Tagung/Kongress

25. VDI-Tagung Wertanalyse 2026

Name: 25. VDI-Tagung Wertanalyse 2026
Start: 2026-05-05
End: 2026-05-06
Location: K.A. Schmersal GmbH & Co. KG tec.nicum academy

Veranstaltungsnummer: 08TA001

Profitieren Sie vom Erfahrungsaustausch mit Top-Expert*innen aus der Praxis
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Kommende Termine:

05. – 06. Mai 2026

Wuppertal

Verfügbar

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Seien Sie dabei, wenn sich Expert*innen auf dem Gebiet der Wertanalyse am 5. und 6. Mai 2026 bei der K.A. Schmersal GmbH & Co. KG, dem gastgebenden Unternehmen der Tagung, in Wuppertal treffen.
Neben Fachvorträgen zu aktuellen Praxisprojekten und Methoden, erwartet Sie auch eine spannende Podiumsdiskussion zum Thema KI und Wertanalyse und interaktive Workshops.

Sicherheit in unsicheren Zeiten – Mit Wertoptimierung wettbewerbsfähig bleiben

Es erwarten sie aktuelle und praxisnahe Vorträge aus folgenden Themenschwerpunkten:

Wertanalyse an Produkten und Prozessen – Case Studies aus namhaften Unternehmen
WA/VM zur strategischen Unternehmensentwicklung
Funktionenanalyse – Kernelement und Erfolgsfaktor
KI unterstützt durch Wertanalyse und Wertanalyse unterstützt durch KI
Cost Engineering in der Wertanalyse
Soft Skills – Interaktive Workshops

Vorteile

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Kostenloses Whitepaper zur Veranstaltung zum Download

