Resilienz und Handlungsfähigkeit in technischen Projekten
mit Teilnahmebescheinigung
Erfahren Sie im Seminar „Resilienz und Handlungsfähigkeit in technischen Projekten“, wie Sie Projektkrisen nicht nur meistern, sondern auch gestärkt aus ihnen hervorgehen. Dazu lernen Sie Methoden kennen, um Ihre Projekte kurz- und langfristig zu stärken sowie Störungen und Probleme frühzeitig zu identifizieren und mit ihnen umzugehen. Alle Teilnehmer erhalten eine VDI Wissensforum-Teilnahmebescheinigung.
Resiliente Projekte sind starke Projekte
Die Projektarbeit nimmt im Arbeitsleben einen immer größeren Anteil ein. Gleichzeitig scheitern über 15 % aller Projekte. Im Seminar „Resilienz und Handlungsfähigkeit in technischen Projekten“ lernen Sie, mit welchen Methoden Sie Projekte stärken und gegen Krisen sichern können. Sie erfahren, wie Sie Widerstände und kritische Symptome frühzeitig identifizieren und wie Sie mit Krisen umgehen bzw. diese vermeiden.
Im Mittelpunkt des Seminars stehen folgende Themen:
- Sicherung der Handlungsfähigkeit auch in Ausnahmefällen
- Faktoren, die in der Team- und Unternehmensstruktur vor Stress schützen
- effektive Verwendung vorhandener Ressourcen
- wirksame Instrumente für Kommunikation und Entscheidungsfindung in kritischen Situationen
- Schaffung eines Bewusstseins für die Lage von Führungskräften und Mitarbeitern
Die Inhalte des Seminars im Einzelnen
Diese Inhalte stehen in der Weiterbildung im Detail auf dem Programm:
Programm als PDF herunterladen
Resilienz im Projekt nutzbar machen
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++ Einzelarbeit: IST-Stand Aufnahme mittels Resilienz-Test KANOSSA | |
Krisen-Vorsorge: So halten Sie Ihre Projekte krisenfrei
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++ Gruppenarbeit: Durchführung von Resilienzbefragungen | |
++ Gruppenarbeit: Methodenauswahl am Beispielprojekt | |
Krisen-Behandlung: Aktivierung von Resilienz in Projekt-Krisen
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++ Rollenspiel: Rettungsdienst und Feuerwehr im Projekt | |
Veränderungen erfolgreich steuern: Quality-Coaching im Projektumfeld
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++ Einzelarbeit: Fragebogen hinderlicher Denk- und Handlungsmuster im Projekt | |
Krisen-Nachsorge: So geht Ihr Projekt stark aus der Krise hervor
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++ Demo-Interview: Reflexion mit Blick nach vorn | |
++ Gruppenarbeit: Neue Struktur von Lessons Learned | |
Das Seminar ist von einem hohen Praxisbezug geprägt. Durch Fallbeispiele, Einzel- und Gruppenarbeit, Demo-Interviews, die Reflexion von Videosequenzen und lebhafte Diskussion vermittelt Ihnen die Seminarleiterin die Inhalte lebendig und praktisch. Als Teilnehmer erhalten Sie neben der ausführlichen Dokumentation in Form eines Handbuchs eine VDI Wissensforum-Teilnahmebescheinigung. Diese Seminare des VDI Wissensforums könnten ebenfalls interessant für Sie sein: |
Für wen ist das Seminar geeignet?
Die Weiterbildung richtet sich an:
- Projektmanager
- Projektleiter
- Projektmitarbeiter
- Führungskräfte
Ihre erfahrene Seminarleiterin – Miriam Sasse
Dr.-Ing Miriam Sasse fokussierte sich nach ihrem Studium des Wirtschaftsingenieurwesens und der Psychologie auf die Selbstoptimierung von Projektteams und Arbeitsprozessen. Sie ist zertifizierter Business Coach und begleitet Teams aus den Bereichen Anlagen- und Maschinenbau, Automobilbau, Tiefbau, Elektronik, IT sowie Forschung bei der Umsetzung von Projekten. Ihr Schwerpunkt liegt auf der Aufbereitung und praxisnahen Vorstellung psychologischer Techniken für Ingenieure.
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