – 08.04.2022 Düsseldorf
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Führen nach Stärken

Lernen Sie in dem Seminar Ihre eigenen Stärken und die Ihrer Mitarbeitenden besser kennen und erfahren Sie, wie Sie diese gewinnbringend einsetzen ► Jetzt informieren

10. – 11.01.2022 München
21. – 22.03.2022 Online
30. – 31.05.2022 Online
13. – 14.09.2022 Karlsruhe
14. – 15.11.2022 Online
20. – 21.02.2023 Berlin
Seminar

Verhandlungstechniken für Projektleiter

Erfahren Sie im Seminar "Verhandlungstechniken für Projektleiter", wie Sie als Ingenieur Projekterfolge durch geschicktes Verhandeln sichern.

11. – 12.01.2022 Frankfurt am Main
17. – 18.03.2022 München
23. – 24.05.2022 Online
03. – 04.08.2022 Düsseldorf
10. – 11.10.2022 Online
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Grundlagen des Innovationsmanagements

Im Seminar lernen Sie, durch die Vermittlung wirksamer Methoden & Grundlagen aus dem Bereich Innovationsmanagement, marktfähige Ideen zu produzieren.

11. – 12.01.2022 Neuss
11. – 18.03.2022 Online
31.05. – 01.06.2022 Berlin
05. – 12.08.2022 Online
17. – 18.10.2022 Frankfurt am Main
16. – 17.01.2023 Freising
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Moderation von Teams und Meetings

Lernen Sie die verschieden Moderationsarten kennen & üben Moderationstechniken & Methoden. Verbessern Sie Ihren Führungs- & Durchsetzungsstil.

18. – 19.01.2022 Frankfurt am Main
21. – 22.03.2022 Online
31.05. – 01.06.2022 Nürnberg
11. – 12.08.2022 Online
03. – 04.04.2023 Online
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Erfolgreich führen auf Distanz: Das Survival Kit

Das Seminar vermittelt Techniken, um das Führen auf Distanz praktisch zu organisieren – in Krisenzeiten wie im normalen Arbeitsalltag. Jetzt informieren!

18. – 19.01.2022 Online
17. – 18.03.2022 Frankfurt am Main
24. – 25.05.2022 München
01. – 02.08.2022 Online
25. – 26.10.2022 Hamburg
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Erfinderische Problemlösung und systematische Innovationen mit TRIZ

Durch die TRIZ-Schulung „Erfinderische Problemlösung und systematische Innovationen“ lernen Sie schneller & effizienter neue Problemlösungen zu finden.

19. – 20.01.2022 Frankfurt am Main
06. – 07.04.2022 Nürnberg
06. – 07.07.2022 Online
21. – 22.09.2022 Bonn
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Intensivseminar Multi-Projektmanagement

Wenn Sie lernen möchten, parallel laufende Projekte sicher zum Erfolg zu bringen, ist unser "Intensivseminar Multiprojektmanagement" das Richtige für Sie.

19. – 20.01.2022 Hamburg
29. – 30.03.2022 Online
07. – 08.06.2022 Frankfurt am Main
30. – 31.08.2022 München
03. – 04.11.2022 Online
24. – 25.01.2023 Düsseldorf
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Resilienz und Handlungsfähigkeit in technischen Projekten

Seminar „Resilienz und Handlungsfähigkeit in technischen Projekten“: Probleme früh identifizieren ✓ Projektkrisen erfolgreich meistern ✓ Jetzt anmelden!

24. – 25.01.2022 Freising bei München
30. – 31.05.2022 Berlin
22. – 23.09.2022 Düsseldorf
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Schwierige Mitarbeiter führen

Wie Sie als Führungskraft den Umgang mit schwierigen Menschen beherrschen. Jetzt informieren und buchen.

24. – 25.01.2022 Frankfurt am Main
04. – 05.04.2022 Online
23. – 24.06.2022 Nürnberg
15. – 16.08.2022 Düsseldorf
03. – 04.11.2022 Online
08. – 09.05.2023 Online
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Digitale Geschäftsmodelle entwickeln

Lernen Sie in diesem Seminar die Vorgehensweise zur Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle - praxisnah und anhand konkreter Übungen.

