Project Canvas: Transparenz, Visualisierung und Kommunikation im Projekt
mit Teilnahmebescheinigung
Oft stellt man im Laufe eines Projektes fest, dass Stakeholder vergessen oder Ziele unterschiedlich verstanden wurden. Wie wäre es, ein neues Projekt so zu visualisieren, dass während des gesamten Projektverlaufs klar ist, was Ziele und wer relevante Stakeholder sind? Und bei dem wirklich alle – Kunden, Team und Stakeholder – das gleiche Verständnis von der Sache haben?
Im Seminar erhalten Sie Denkimpulse und Methoden für gutes Projektdesign, Kommunikation und transparente Steuerung von Projekten. Hierfür kombinieren wir bewährtes Projektmanagement-Wissen mit Agilität, Design Thinking und partizipativer Führung. Die vorgestellten Methoden können Sie unmittelbar in Ihrem Projektalltag nutzen.
Im Mittelpunkt stehen der Project Canvas und weitere visuelle Werkzeuge zur Gestaltung neuartiger Vorhaben, die Sie im gesamten Projektverlauf unterstützen. Diese Werkzeuge orientieren sich am „Process Excellence Model“ und sind mit allen Projektmanagement-Ansätzen und -Richtlinien kompatibel – agil wie traditionell.
All diese Methoden fördern einen sachorientierten Dialog auf Augenhöhe und erlauben es Projektverantwortlichen, bessere Entscheidungen zu treffen. Außerdem ermöglichen sie Transparenz bezüglich Kommunikation und Zielverständnis aller Beteiligten, die maßgeblich den Projekterfolg beeinflussen.
Das Seminar können Sie auch als Wahlpflichtmodul innerhalb des Lehrgangs „Projektingenieur VDI“ buchen.
Top Themen
- Warum jedes Projekt mit einem Missverständnis startet
- Auftragsklärung und Projektstarts mit allen Beteiligten erfolgreich gestalten
- Erschaffen Sie Ergebnisse, die Ihre Projektkunden wirklich wollen
- Stakeholder: Was bedeutet für sie ein echter Projekterfolg?
- Agil oder traditionell? Entmystifizierung verschiedener Vorgehensmodelle & Denkschulen
Ablauf des Seminars "Project Canvas: Transparenz, Visualisierung und Kommunikation im Projekt"
Erfahren Sie im Seminar "Project Canvas: Transparenz, Visualisierung und Kommunikation im Projekt" mehr zu folgenden Themen:
Projekte in heutigen Zeiten neu denken
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Project Canvas: Idee, Methode, Bausteine
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Einsatz der Project Canvas Methode in der Projektpraxis
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Wir sind alle Andersdenker!
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Designdenken im Projekt
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Managementdenken im Projekt
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Führung heißt Arbeitszusammenführung, auch im Projekt
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Ihre Referentin für das Seminar " Project Canvas: Transparenz, Visualisierung und Kommunikation im Projekt":
Karen Schmidt, Gründerin "Over the fence", Berlin
Karen Schmidt ist Unternehmerin und Wegbereiterin für besonders herausfordernde Veränderungen. Sie verbindet langjähriges Know-how im Linienmanagement mit Agilität, Design Thinking und menschzentrierter Führung. Als vielseitig kompetente Beraterin hilft sie Teams mit Mut, Vertrauen und Kreativität gemeinsam Großes zu bewegen. Sie unterstützt Top-Führungskräfte hinsichtlich Kommunikation und Entscheidungsfindung und begleitet komplexe organisationale Veränderungen auf allen Ebenen.
Karen Schmidt ist Erschafferin der internationalen Innovationsgemeinschaft „Over the Fence“ (overthefence.com.de) und Urheberin des gleichnamigen Project Canvas. Die in diesem Workshop vorgestellten Konzepte und Tools wurden im Rahmen von „Over the Fence“ entwickelt und getestet – in tausenden Projekten.
Das Seminar umfasst mehrere Methodenblöcke, die jeweils mit einem kurzen Impulsvortrag eingeleitet werden. Aha-Momente und Wow-Effekte sind dabei garantiert. Die Veranstaltung ist hochgradig interaktiv; die Teilnehmenden arbeiten in Kleingruppen an Projekten aus ihrer eigenen Erfahrungswelt. Teilnehmende, die eigenen Projekte einbringen, erhalten ganz praktisch Klarheit über Ihre konkreten Herausforderungen im Projekt.
➤ Online Seminar
Für das Online Seminar benötigen Sie Microsoft 365, um gemeinsam und simultan an einem Project Canvas in PowerPoint arbeiten zu können.
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