Case Study: Kosten und CO2-Footprint- Optimierung einer Elektromotorenkomponente

Autor:innen: Christian Kaiser und Alexander Kifer

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Programm

09:00	Registrierung
10:00	Begrüßung und Eröffnung Dipl.-Ing. Sebastian Meindl, Geschäftsführer, Krehl & Partner GmbH & Co. KG, Karlsruhe
10:15	Begrüßung und Vorstellung des gastgebenden Unternehmens Dr. h.c. Dipl.-Ing. Heinz Schmersal, Geschäftsführung, K. A. Schmersal GmbH & Co. KG, Wuppertal
	Moderation Dr.-Ing. Jörg Marchthaler
10:45	Wertanalyse am Leistungsbaustein eines Umrichters – Kosten und Nutzenoptimierung in international aufgestellter Entwicklung Ausgangspunkt: Kostensenkungs-Workshop, der die angestrebten Zielkosten nicht erreichen konnte Systematische Überarbeitung des Phasenmoduls eines Umrichters im Rahmen eines Wertanalyse-Projektes Vorstellung des Vorgehens Besonderheit: Internationale Hybrid-Zusammenarbeit (China, Indien, Deutschland) Vorstellung der erzielten Ergebnisse Dipl.-Ing. (FH) Michael Voth, Teamleiter mechanische Konstruktion, Innomotics GmbH, Nürnberg
11:15	Vom Zweifel zum Durchbruch: Die Erfolgsreise der Wertanalyse bei Supfina Ausgangssituation: Verlust wichtiger Marktanteile aufgrund eines zu hohen Preisniveaus Einführung der Wertanalyse zur Kostenreduktion, Verkürzung von Lieferzeiten, Aufbau einer Plattformstrategie sowie die Ausbildung eigener Wertanalysten Überwindung von Widerständen und Herausforderungen trotz anfänglicher Skepsis im Unternehmen Ergebnis nach zwei Jahren: Entwicklung und Vorstellung des Prototyps, erste Verkäufe, Kostenziele erreicht Wertanalyse als Teil der Unternehmenskultur Dipl.-Ing. Florian Berger, Geschäftsführer, Supfina Grieshaber GmbH & Co. KG, Wolfach
11:45	Development and Path to Practical Implementation of VA/VE Domain-Specific Large Language Model – Towards AI-Assisted Functional Analysis and Method Integration Challenge: Critical knowledge gap in VA/VE domain for general-purpose LLMs, particularly in Japanese language environments Approach: Development of VA/VE domain-specific LLM through systematic domain knowledge integration Current Status: Phase-1 (Foundation Level) establishing VA/ VE terminology understanding and basic concept explanation capabilities Expected Impact: Significant reduction in VA/VE preparation time and functional analysis support for organizational data cost optimization Academic Contribution: First systematic verification of domain-specific LLM methodology for VA/VE integration, demonstrating language-transferable approach with benchmark construction Chikara Sekita, President & IT Consultant, CHIKARIZE, Tokyo, Japan
12:15	Mittagspause
	Moderation Dr.-Ing. Jörg Marchthaler
13:15	Vorstellung eines Reifegradansatzes zur Ableitung einer Empfehlung für die Wertanalyse im Entwicklungsprozess Definition möglicher Kriterien für die Entscheidungsfindung hinsichtlich der Durchführung einer Wertanalyse Integration der Entscheidung in den Unternehmensprozess: Wie und an welcher Stelle kann die Entscheidung eingebunden werden? Anpassung der Kriterien abhängig vom Prozess und über zyklische Änderungen des Projekt- und Produktumfeldes (Wertanalyseobjekt) Dipl.-Wirtsch.-Ing. Carolin Prager, Cost Engineer, Schaeffler Technologies AG & Co. KG, Schweinfurt
13:45	Globale Wertanalyse-Harmonisierung: Ein gemeinsamer Prozess für Amerika, China und Europa Globale Harmonisierung der VAVE-Prozesse zur Schaffung eines einheitlichen Verständnisses von Wertanalyse über alle Regionen Definition von Vision, Mission und Prozessrahmen im Rahmen eines dreitägigen globalen Workshops Einführung eines standardisierten, globalen VAVE-Prozesses zur Steigerung von Effizienz und Transparenz Stärkung der weltweiten Zusammenarbeit zwischen Engineering, Einkauf und Produktion durch gemeinsame KPIs und Kommunikationsplattformen Ausblick: Digitalisierung der VAVE-Plattform mit KI-gestützten Tools zur weiteren Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit Dipl.-Ing. Jérémy Lacroix, Leiter VAVE, KOSTAL Automobil Elektrik GmbH & Co. KG, Lüdenscheid und Dipl.-Ing. Dirk Scholz, Global VAVE-Manager, KOSTAL Automobil Elektrik, GmbH & Co. KG, Dortmund
14:15	Parallel stattfindende Value Panels Wählen Sie zwischen zwei verschiedenen interaktiven Workshops (pro Workshop begrenzte Plätze) zu folgenden Themen:
	Workshop 1: Transformation aktiv gestalten – mit wertschätzender Kommunikation und gemeinsamen Werten Kommunikation als Schlüsselkompetenz in Veränderungsprozessen: Wie Führungskräfte und Projektleitende schwierige Gespräche souverän gestalten Reflexion der eigenen Kommunikationshaltung in Spannungs- und Konfliktsituationen Praxisnahe Tools und Gesprächstechniken für Vertrauen, Klarheit und Orientierung im Wandel Typische Kommunikationsfallen in Transformationsprozessen – und wie man sie vermeidet Haltung und Wirkung: Wie offene, wertschätzende Kommunikation Beziehungen stärkt und Veränderung erleichtert Dipl.-Ing. Gergely Galamb, Trainer für Organisationsentwicklung, Leadership21 GmbH, Bad Aibling
	Workshop 2: Transformation & Werte – Wie gemeinsame Werte als Performance-Booster fungieren Gelebte Werte als Erfolgsfaktor in Transformationsprozessen – jenseits von Leitbildern und Hochglanzfolien Reflexion persönlicher und organisationaler Werte: Was stärkt, was bremst Veränderung? Methoden, um Wertearbeit im Teamalltag sichtbar und wirksam zu machen Konkrete Ansätze, wie gemeinsame Werte Orientierung, Zusammenhalt und Performance fördern Transfer in die Praxis: Wie Führungskräfte und Projektleitende Werte als Hebel für nachhaltige Veränderung nutzen können Sandra Karner, Sandra Karner \| Coaching. Consulting. Training., Berlin
15:30	Kaffeepause
	Moderation Dipl.-Ing. Sebastian Meindl
16:00	Zusammenfassung & Ergebnisse der Value Panels
16:15	Driving Competitiveness Through Value Thinking: Madern’s Journey with Value Engineering Effectively introduce Value Engineering (VE) in a SME Results of two VE projects Spill-over of VE methedology in other fields of the company Martijn Zeestraten Ph. D., Manager R&D, Madern International B. V., Vlaardingen, Netherlands
16:45	Wertanalyse/Value Management als integraler Bestandteil der strategischen Unternehmensentwicklung im Zusammenspiel mit dem Produktmanagement Wie kann durch Wertanalyse die Wertorientierung über alle Fachbereiche hinweg gestärkt werden? Durch welche Missverständnisse & aktuelle Praxis wird der ganzheitliche Einsatz von Wertanalyse erschwert? Wie kann die Zusammenarbeit von Wertanalyse und Produktmanagement gelingen, um höchste Zeit-, Qualitäts- und Kostenziele zu erreichen? Best Practice: Wertanalyse als gelebte Praxis durch enge Zusammenarbeit mit dem strategischen Produktmanagement Jan Marrenbach, Strategic Product Manager Photovoltaics, Weidmüller Interface GmbH & Co. KG, Detmold und Peter Monitor, Eigentümer, MonitorManagementSupport, Alfter
17:15	Keynote Dipl.-Oec. Michael Ambros, Geschäftsführung, K. A. Schmersal GmbH & Co. KG, Wuppertal
18:00	Preisverleihung des VDI Value Management Award Dipl.-Oec. Michael Ambros und Dipl.-Ing. Sebastian Meindl
	Get-together Zum Ausklang des ersten Veranstaltungstages lädt Sie das VDI Wissensforum zu einem Get-Together ein. Nutzen Sie die entspannte Atmosphäre, erweitern Sie Ihr Netzwerk und führen Sie vertiefende Gespräche mit anderen Teilnehmenden und Referierenden.

