Mitarbeitermotivation in Zeiten 4.0

Die Motivation ist das A und O, denn nur motivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bringen das Unternehmen nach vorne. Wie kann man Teams begeistern und zu Höchstleistungen motivieren? Wie gelingt es vor allem, dass die Team- und Projektmitglieder aus Eigeninitiative Verantwortung übernehmen? Wie motiviert man auch im und nach einem kritischen Gespräch? Und wenn im Team auch noch unterschiedliche Typen und Generationen aufeinander treffen, dann wird es richtig herausfordernd!

Erfahren Sie im Seminar, wo die Stärken und Potenziale Ihrer Mitarbeitenden sind und wie Sie diese gewinnbringend im Team einsetzen. Lernen Sie, an welchen Motivationsstellschrauben Sie drehen sollten, um den Generationenmix zu Höchstleistungen zu bringen. Treffen Sie auf die Konzepte, Motivationstrigger und Glaubenssätze, die dahinterstehen.

Lernen Sie außerdem Ihre eigenen Antreiber und Motivatoren kennen. Reflektieren Sie, wie Sie diese zukünftig besser bedienen, damit auch Sie jeden Morgen sich selbst und andere motivieren und in Bewegung setzen. Erfahren Sie, warum agile Methoden wie Scrum, Holacracy oder Design Thinking Mitarbeitende inspirieren und dem Unternehmen Fortschritte bringen. Mit Beispielen aus der Praxis innovativer Unternehmen wählen Sie Anregungen aus, die Sie auch in Ihrem Betrieb einsetzen können.

Top-Themen

• Aus der Lust heraus: Freude und Erfolg am Arbeitsplatz durch intrinsische Motivation nachhaltig sichern
• Eigene innere Antreiber erkunden, reflektieren und triggern
• Generationen X, Y und Z verstehen und Anreize schaffen
• Die veränderten Bedürfnisse im (Berufs-)Leben erkennen
• New Work: Zur Mitarbeitermotivation mit agilen Methoden

Ablauf des Seminars "Mitarbeitermotivation in Zeiten 4.0"

Seminarmethoden

Das Seminar enthält: Vortrag, Arbeit in Gruppen, Diskussion und Brainstorming, Selbsttests, Videos, Präsentationen, diverse Apps und Tools, Best Practise Transfer, Austausch, Fokus auf Anwendbarkeit im eigenen Unternehmen.

Zielgruppe

• Führungskräfte mit/ohne disziplinarischer Weisungsbefugnis
• Personalverantwortliche
• Projektmanager/innen
• Geschäftsführer/innen und Unternehmensnachfolger/innen

Ihre Referentin für das Seminar "Mitarbeitermotivation in Zeiten 4.0"

Martha Giannakoudi, M.A., MBA, Founder, CEO & HR-­Director, Synnous Consulting GmbH, Düsseldorf

Martha Giannakoudi, langjährig als Managerin und Personalerin in der Bankenwelt tätig, berichtet auch aus ihren eigenen Erfahrungen als Gründerin und Geschäftsführerin. Seit 2017 ist sie als Personalleiterin im rheinischen STARTPLATZ Gründerzentrum im Einsatz und baut seitdem Brücken zwischen traditionellen Unternehmen und Start-ups für erkenntnisreiche Lerntransfers.

Frau Giannakoudi arbeitet ständig an HR-Trends und -Themen und richtet diese neu aus. Sie setzt sich mit neuen Themen in Harvard-Weiterbildungen auseinander. Martha Giannakoudi ist Sparringspartnerin von zahlreichen Vorständen und Geschäftsführern und hält regelmäßige Speakervorträge. Als Vorsitzende des VdU Rheinland steht sie für das weibliche Entrepreneurship in Politik und Wirtschaft und leistet ihren Beitrag als Mitglied des Beirats Außenwirtschaft im MWIDE NRW.

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