Seminar

Ressourcenmanagement im Projekt

Name: Ressourcenmanagement im Projekt
Start: 2021-11-18
End: 2021-11-19
Location: Relexa Hotel Frankfurt

mit Teilnahmebescheinigung

Effektives Ressourcenmanagement ins Projektmanagement integrieren — Bildquelle: © iStock-ipopba

Ein gut funktionierendes Ressourcenmanagement ist eine der größten Herausforderungen, wenn es darum geht ein effektives Projektmanagement im Unternehmen durchzuführen. Nicht verfügbare Ressourcen führen in der Regel zu Verzögerungen im Projekt und zur Erhöhung der Kosten. Das Ressourcenmanagement ist somit beim Planungs- und Durchführungsprozess eines Projektes unerlässlich. Dabei ist das Ziel, die Ressourcen für anstehende Projekte vorausschauend und optimal zu planen und zu koordinieren.

In diesem Seminar erlernen Sie die Grundlagen des strategischen, taktischen und operativen Ressourcenmanagements und verstehen, welche Rahmenbedingungen dafür im Projekt und im ganzen Unternehmen gegeben sein müssen. Sie erleben die Möglichkeiten und die Grenzen von gutem Ressourcenmanagement und sind in der Lage, die Ressourcen für Ihre Projekte zu planen und im Projektverlauf zu steuern. Darüber hinaus verfügen Sie anschließend über das Wissen zu Vorgehensweisen und Regeln der Kapazitätsplanung und des Kapazitätsausgleiches.

Ein essentieller Baustein im Ressoucenmanagement sind die Mitarbeiter. Lernen Sie daher auch die Teamführung erfolgreich zu gestalten, die Fähigkeiten jedes Einzelnen gezielt zu nutzen und die Gesamtperformance des Projektes zu steigern.

Beschreibung Programm Zielgruppe Seminar-
leiter Seminar-
methoden Kontakt

Top Themen

Ressourcenmanagement im Unternehmen und im Projekt verstehen
Strategisches, taktisches und operatives Ressourcenmanagement in der Praxis
Engpässe vermeiden: Effektive Planung und Steuerung von Ressourcen
Tools und Hilfsmittel für ein erfolgreiches Ressourcenmanagement
Der Projektleiter: Führung des Teams im Projekt

Ablauf des Seminars "Ressourcenmanagement im Projekt":

Erfahren Sie im Seminar "Ressourcenmanagement im Projekt" mehr zu folgenden Themen:

1. Tag: 09:00 bis 17:00 Uhr, 2. Tag: 09:00 bis 17:00 Uhr

	Ohne Ressourcen kein Projekt Ressourcen und Ressourcenmanagement im Unternehmen Bedeutung für das Unternehmen und seine Projekte Das Projekt von A bis Z: Wo benötige ich Ressourcen im Projekt? Der Druck steigt, die Ressourcen aber nicht: Was nun? Arten von Ressourcen: Zeit, Budget, Mensch und Material in Einklang bringen
	Grundlagen des Ressourcenmanagements – wie erreiche ich meine Projektziele? Ressourcenmanagement-Prozesse Strategisches, taktisches und operatives Ressourcenmanagement Herausforderungen und Chancen eines guten Ressourcenmanagements Excel und Co.: Systeme, Tools und Hilfsmittel für das Ressoucenmanagement Übungsaufgabe: Ausarbeitung der eigenen Situation im Unternehmen, sowie Erstellung einer Checkliste für das Ressourcenmanagement.
	Strategisches Ressourcenmanagement Projektportfolio und Projekte: Ressourcen vorausschauend planen Ressourcenauslastung und Qualifikation der Mitarbeiter beachten Kapazitäten im Unternehmen vernünftig planen und limitierende Faktoren erkennen Warteschlangenformel Übungsaufabe: Ausarbeitung einer Kapazitätsplanung unter Berücksichtigung der realen Situation im Unternehmen.
	Taktisches Ressourcenmanagement Rollen und Sichtweisen im Ressourcenmanagement Aushandeln der Projekte und Ressourcen mit der Linienorganisation Projektorganisationsformen und ihre Besonderheiten im Ressourcenmanagement
	Operatives Ressoucenmanagement Einbettung in den Entwicklungsprozess des Projektes: Umgang mit Veränderung während eines laufenden Projektes Einbettung ins Projektmanagement Rolle des Projektleiters: Aufgaben, Verantwortlichkeit und Entscheidungskompetenzen Planung von Ressourcenbedarfen im Projekt: Defintion eines einheitlichen Workflows Steuerung der Ressourcen im Projekt Übung: Ausarbeitung einer Ressourcenbedarfsplanung für ein Projekt und Durchführung eines Kapazitätsausgleiches mit Excel.
	Führen im Projekt: Mitarbeiter als zentrale Ressource Grundlagen der Führung Besonderheiten der Führung im Projekt Teamentwicklung: Verbesserung der Fähigkeiten jedes Einzelnen für eine gesteigerte Gesamtperformance des Projektes Rollen und Rollenverständnis Wie verhindere ich die Arbeitsüberlastung im Team? Hindernisse aus dem Weg räumen: Konflikte und Konfliktlösungsstrategien Einzelübung: Anforderungen an die Rolle des Projektleiters im Projekt.

