Management-Seminare

KI im Projektmanagement

Entdecken Sie KI im Projektmanagement: Von den Grundlagen bis zur Anwendung. Dieses Seminar bietet alles für den Einstieg in die KI-Welt.

Stakeholdermanagement im Projekt

Die Kunst, den Ansprüchen jedes einzelnen Stakeholders gerecht zu werden. Das ist die Aufgabe des Stakeholdermanagements innerhalb eines Projektes.

1x1 der Bautechnik für Sekretariat und Assistenz

Seminar "1x1 der Bautechnik für Sekretariat und Assistenz": Grundlagen der Baubranche und Bautechnik für Neu- und Quereinsteiger. Jetzt anmelden!

Qualifizierung zum Wertanalytiker VDI - VM 2

Im Modul 2 der VDI-Weiterbildung „Qualifizierung zum Wertanalytiker“ vertiefen Sie Ihr Wissen zur Wertanalyse. Sie erhalten Tipps für die Praxis.

1x1 der Energiewirtschaft für Sekretariat und Assistenz

Vorgesetzte fachlich fundiert unterstützen ✓ Grundlagen des Strom- und Gasmarktes kennen lernen ✓ Jetzt informieren

Strategisches Kompetenzmanagement für Unternehmen

Erfahren Sie, wie strategisches Kompetenzmanagement Innovation, Wettbewerbsstärke und Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens sichert.

Risikomanagement in Projekten

Eignen Sie sich in unserem Seminar zum Risikomanagement an, wie Sie Projektrisiken minimieren und Ihre Erfolgsaussichten steigern. Infos hier.

Vertragsrecht für technische Projektleitende

Im Seminar "Vertragsrecht für technische Projektleiter" lernen Sie juristische Grundlagen sowie, kritische Formulierungen in Verträgen zu erkennen.

Technische Projekte leiten

Lernen Sie in unserem "Klassiker" für technische Projektleiter, wie Sie technische Projekte leiten und welche Rolle Sie als Leiter spielen.

Erfinderische Problemlösung und systematische Innovationen mit TRIZ

Durch die TRIZ-Schulung „Erfinderische Problemlösung und systematische Innovationen“ lernen Sie schneller & effizienter neue Problemlösungen zu finden.

Soft Skills für die Projektleitung

Maximieren Sie Ihre Sozialkompetenz im Soft Skill Seminar für Projektleitende ➔ Kompakt ✔ Verständlich ✔ Praxisnah ✔

Durchsetzungsvermögen und Diplomatie im Projekt

Verbessern Sie in diesem Seminar Ihre rhetorischen und non-verbalen Kompetenzen ► So können Sie sich anschließend konsequent durchsetzen.

KI-Automation und Agenten in der Führungspraxis

Entwirf autonome Agenten und optimiere Workflows mit n8n. Erlebe agentisches Coden ohne Programmierkenntnisse für maximale strategische Entscheidungsfreiheit.

Produktideen methodisch entwickeln und bewerten

Von der Produktidee zum innovativen Produkt – Lernen Sie in diesem Seminar, Produktideen methodisch zu entwickeln und zu bewerten. Alle Infos hier.

Produktkosten methodisch und effizient senken

Systematisches Kostenmanagement in der Produktentwicklung – Seminar für Fach- und Führungskräfte aus Produktentwicklung, Konstruktion. Mehr Infos hier.

Microsoft 365 im Projekt erfolgreich einsetzen

Entdecken Sie das volle Potenzial des M365 Toolsets. Steigern Sie, mit klaren Regeln für die Nutzung des Tools, die Effizienz im Projektteam.

Konstruktion und Entwicklung erfolgreich organisieren und steuern

Optimierung von Konstruktions- und Entwicklungsprozessen – Seminar für Führungskräfte in der Konstruktion und Entwicklung. Weitere Infos gibt es hier.

Schreiben in technischen Berufen

Seminar "Schreiben in technischen Berufen" ✔ Komplexe Sachverhalte verständlich aufbereiten ✔ Für Ingenieure ➔ Mehr Infos.

Hybrides Projektmanagement

Hybrides Projektmanagement Seminar. Vereinen Sie klassische und agile Ansätze miteinander. Praxisorientiert.

IT-Projektmanagement

Industrieprojekte mit IT-Beteiligung erfolgreich umsetzen lernen im Seminar für Ingenieure. Mehr Infos

Innovation durch Kreativität

Lernen Sie in diesem Seminar Methoden kennen, um für Ihre Projekte und Produkte neue Ideen zu entwickeln und erproben Sie diese in praktischen Übungen.

Business Development

Im Seminar lernen Sie, wie systematisches Business Development Ihr Unternehmen aus der Vergleichbarkeit heraushebt und dadurch neue Kunden gewinnt.

Lasten- und Pflichtenhefte gestalten – Best Practices für Spezifikatio…

Erfahren Sie, wie Sie Lasten- und Pflichtenhefte, Spezifikationen und Projektdokumentationen in der Entwicklung Ihres Unternehmens optimal nutzen und gestalten.

Hybrides Projektmanagement für Fortgeschrittene

Erweitern Sie Ihre Fähigkeiten im hybriden Projektmanagement, um Projekte flexibel zu steuern und auf Veränderungen schnell zu reagieren.

Der Konstruktions- & Entwicklungsleiter

Im Seminar "Der Konstruktions- und Entwicklungsleiter" bauen Sie Ihr Wissen für eine ganzheitliche Führung Ihres Bereiches aus. Informieren Sie sich hier.

Nachhaltigkeitsmanagement

Im Rahmen des Seminars lernen Sie anhand von konkreten Beispielen, was es beim Aufbau eines Nachhaltigkeitsmanagements zu beachten gilt.

Vertriebscontrolling: verstehen - aufbauen - anwenden

Lernen Sie im Seminar „Vertriebscontrolling: Verstehen – Aufbauen – Anwenden“ die wichtigsten Aspekte modernen Vertriebscontrollings kennen. Infos hier.

Effektive Teamassistenz im technischen Umfeld

Seminar "Effektive Teamassistenz im technischen Umfeld" ★ Handfestes Praxiswissen für Teamassistenten ✔ Infos hier

Qualifizierung zum Wertanalytiker VDI - VM 3

Das 3. Modul schließt die Weiterbildung „Qualifizierung zum Wertanalytiker“ ab. Sie lernen, selbstständig Projekte umzusetzen und Teams zu moderieren.

Strategisches Controlling und KPI-Management

Erhalte ein betriebswirtschaftliches Upgrade für die Managementpraxis. Lerne im Seminar Bilanzanalyse, KPI-Management und Finanzplanung.