31.01. – 01.02.2022 Hamburg
02. – 03.05.2022 Frankfurt am Main
04. – 05.08.2022 Online
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Produktideen methodisch entwickeln und bewerten

Von der Produktidee zum innovativen Produkt – Lernen Sie in diesem Seminar, Produktideen methodisch zu entwickeln und zu bewerten. Alle Infos hier.

01. – 02.02.2022 Stuttgart
12. – 13.04.2022 Online
21. – 22.06.2022 Düsseldorf
30. – 31.08.2022 Online
08. – 09.11.2022 Frankfurt am Main
04. – 05.04.2023 Online
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Teamentwicklung in digitalen Zeiten

Erlangen Sie mehr Sicherheit in der täglichen Kommunikation - egal ob präsent oder digital - zum Ausbau der Performance Ihres Teams.

08. – 09.02.2022 Online
06. – 07.04.2022 Frankfurt am Main
04. – 05.07.2022 Düsseldorf
16. – 17.08.2022 Online
25. – 26.04.2023 Online
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Projektmanagement in der Automobilindustrie

Lernen Sie in unserem Seminar "Projektmanagement in der Automobilindustrie", wie Sie Projekte professionell steuern und organisieren. Hier informieren.

08. – 09.02.2022 Stuttgart
26. – 27.04.2022 Online
28. – 29.06.2022 Hamburg
06. – 07.09.2022 Online
17. – 18.11.2022 Frankfurt am Main
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Qualifizierung zum Wertanalytiker VDI - VM 1

Die VDI-Weiterbildung dient der Qualifizierung zum Wertanalytiker. Im 1. Modul „VM 1“ lernen Sie die Grundlagen der Methodik kennen. Mehr Infos hier.

14. – 16.02.2022 Stuttgart
19. – 21.09.2022 Düsseldorf
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Basiswissen Projektmanagement Office (PMO)

Lernen Sie im VDI Seminar die Ziele und Aufgaben eines Projektmanagement Office verstehen & wie Sie vom Mehrwert eines PMO überzeugen.

16. – 17.02.2022 Düsseldorf
17. – 18.05.2022 Berlin
02. – 03.08.2022 Frankfurt am Main
23. – 24.11.2022 Online
Seminar

Kanban Training für Ingenieure

Im Kanbain Training lernen Sie, diese agile Methode zielsicher einzusetzen. Mehr Infos hier.

17. – 18.02.2022 Stuttgart
20. – 21.06.2022 Düsseldorf
10. – 11.10.2022 Berlin
20. – 21.02.2023 Frankfurt am Main
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Projektcontrolling für technisch-organisatorische Projekte

Erfahren Sie in diesem Projektcontrolling Seminar, was Sie brauchen, um Ihr Projekt auf Kurs zu halten und zum Ziel zu steuern. Alle Informationen hier.

22. – 23.02.2022 Düsseldorf
04. – 05.04.2022 Wien
30. – 31.05.2022 Online
18. – 19.07.2022 Hamburg
05. – 06.09.2022 Frankfurt am Main
24. – 25.10.2022 Online
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Business Development

Im Seminar lernen Sie, wie systematisches Business Development Ihr Unternehmen aus der Vergleichbarkeit heraushebt und dadurch neue Kunden gewinnt.

22. – 23.02.2022 München
03. – 04.05.2022 Düsseldorf
11. – 12.07.2022 Online
19. – 20.09.2022 Frankfurt
28. – 29.11.2022 Online
22. – 23.02.2023 Berlin
Seminar

Kennzahlen als Steuerungsinstrument in der Instandhaltung

Kennzahlen in der Instandhaltung als Steuerungsinstrument einsetzen - Seminar für Fach- und Führungskräfte aus Instandhaltung und Kundendienst. Infos hier.

23. – 24.02.2022 Nürnberg
06. – 07.04.2022 Wien
17. – 18.05.2022 Düsseldorf
23. – 24.08.2022 Wien
30.11. – 01.12.2022 Hamburg
22. – 23.02.2023 Frankfurt am Main
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Internationales Projektmanagement

Lernen Sie, wie Sie Kenntnisse über Besonderheiten in internationalen Projekten erlangen, sich darauf vorbereiten & sie für Ihren Projekterfolg einsetzen.