Zielgruppe

Entwicklungsleiter
Teamleiter und Abteilungsleiter
Projektleiter und Projektmitarbeiter u.a. von Produktentwicklungsprojekten
Produktentwickler

Ihr Referent für das Seminar "Ressourcenmanagement im Projekt":

Dipl.-Ing. Jörg Walter, WALTER | Projekt und Innovation GmbH, Pforzheim

Dipl.-Ing. Jörg Walter ist Gründer und Inhaber des Beratungsunternehmens WALTER | Projekt und Innovation GmbH in Pforzheim. Er ist Experte für Projektmanagement im Maschinenbau und unterstützt mittelständische Unternehmen im Maschinen- und Anlagenbau, in der Automobilzulieferbranche und in der Medizintechnik in allen Fragestellungen rund um Projekt- und Ressourcenmanagement sowie technischer Produktentwicklung. Weiterhin betreibt er den größten deutschsprachigen Podcast für technisches Projektmanagement.

Seminarmethoden

In diesem Seminar erhalten Sie theoretischen Input in Form von Vorträgen des Referenten und tauchen in Gruppendiskussionen zum Thema "Ressourcenmanagement im Projekt" ein. Außerdem werden praktische Übungen in Kleingruppen und Einzelarbeit durchgeführt.

Veranstaltung buchen

Veranstaltungsnummer: 08SE122

Ressourcenmanagement im Projekt

25. - 26. März 2021	Düsseldorf, NH Düsseldorf City Nord* Münsterstr. 232-238, 40470 Düsseldorf +49 211/239486-0 zur Webseite	verfügbar
08. - 09. Juni 2021	Form eines Online-Seminars, online* , +49 211/6214-201	verfügbar
20. - 21. Juli 2021	Fresing bei München, Mercure Hotel München Freising Airport* Dr.-von-Daller-Str. 1-3, 85356 Freising +49 8161/532-0 zur Webseite	verfügbar
22. - 23. September 2021	Form eines Online-Seminars, online* , +49 211/6214-201	verfügbar
18. - 19. November 2021	Frankfurt am Main, Relexa Hotel Frankfurt Relexa Hotel GmbH* Lurgiallee 2, 60439 Frankfurt +49 69/95778-0 zur Webseite	verfügbar

1.790,– € zzgl. USt.

Profitieren Sie von unserem reservierten Zimmerkontingent am Veranstaltungsort. Bitte geben Sie bei der Hotelbuchung VDI Wissensforum als Referenz an.

Ressourcenmanagement im Projekt

25. - 26. März 2021

Düsseldorf,

NH Düsseldorf City Nord*

Münsterstr. 232-238,
40470 Düsseldorf
+49 211/239486-0 zur Webseite

verfügbar

08. - 09. Juni 2021

Form eines Online-Seminars,

online*

,

+49 211/6214-201

verfügbar

20. - 21. Juli 2021

Fresing bei München,

Mercure Hotel München Freising Airport*

Dr.-von-Daller-Str. 1-3,
85356 Freising
+49 8161/532-0 zur Webseite

verfügbar

22. - 23. September 2021

Form eines Online-Seminars,

online*

,

+49 211/6214-201

verfügbar

18. - 19. November 2021

Frankfurt am Main,

Relexa Hotel Frankfurt Relexa Hotel GmbH*

Lurgiallee 2,
60439 Frankfurt
+49 69/95778-0 zur Webseite

verfügbar

Profitieren Sie von unserem reservierten Zimmerkontingent am Veranstaltungsort. Bitte geben Sie bei der Hotelbuchung VDI Wissensforum als Referenz an.