	Moderation Michael Weißer
09:00	Optimierungspotenziale sichtbar machen – MTM im Fokus der Wertanalyse Was ist MTM? Historie und Zielsetzung MTM im Kontext der Wertanalyse Methodische Vorgehensweise Praxisbeispiel Ausblick Jonas Käufer, M. Sc., Industrial Engineer, K. A. Schmersal GmbH & Co. KG, Wuppertal
09:30	Funktionenanalyse in der Wertanalyse – die neue Richtlinie VDI 2803 Blatt 1 Begriffe und Elemente in der Funktionenanalyse Vorgehensweise bei der Erstellung einer Funktionenanalyse Erstellen einer Funktionenstruktur anhand eines Beispiels Auswahl des richtigen Abstraktionsgrades für die Funktionen Dipl.-Ing. (FH) Christoph Ruf, Teamleiter Cost und Value Engineering, TRILUX GmbH & Co. KG, Arnsberg, Co-Autor: Stefan Wohnhas, Fellbach
10:00	Funktionenanalyse als Erfolgsfaktor für die China-Produktstrategie Optimierung der aktuellen Marktstrategie für China Erarbeitung von Lösungsansätzen, um die Marktstrategie in China zu verbessern Anwendung von Product Benchmarking und Funktionenanalyse Ableitung erfolgreicher Maßnahmen aus den Workshops Holger Macholej, Senior Director Automotive Value Management, Harman Automotive, Garching
10:30	Kaffeepause
	Moderation Michael Weißer
11:00	KI-Transformation im Unternehmen – Wie durch Wertanalyse die Einführung von KI nachhaltig gelingt Herausforderungen bei der KI-Einführung im Overhead Wertanalyse als strukturierter Ansatz zur Prozesssichtbarmachung und Engpassidentifikation Funktionsorientiertes Arbeiten statt Aufgabenfokus als Schlüssel zur Effizienzsteigerung Beispiele für KI-Einsatz in Wertanalyseprojekten Dr.-Ing. Jörg Marchthaler, Geschäftsführer, Value Coaching Marchthaler, Blankenheim
11:30	Next-Level Cost Engineering: Einkaufsvorteile durch KI und Engineering-Daten Verknüpfung technischer und wirtschaftlicher Datenquellen KI-basierte Klassifikation und Ähnlichsuche von Bauteilen Automatisiertes Shouldcosting für tausende Bauteile Transparente Entscheidungsgrundlagen für Einkauf und Engineering Nachgewiesene Kostenersparnis Berthold Weiss, Global Head of Cost and Value Management, Siemens Mobility GmbH, Erlangen und Sebastian Freund MBA, Geschäftsführer, PartSpace GmbH, Deggendorf
	Podiumsdiskussion: Künstliche Intelligenz in der Wertanalyse – Potenziale, Grenzen und Verantwortung
12:00	Moderation Dr.-Ing. Marc Pauwels, Krehl & Partner GmbH & Co. KG Es diskutieren u. a.: Sebastian Freund MBA, Geschäftsführer, PartSpace GmbH Dr.-Ing. Jörg Marchthaler, Value Coaching Marchthaler Dr.-Ing. Christoph Rosebrock, Konzeptentwickler für Datenanalyse und Software – Innovationsgarage, K. A. Schmersal GmbH & Co. KG Berthold Weiss, Global Head of Cost and Value Management, Siemens Mobility GmbH
12:30	Zusammenfassung und Schlusswort Dipl.-Ing. Sebastian Meindl, Krehl & Partner GmbH & Co. KG
12:45	Mittagspause
13:45	Werksbesichtigung K. A. Schmersal GmbH & Co. KG Am Gründungsstandort Wuppertal befindet sich der Hauptsitz der Schmersal Gruppe mit den zentralen Funktionen wie Forschung & Entwicklung, Einkauf, Produktmanagement, Marketing und Vertrieb. Im weltweiten Produktionsverbund ist Wuppertal die „Lead Factory“, in der neue Fertigungs- und Prüfverfahren zuerst getestet werden. Sie lernen u. a. folgende Bereiche kennen: Elektronikfertigung Kunststofffertigung (Spritzguss) Mechanische Bearbeitung Automatisiertes Zentrallager
15:15	Ende der Veranstaltung

