Seminar

Tools im Projektmanagement

mit Teilnahmebescheinigung

Schaffen Sie sich eine Toolbox für Ihr Projektmanagement! — Bildquelle: © Blindtext für Bildquelle

Als Projektmanager haben Sie eine zentrale Rolle bei der Umsetzung von Projekten. Alle Stakeholder unter einen Hut zu bekommen, den Überblick zu behalten und rechtzeitig zu reagieren ist entscheidend für den Erfolg Ihres Projektes. Eine gute Kommunikation ist dabei das A und O. Doch nur was gut vorbereitet und strukturiert wurde, kann transparent und ohne Reibungsverluste kommuniziert werden. Das digitale Zeitalter bietet für viele Projektphasen und Einsatzgebiete passende Lösungen – doch welche passt zu Ihnen?

Damit Sie sich im Dschungel der angebotenen Programme zurechtfinden, lernen Sie in diesem Seminar, welches Tool für die einzelnen Aufgaben und Projektphasen passend ist und wie Sie dieses geschickt in Ihre Projektarbeit einbinden. Ein Schwerpunkt der Veranstaltung liegt auf der Anwendung von MS Project und Jira. Verstehen Sie, wie Sie einzelne Funktionalitäten effektiv einsetzen und lernen Sie die Oberfläche der Anwendungen kennen – nicht nur theoretisch, sondern auch praktisch.

Beschreibung Programm Zielgruppe Seminar-
leiter Seminar-
methoden Kontakt

Top Themen

MS Project, Jira und Excel: erste Schritte und praktische Übungen zum Projektmanagement
Was können die jeweiligen Tools leisten und was nicht?
Akzeptanz schaffen: kritische Aspekte bei der Einführung neuer Tools
Toolbox: weitere Tools für verschiedene Projektphasen und -bereiche
Arbeiten in der Cloud: Vorteile für das HomeOffice

Ablauf des Seminars "Tools im Projektmanagement"

Erfahren Sie im Seminar "Tools im Projektmanagement" mehr zu folgenden Themen:

Programm als PDF herunterladen

1. Tag: 9:00 bis 18:00 Uhr, 2. Tag: 08:30 bis 17:00 Uhr

	Anforderungen an Projektmanagement Tools Wo helfen Tools im Projekt? Aufgaben, Zeit, Geld, Ressourcen, Kommunikation... Tools für unterschiedliche Bereiche und Projektphasen Kritische Aspekte bei der Einführung neuer Tools Wie kommuniziere ich die Einführung eines neuen Tools? Wie führe ich Mitarbeiter an neue Tools heran? Wie schaffe ich Akzeptanz?
	Excel im Projektmanagement: flexibel und vielseitig Excel Online vs. Excel: die wichtigsten Unterschiede Nutzen von Excel im Projektmanagement Anforderungen an ein Projektmanagement-Tool auf Excel Basis Templates zur Projektsteuerung verstehen und anpassen Lernen Sie, wie Sie selbst Excel Templates erstellen und für Ihr Projekt einsetzen.
	MS Project: der Klassiker im Projektmanagement Verschiedene Versionen von MS Project Online vs. Desktop Einsatzgebiete Konkrete Arbeitsweise Vorgänge erfassen und verknüpfen Visualisierung: das Gantt-Diagramm Ressourcen: Mitarbeiter und Material Ressourcen best. Vorgängen zuweisen Arbeit, Zeit und Dauer Basisplan, Projektstrukturplan und kritischer Pfad Kalenderwirrwarr: Basis-, Projekt- und Ressourcenkalender Wichtige Grundeinstellungen Setzen Sie ein Projekt in MS Project auf und lernen Sie das Tool praktisch kennen.
	Jira: alles agile! Übersicht über die Jira-Produkte Hosting-Optionen: Cloud, Datacenter oder eigener Server Agiles Projektmanagement vs. klassisches Projektmanagement Kanban oder Scrum? Ein Vergleich Jira: der Teamplayer Aufbau der Oberfläche Projekte Dashboard Vorgänge und Aufgaben Stichwörter Anhänge Wiki (Confluence) Kanban-Board Was Jira nicht bietet Erweiterung über Plugins (Marketplace) Setzen Sie Ihr erstes Jira-Projekt auf und lernen Sie die Oberfläche kennen.
	Toolbox: weitere Tools für das Projektmanagement Web-Meeting Kanban-Board Aufgaben-Management und Zeiterfassung Office 365 (Sharepoint, Teams, Skype, Planner, 2do) Open Source und kostenlose Tools ownCloud, Nextcloud FreeMind, Xmind, Wisemapping Kanboard Big Blue Button Open Office (Calc) Kimai

Zielgruppe

Projektmanager, Projektleiter und Projektkoordinatoren
Auftraggeber von Projekten
Entwickler

Ihr Referent für das Seminar "Tools im Projektmanagement":

Klaus Becker, Inhaber iT-Synergy, Bremen

Klaus Becker studierte Lehramt in Bremen und hat sich bereits seit seiner Jugend mit Computern und mit IT-Themen beschäftigt. Diese Kombination aus Didaktik und technischem Sachverstand befähigen ihn, auch komplexe Themen bedarfsgerecht aufzubereiten und zielgruppenorientiert zu vermitteln.

1990 gründete Klaus Becker in Bremen sein Unternehmen iT-Synergy. Seit 30 Jahren hat er in zahlreichen Projekten Software und Datenbanken entwickelt. Als Dozent und Trainer hat er bereits mehr als 10.000 Menschen erfolgreich IT-Themen vermittelt. Die Vielfalt seiner Kunden erstreckt sich von lokalen Handwerksbetrieben über Startups zu namhaften Konzernen aus den Bereichen Stahl, Entsorgung, Energie und Onlinehandel.

Seminarmethoden

In diesem Seminar erhalten Sie einerseits theoretischen Input in Form von Vorträgen und Unterrichtsgesprächen. Andereseits beinhaltet ein Großteil des Seminars die praktische Anwendung der verschiedenen Tools. Sie lernen, wie Sie Excel, MS Project und Jira für Ihre Projektarbeit nutzen und welche weiteren Tools Sie in Ihrem Arbeitsalltag unterstützen können. Stellen Sie sich Ihre Toolbox fürs Projektmanagement zusammen - und das für jede Projektphase.

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Veranstaltungsnummer: 08SE114

Tools im Projektmanagement

07. - 08. Dezember 2020	Hamburg, Best Western Plus Hotel Böttcherhof* Wöhlerstr. 2, 22113 Hamburg +49 40/73187-0 zur Webseite	verfügbar
17. - 18. März 2021	Düsseldorf, NH Düsseldorf City Nord* Münsterstr. 232-238, 40470 Düsseldorf +49 211/239486-0 zur Webseite	verfügbar
13. - 14. Juli 2021	Frankfurt am Main, Relexa Hotel GmbH Relexa Hotel Frankfurt* Lurgiallee 2, 60439 Frankfurt +49 69/95778-0 zur Webseite	verfügbar
10. - 11. November 2021	Filderstadt bei Stuttgart, NH Stuttgart Airport* Bonländer Hauptstr. 145, 70794 Filderstadt +49 711/7781-0 zur Webseite	verfügbar

1.790,– € zzgl. USt.

Profitieren Sie von unserem reservierten Zimmerkontingent am Veranstaltungsort. Bitte geben Sie bei der Hotelbuchung VDI Wissensforum als Referenz an.