Veranstaltungsnummer: 09SE082
- Aus der Lust heraus: Freude und Erfolg am Arbeitsplatz durch intrinsische Motivation nachhaltig sichern
- Eigene innere Antreiber erkunden, reflektieren und triggern
- Generationen X, Y und Z verstehen und Anreize schaffen
Die Motivation ist das A und O, denn nur motivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bringen das Unternehmen nach vorne. Wie kann man Teams begeistern und zu Höchstleistungen motivieren? Wie gelingt es vor allem, dass die Team- und Projektmitglieder aus Eigeninitiative Verantwortung übernehmen? Wie motiviert man auch im und nach einem kritischen Gespräch? Und wenn im Team auch noch unterschiedliche Typen und Generationen aufeinander treffen, dann wird es richtig herausfordernd!
Erfahren Sie im Seminar, wo die Stärken und Potenziale Ihrer Mitarbeitenden sind und wie Sie diese gewinnbringend im Team einsetzen. Lernen Sie, an welchen Motivationsstellschrauben Sie drehen sollten, um den Generationenmix zu Höchstleistungen zu bringen. Treffen Sie auf die Konzepte, Motivationstrigger und Glaubenssätze, die dahinterstehen.
Lernen Sie außerdem Ihre eigenen Antreiber und Motivatoren kennen. Reflektieren Sie, wie Sie diese zukünftig besser bedienen, damit auch Sie jeden Morgen sich selbst und andere motivieren und in Bewegung setzen. Erfahren Sie, warum agile Methoden wie Scrum, Holacracy oder Design Thinking Mitarbeitende inspirieren und dem Unternehmen Fortschritte bringen. Mit Beispielen aus der Praxis innovativer Unternehmen wählen Sie Anregungen aus, die Sie auch in Ihrem Betrieb einsetzen können.
Top-Themen
- Aus der Lust heraus: Freude und Erfolg am Arbeitsplatz durch intrinsische Motivation nachhaltig sichern
- Eigene innere Antreiber erkunden, reflektieren und triggern
- Generationen X, Y und Z verstehen und Anreize schaffen
- Die veränderten Bedürfnisse im (Berufs-)Leben erkennen
- New Work: Zur Mitarbeitermotivation mit agilen Methoden
Ablauf des Seminars "Mitarbeitermotivation in Zeiten 4.0"
Erfahren Sie im Seminar "Mitarbeitermotivation in Zeiten 4.0" mehr zu folgenden Themen:
1. Tag 10:00 bis 18:00 Uhr
2. Tag 09:00 bis 16:00 Uhr
Stellschrauben der Motivation
- Warum reden wir über Motivation?
- Extrinsische vs. intrinsische Motivation
- Motivation durch Sinn, Selbstbestimmtheit, Perfektion
- Eigene Motivatoren erkunden und triggern
- Neu-Interpretation der Maslowschen Bedürfnispyramide
- Experimente zur Motivation aus der Forschung
Digitale Transformation und Arbeitswelt 4.0
- Was verbirgt sich hinter Digitaler Transformation und der "VUKA"-Welt?
- Wie ticken Generation X, Y und Z und wonach suchen sie im (Berufs-)Leben?
- Was ist Generation „Snowflakes“ und welche Industrien sehen sich nun in Gefahr?
- Welche Auswirkung haben die 7 wichtigsten Technologien auf die Arbeitswelt der Zukunft?
- Was ändert sich ab 2025?
Unternehmenskultur mit Fokus Motivation
- Die Segel richtig setzen: Neue Werteorientierung
- „Ungeduld“ – der aktuell größte Demotivator
- Erfolgsgeheimnis der Design-Thinking-Methode
- Wunschzustand: Den FLOW erleben im Beruf
- Was unterscheidet Mitarbeitende in agilen von denen in traditionellen Systemen?
Leadership in agilen Zeiten
- Was wird heutzutage unter Führungsaufgabe und -rolle verstanden?
- Vorteile & Nachteile agiler Methoden
- Managing by WhatsApp & Co.
- Digitale Motivationshelfer: Das Geheimnis von Fitness Apps
- Dynamik der Team- und Organisationsentwicklung
Anwendung in der Praxis
- Die wichtigsten Erkenntnisse aus „New Work“-Unternehmen und inspirierende Praxisbeispiele
- Der neue Stellenwert von Feedback und der Feedback-Wrap
- Wie motiviere ich Mitarbeitende im Kritikgespräch und danach?
- Motivationstools für das eigene Unternehmen entwickeln
- Kultur, Spaß, Wohlfühlen
- Perspektive, berufliche Selbstverwirklichung
- Arbeitszeiten, Gehalt, Benefits
- Im Wandel der Zeit: Motivation in Change-Prozessen
- Wie binde ich Mitarbeitende an das Unternehmen?
- Wie messe ich Mitarbeiter-Zufriedenheit?
Seminarmethoden
Das Seminar enthält: Vortrag, Arbeit in Gruppen, Diskussion und Brainstorming, Selbsttests, Videos, Präsentationen, diverse Apps und Tools, Best Practise Transfer, Austausch, Fokus auf Anwendbarkeit im eigenen Unternehmen.
Zielgruppe
- Führungskräfte mit/ohne disziplinarischer Weisungsbefugnis
- Personalverantwortliche
- Projektmanager/innen
- Geschäftsführer/innen und Unternehmensnachfolger/innen
Ihre Referentin für das Seminar "Mitarbeitermotivation in Zeiten 4.0"
Martha Giannakoudi, M.A., MBA, Founder, CEO & HR-Director, Synnous Consulting GmbH, Düsseldorf
Martha Giannakoudi, langjährig als Managerin und Personalerin in der Bankenwelt tätig, berichtet auch aus ihren eigenen Erfahrungen als Gründerin und Geschäftsführerin. Seit 2017 ist sie als Personalleiterin im rheinischen STARTPLATZ Gründerzentrum im Einsatz und baut seitdem Brücken zwischen traditionellen Unternehmen und Start-ups für erkenntnisreiche Lerntransfers.
Frau Giannakoudi arbeitet ständig an HR-Trends und -Themen und richtet diese neu aus. Sie setzt sich mit neuen Themen in Harvard-Weiterbildungen auseinander. Martha Giannakoudi ist Sparringspartnerin von zahlreichen Vorständen und Geschäftsführern und hält regelmäßige Speakervorträge. Als Vorsitzende des VdU Rheinland steht sie für das weibliche Entrepreneurship in Politik und Wirtschaft und leistet ihren Beitrag als Mitglied des Beirats Außenwirtschaft im MWIDE NRW.
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