Seminar

Projektmanagement im Bauwesen

mit Teilnahmebescheinigung

Seminar zum Projektmanagement im Bauwesen

Dieses Seminar hat zum Ziel, das Projektmanagement im Bauwesen in allen Facetten und anhand praktischer Beispiele zu beleuchten. Der Bogen wird von der Projektentwicklung über die Projektumsetzung bis zum Projektabschluss gespannt. Es wird den vielen Aspekten auf den Grund gegangen, wie man ein Bauprojekt im Team realisiert bzw. die gesetzten Projektziele erreicht werden können.

Gemeinsam werden Faktoren erarbeitet, wie die erfolgreiche Projektführung gelingt. Sie erfahren, welche Aufgaben die jeweiligen Projektbeteiligten konkret übernehmen müssen, wie sich ein schlagkräftiges Team zusammensetzt und wie ein effektiver Personaleinsatz aussieht. In diesem Kontext lernen Sie, welche Bedeutung die Projektkultur für den Projekterfolg spielt. Erwerben Sie fundiertes Wissen über ein effizientes Kosten-, Qualitäts-, Änderungs- und Nachtragsmanagement sowie eine strukturierte Terminplanung.

Sie werden nach diesem Seminar in der Lage sein, die wichtigsten Learnings direkt in den Arbeitsalltag zu integrieren. Mit einem gefüllten Werkzeugkoffer von Management-Tools und praktischen Handlungsanweisungen bei kritischen Themen steht einer erfolgreichen Projektdurchführung nichts mehr im Wege.

Top Themen

  • Erfolgreich vom Projektauftrag bis zur Übergabe an den Bauherrn
  • Stolperfallen in Bauprojekten erkennen und beherrschen
  • Schnittstellen und Verantwortlichkeiten im Projektteam definieren
  • Termine, Kosten und Leistungserbringung gekonnt im Blick behalten
  • Die Top 5 Projektmanagement-Tools kennen und anwenden

Ablauf des Seminars "Projektmanagement im Bauwesen"

Erfahren Sie im Seminar "Projektmanagement im Bauwesen" mehr zu folgenden Themen:

Programm als PDF herunterladen

1. Tag: 09:00 bis 17:30 Uhr, 2. Tag: 09:00 bis 17:30 Uhr

Die Projektwelt der Bauindustrie

  • Besonderheiten bei Dienstleistungsprozessen
  • Aktuelle Herausforderungen bei der Bauprojekt-Abwicklung
Welche Projekte/Herausforderungen stehen bei Ihnen an?

Projektgrundlagen: Das müssen Sie beachten

  • Grundsätze und Definitionen aus dem Projektmanagement
  • Der Projektstrukturplan als Kompass
  • Wichtige Rahmenbedingungen erfassen und umsetzen
  • Dimensionen und Skalierung komplexer Bauvorhaben
  • Bedeutung von Dokumentation und Leistungsnachweisen

Zieldefinition und Anforderungen

  • Ziele klar definieren: Umfang und Anforderungen im Bauprojekt
  • Prioritäten erkennen und setzen
  • Stakeholder und Einflussfaktoren identifizieren
  • Ergebnisse im Zielpapier dokumentieren

Leistungsbilder und Verantwortlichkeiten

  • Projektorganisation und zielgerichtete Kommunikation
  • Schnittstellen und Verantwortlichkeiten im Projektteam definieren und managen
  • Leistungsbilder im Überblick
  • Die Rolle des Auftraggebers: Das 3x3 der AG-Fragen
  • Besprechungsarten und Abstimmungsdokumentation
Gruppenübung: Welche Aufgaben haben die unterschiedlichen Projektrollen?

Führen des Projektteams

  • Zusammenstellung der richtigen Projektpartner
  • Was Projekterfolg mit Projektkultur zu tun hat
  • Partnerschaftlicher Umgang als Erfolgsfaktor
  • Führungsstile kennen und anwenden
  • Konflikte und Störungen analysieren und beseitigen
Umfrage: Untersuchen Sie Erfolgsfaktoren und Teamkultur.

Sicherstellung der Qualität

  • Grundanforderungen von Raum- und Funktionsprogrammen
  • Voraussetzungen für Bau- und Ausstattungsbeschreibungen
  • Farb- und Materialfreigaben, Bemusterungssteuerung
  • Steuerungsmöglichkeiten mit Qualitäten
  • Mit Änderungen der Zielvorgaben umgehen

Die Projektkosten im Blick

  • So gelingt professionelles Kostenmanagement
  • Kostenkennwerte und Kennzahlen kennen und interpretieren
  • Kostensteuerungstools (inkl. Nachtrags- und Änderungsmanagement)
  • Kostentrichter zur Planung und Steuerung von Bauwerkskosten
  • Reservenentwicklung und -steuerung
Übung: Schätzung von Kennzahlen und Richtwerten.

Vergabestrategie und Baurecht

  • Vergabepakete und Leistungsschnittstellen
  • Aktuelle Regelungen im Bundesvergaberecht (BVerG)
  • Markt- und Ausführungsrisiken bei Bauprojekten erkennen und minimieren
  • Vertragsmanagement und Partnerschaftsbesprechungen
  • Anreizverträge und mögliche Regelungen

Effiziente Terminsteuerung

  • Arten und Detaillierung von Terminplänen
  • Gestaltung von Freigabegremien und -prozessen inkl. Wiederholungsschleifen
  • Störungen im Ablauf erkennen, Steuerungsmaßnahmen einleiten
  • Die Untrennbarkeit von Organisation und Terminplanung
  • Die Inbetriebnahme als letzter Schritt zum Projekterfolg
  • Tag der Wahrheit: Übergabe/Übernahme

Top 5 Projektmanagement-Tools

  • Gestaltung sowie Art und Umfang der wichtigsten Dokumente
  • Intelligentes Datenmanagement: Datenpool
Praxisbeispiel: Die wichtigsten PM-Tools im Prüfstand.