Programm-PDF ( PDF, 327 KB)

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Das Rahmenprogramm der Tagung

Zum Abschluss des 1. Tagungstages lädt Sie das VDI Wissensforum, gemeinsam mit dem gastgebenden Unternehmen, zu einem entspannten und informellen Get-together ein. Hier können Sie die Möglichkeit nutzen, Ihr Netzwerk zu erweitern und sich ausführlich mit Teilnehmenden und Referierenden auszutauschen.
Am zweiten Tag können Sie während der Werksbesichtigung einen spannenden Blick hinter die Kulissen der K.A. Schmersal GmbH & Co. KG werfen.

Melden Sie sich jetzt zur Tagung an

Sie möchten an der VDI-Tagung Wertanalyse 2026 teilnehmen und gemeinsam einen Blick auf die Zukunft der Wertanalyse werfen? Sie wollen Ihr Netzwerk erweitern und sich auf Top-Level austauschen? Dann buchen Sie jetzt Ihren Platz.

Nutzen Sie ebenfalls die Gelegenheit und besuchen Sie am Vortag der Tagung den Spezialtag „Wertanalyse in volatilen Zeiten: Psychologie, Mut und Entscheidungsstärke“. Wenn Sie beide Veranstaltungen zusammen buchen, profitieren Sie vom Kombipreis.

Hotel gesucht?

In folgenden Hotels sind Abrufkontingente für Ihre Zimmerbuchung eingerichtet. Bitte buchen Sie Ihr Zimmer frühzeitig und beziehen Sie sich dabei auf die Veranstaltung:

B&B HOTEL Wuppertal-Oberbarmen (Gabelsberger Str. 1, 42279 Wuppertal): buchbar unter dem Stichwort „VDI Wissensforum“ über wuppertal-oberbarmen@hotelbb.com oder Tel. +49 202 6480948
Das Schulhaus Hotel (Westfalendamm 15, 58332 Schwelm): buchbar unter dem Stichwort „VDI Wissensforum“ über info@schulhaushotel.de oder
Tel. +49 2336 819 88 33

Weitere Buchungen in diesen oder anderen Hotels in Wuppertal und Umgebung können Sie auch über die gängigen Buchungsportale vornehmen.

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