24. – 25.02.2022 Freising
30. – 31.05.2022 Düsseldorf
19. – 20.09.2022 Frankfurt am Main
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Führen mit emotionaler Intelligenz

Lernen Sie als Führungskraft Emotionen zu verstehen und mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen gewinnbringend umzugehen

24. – 25.02.2022 Berlin
19. – 20.07.2022 Düsseldorf
07. – 08.12.2022 Online
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Nachhaltigkeitsmanagement

Im Rahmen des Seminars lernen Sie anhand von konkreten Beispielen, was es beim Aufbau eines Nachhaltigkeitsmanagements zu beachten gilt.

24. – 25.02.2022 Düsseldorf
21. – 22.07.2022 Berlin
05. – 06.12.2022 Frankfurt
Seminar

Zugehörigkeit im Team stärken

Lernen Sie im VDI Seminar, wie Sie mit Erkenntnissen aus der Neurobiologie in der Praxis Zugehörigkeit schaffen & so das Zugehörigkeitsgefühl stärken!

01. – 02.03.2022 Stuttgart
17. – 18.05.2022 Düsseldorf
09. – 10.08.2022 Online
26. – 27.09.2022 Potsdam
Seminar

Positive Leadership

Lernen Sie im Seminar Techniken des positiven Führens kennen. Führen Sie erfolgreicher, effizienter, gesünder & erfüllter!

07. – 08.03.2022 Freising bei München
16. – 17.05.2022 Online
25. – 26.07.2022 Düsseldorf
10. – 11.10.2022 Online
12. – 13.12.2022 Berlin
13. – 14.02.2023 Online
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Lean Development

Effizienzsteigerung bei der Produktentwicklung durch Lean Development – Seminar für Führungskräfte im Produktmanagement. Alle Infos finden Sie hier.

08. – 09.03.2022 Frankfurt am Main
29. – 30.08.2022 Online
Auch Inhouse buchbar
Seminar

Tools im Projektmanagement

Lernen Sie in diesem Seminar, welches Tool in den einzelnen Projektphasen passend ist und wie Sie dieses geschickt in Ihr Projektmanagement einbinden.

14. – 15.03.2022 München
04. – 05.07.2022 Düsseldorf
03. – 04.11.2022 Hamburg
16. – 17.01.2023 Mannheim
Auch Inhouse buchbar

Mit den richtigen Methoden und Werkzeugen Ihr Projekt erfolgreich managen

Ein professionelles Management kann in Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit und zunehmender Konkurrenz erfolgsentscheidend sein. Mithilfe unterschiedlicher Managementmethoden und –werkzeuge lassen sich Aufgaben und Abläufe in Unternehmen optimieren und massiv Zeit und Kosten einsparen. Gleichzeitig bieten verschiedene Methoden wertvolle Orientierungshilfen für Führungskräfte.

Besondere Bedeutung haben Managementmethoden und –werkzeuge für das Projektmanagement. Laut der CHAOS-Studie erreichen jedes Jahr nur etwa 30-40% aller Projekte ihr Ziel. Das bedeutet im Umkehrschluss, dass mehr als die Hälfte aller gestarteten Projekte scheitern. Mit praktischen Methoden und Werkzeugen erhöhen Sie Ihre Chancen, Ihr Projekt unter den erfolgreichen 30-40% zu platzieren.
 

Seminare zu Managementmethoden und –werkzeugen vom VDI Wissensforum

Das VDI Wissensforum bietet Ihnen als Ihr verlässlicher Partner in Sachen Ingenieursweiterbildung zahlreiche Seminare zu verschiedenen Managementmethoden und –werkzeugen an. Lernen Sie z. B. mit Nachforderungen, sogenannten Claims, optimal umzugehen oder wie Sie mittels TRIZ technische Probleme untersuchen und innovative Lösungen entwickeln. Entdecken Sie unser vielfältiges Seminarangebot.

Außerdem haben Sie die Möglichkeit, sich bei uns in einem Lehrgang zum zertifizierten Wertanalytiker VDI ausbilden zu lassen. Nach dem Lehrgang können Sie komplexe Probleme durch die dort erlernten Methoden professionell managen und lösen.

Weitere Angebote zum Thema Management für Ingenieure sowie zu BWL für Ingenieure, Arbeitsorganisation und Sekretariat.