Zielgruppe

Das Seminar wendet sich an Geschäftsführer, Bau- und Projektleiter, Fachplaner, Bauingenieure, Architekten, Bauherren, Auftraggeber und Projektsteuerer aus folgenden Branchen:

  • Ingenieur-, Architektur- und Planungsbüros
  • Bauabteilungen in Industrie und öffentlicher Verwaltung
  • Investoren und Bauherren
  • Betreiber von Immobilien/Facility Management

Ihre Referenten für das Seminar "Projektmanagement im Bauwesen":

Dipl.-Ing. Matthias Knauer, DELTA Gruppe

Matthias Knauer startete nach seiner Tätigkeit in der Projektentwicklung bei Raiffaisen Oberösterreich im Jahr 2007 als Bauprojektmanager bei der DELTA Gruppe. In der Projektsteuerung und Begleitenden Kontrolle betreut er verschiedenste Großprojekte und hat sich im Laufe von über 10 Jahren ein umfangreiches Wissen im Projektmanagement sowie über Erfolgsfaktoren einer zielgerichteten Projektabwicklung angeeignet.

Ing. Andreas Dopplmair, DELTA Gruppe

Andreas Dopplmair startete im Jahr 2000 bei der DELTA Gruppe, ist hier Miteigentümer und führt als Geschäftsführer den Bereich Baumanagement. In den letzten 20 Jahren hat er zahlreiche Projekte in der Projektsteuerung bzw. Begleitenden Kontrolle erfolgreich abgewickelt. Wesentliche Schwerpunkte in seiner Projektarbeit sind die Steuerung der Projektkosten sowie die Themen Teamzusammenstellung und Partnerschaftlichkeit.

Seminarmethoden

In diesem Seminar wenden Sie den theoretischen Input des Referenten direkt auf konkrete Praxisbeispiele, gerne Ihre eigenen aktuellen Themen und Herausforderungen, an. Gruppenübungen und Umfragen zu Erfolgsfaktoren und Kennzahlen beim Projektmanagement im Bauwesen ermöglichen einen intensiven Austausch mit den anderen Teilnehmern und führen zu einem nachhaltigen Erfolg der Veranstaltung.

Veranstaltung buchen

Veranstaltungsnummer: 07SE222

Projektmanagement im Baugewerbe

Wien,

Hotel wird noch bekannt gegeben*

,
1100 Wien
+43

verfügbar

Wien,

Hotel wird noch bekannt gegeben*

,
1100 Wien
+43

verfügbar

Wien,

Hotel wird noch bekannt gegeben*

,
1100 Wien
+43

verfügbar

1.140,– € zzgl. USt.

Profitieren Sie von unserem reservierten Zimmerkontingent am Veranstaltungsort. Bitte geben Sie bei der Hotelbuchung VDI Wissensforum als Referenz an.

Das könnte Sie interessieren...

Seminar
© NicoElNin
BIM-Projektmanagement für Bauherren
  • 08.12. - 09.12.2020 in Form eines Online Seminars
  • 02.02. - 03.02.2021 in Form eines Online-Seminars
  • 09.03. - 10.03.2021 in Form eines Online-Seminars
  • 17.06. - 18.06.2021 in Form eines Online-Seminars
  • 13.07. - 14.07.2021 in Form eines Online-Seminars
  • 10.08. - 11.08.2021 in Wien
  • ...

Informieren & Buchen

Seminar
© assmann gruppe
BIM: Kollaboration - Prozesse - Software
  • 17.03. - 18.03.2021 in Form eines Online Seminars
  • 21.04. - 22.04.2021 in Form eines Online Seminars
  • 14.06. - 15.06.2021 in Form eines Online Seminars
  • 09.09. - 10.09.2021 in Form eines Online Seminars
  • 20.10. - 21.10.2021 in Form eines Online Seminars
  • 07.12. - 08.12.2021 in Form eines Online Seminars

Lernen Sie, BIM-Prozesse in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu planen und in Gesamtprojekten effektiv einzusetzen. ▶ Mehr Informationen.

Informieren & Buchen

Seminar
© istock.com - Melpomenem
Hybrides Projektmanagement
  • 18.01. - 19.01.2021 in Frankfurt am Main
  • 12.04. - 13.04.2021 in Wien
  • 28.06. - 29.06.2021 in Stuttgart
  • 06.09. - 07.09.2021 in Wien
  • 18.11. - 19.11.2021 in Düsseldorf
  • 18.01. - 19.01.2022 in Berlin
  • ...

Informieren & Buchen

Veranstaltungsnummer: 07SE222

Projektmanagement im Baugewerbe

verfügbar


verfügbar


verfügbar

Profitieren Sie von unserem reservierten Zimmerkontingent am Veranstaltungsort. Bitte geben Sie bei der Hotelbuchung VDI Wissensforum als Referenz an.

Haben Sie Fragen zur Veranstaltung?

Sie erreichen uns unter:

+49(0)2116214-201
+49(0)2116214-154
wissensforum@vdi.de

Technical Online Course
Technische Themen in gewohnter VDI Qualität- jetzt auch digital und interaktiv!

Zum Online Training

Kein passender Termin dabei?

Vermissen Sie etwas?

Fehlen Ihnen Informationen zu dieser Veranstaltung? Dann schreiben Sie uns eine Nachricht.

Nachricht schreiben

Weitere Hotelpartner: Hotel für Seminar bei HRS buchen