Ressourcenmanagement im Projekt

Ein gut funktionierendes Ressourcenmanagement ist eine der größten Herausforderungen, wenn es darum geht ein effektives Projektmanagement im Unternehmen durchzuführen. Nicht verfügbare Ressourcen führen in der Regel zu Verzögerungen im Projekt und zur Erhöhung der Kosten. Das Ressourcenmanagement ist somit beim Planungs- und Durchführungsprozess eines Projektes unerlässlich. Dabei ist das Ziel, die Ressourcen für anstehende Projekte vorausschauend und optimal zu planen und zu koordinieren.

In diesem Seminar erlernen Sie die Grundlagen des strategischen, taktischen und operativen Ressourcenmanagements und verstehen, welche Rahmenbedingungen dafür im Projekt und im ganzen Unternehmen gegeben sein müssen. Sie erleben die Möglichkeiten und die Grenzen von gutem Ressourcenmanagement und sind in der Lage, die Ressourcen für Ihre Projekte zu planen und im Projektverlauf zu steuern. Darüber hinaus verfügen Sie anschließend über das Wissen zu Vorgehensweisen und Regeln der Kapazitätsplanung und des Kapazitätsausgleiches.

Ein essentieller Baustein im Ressoucenmanagement sind die Mitarbeiter. Lernen Sie daher auch die Teamführung erfolgreich zu gestalten, die Fähigkeiten jedes Einzelnen gezielt zu nutzen und die Gesamtperformance des Projektes zu steigern.

Top-Themen

• Ressourcenmanagement im Unternehmen und im Projekt verstehen
• Strategisches, taktisches und operatives Ressourcenmanagement in der Praxis
• Engpässe vermeiden: Effektive Planung und Steuerung von Ressourcen
• Tools und Hilfsmittel für ein erfolgreiches Ressourcenmanagement
• Der Projektleiter: Führung des Teams im Projekt

Ablauf des Seminars "Ressourcenmanagement im Projekt":

Seminarmethoden

In diesem Seminar erhalten Sie theoretischen Input in Form von Vorträgen des Referenten und tauchen in Gruppendiskussionen zum Thema "Ressourcenmanagement im Projekt" ein. Außerdem werden praktische Übungen in Kleingruppen und Einzelarbeit durchgeführt.

Zielgruppe

• Entwicklungsleiter
• Teamleiter und Abteilungsleiter
• Projektleiter und Projektmitarbeiter u.a. von Produktentwicklungsprojekten
• Produktentwickler

Ihr Referent für das Seminar "Ressourcenmanagement im Projekt":

Dipl.-Ing. Jörg Walter, WALTER | Projekt und Innovation GmbH, Pforzheim

Dipl.-Ing. Jörg Walter ist Gründer und Inhaber des Beratungsunternehmens WALTER | Projekt und Innovation GmbH in Pforzheim. Er ist Experte für Projektmanagement im Maschinenbau und unterstützt mittelständische Unternehmen im Maschinen- und Anlagenbau, in der Automobilzulieferbranche und in der Medizintechnik in allen Fragestellungen rund um Projekt- und Ressourcenmanagement sowie technischer Produktentwicklung. Weiterhin betreibt er den größten deutschsprachigen Podcast für technisches Projektmanagement.

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