Teamentwicklung in digitalen Zeiten – Intensivtraining zur Steigerung der Teamperformance
mit Teilnahmebescheinigung
Mehr denn je leben wir momentan in zwei Welten: Wir sehen uns im Büro, aber auch viel virtuell. Dadurch wird die Führung von Teams komplexer und gleichzeitig entscheidender für den Unternehmenserfolg. Projektteams in bereichsübergreifenden Matrix-Organisationen und Linien-Teams sind gleichermaßen im Fokus. Vom strategischen Marketing über die Entwicklung und Produktion bis zum Vertrieb - überall sind die Anforderungen an Teamperformance hoch gesteckt.
Lernen Sie im Seminar die Stellschrauben der Teamperformance kennen und erfahren Sie, wie damit in der Praxis wirksam umzugehen ist. Bauen Sie Ihre Erfahrungen mit der Zusammenarbeit unterschiedlicher Persönlichkeitstypen systematisch aus und lernen Sie eine Methode zum initialen Teamforming kennen. Erlangen Sie mehr Sicherheit in der täglichen Kommunikation - egal präsent oder digital - zum Auf- und Ausbau der Performance Ihres jetzigen und auch zukünftigen Teams. Das betrifft insbesondere die ergebnisorientierte Durchführung Ihrer Meetings, Ihr persönliches Feedback, Kritik und die Beurteilung des persönlichen Teambeitrages. Setzen Sie sich im Seminar mit agilen Aspekten auseinander und überlegen Sie, welche agilen Methoden in Ihrer Teamarbeit vorteilhaft sein könnten.
Gehen Sie mit einem fundierten Gesamtüberblick und einem Portfolio an Ideen aus dem Seminar. Das erworbene Know-how versetzt Sie in die Lage, sofort einen Umsetzungsplan aufzustellen und eine nachhaltige Umsetzung zu starten.
Top Themen
- Teamentwicklung – Warum gerade jetzt in der digitalen Welt ein großes Thema?
- Zusammenstellung und Entwicklungsphasen eines Teams
- Persönlichkeitsprofile erkennen und berücksichtigen – auch das eigene!
- Kommunikations-Toolbox zum Auf- und Ausbau des Teams
- Darf es etwas Agilität sein? Viel Performance mit wenig Aufwand!
Ablauf des Seminars "Teamentwicklung in digitalen Zeiten"
Erfahren Sie im Seminar "Teamentwicklung in digitalen Zeiten" mehr zu folgenden Themen:
Teamentwicklung – Warum gerade jetzt im Fokus?
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Die Stellschrauben der Teamperformance
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Persönlichkeitsprofile erkennen und berücksichtigen
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Kommunikation beim Auf- und Ausbau der Teamperformance
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Konfliktmanagement im Team
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Darf es etwas Agilität sein?
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Team-Events: Gute Beziehungen schaffen. Aber mit System!
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Dr.-Ing. Klaus Kindler, Geschäftsführung, Performance & Success GmbH, Wedemark
Dr. Kindler ist Geschäftsführer der Performance & Success GmbH. Sein Unternehmen berät und trainiert Führungskräfte und ist spezialisiert auf alle Facetten moderner Leadershipkompetenz. Seine berufliche Karriere führte ihn nach dem Studium der Nachrichtentechnik und einer anschließenden wissenschaftlichen Tätigkeit durch Führungspositionen im ALCATEL-Konzern, bei Mannesmann Mobilfunk und bei Vodafone. Dr. Kindler verfügt aus dieser Zeitüber umfassende Führungserfahrungen im technisch- operativen Umfeld und aus seiner siebenjährigen Tätigkeit als Director Business HR auch im performance-orientierten HR-Management.
In diesem praxisorientierten Seminar, mit intensiver Einbeziehung der Teilnehmer, profitieren Sie von der durdachten Mischung aus Referenten-Input und praktischen Übungen, sowie Gruppen- und Einzelfeedback im Kommunikationsteil. Durch eingebrachte Fallbeispiele aus dem Tagesgeschäft der Teilnehmer, sowie Referentenbeiträge und externe Fallbeispiele aus der Referentenpraxis, steigern Sie Ihren nachhaltigen Seminarerfolg.
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