Führen im Generationenmix
Veranstaltungsnummer: 09SE094
- Chance statt Risiko! Die Zusammenarbeit generationsgemischter Teams optimal gestalten
- Auf verschiedene Anforderungen an den Arbeitgeber flexibel reagieren
- Aufeinanderprallen von Alt & Jung: Konflikte schnell erkennen und lösen
Ein bunter Mix von drei, vier oder bald sogar fünf Generationen kommt in vielen Unternehmen immer häufiger vor. Dass die Anforderungen an die jeweiligen Teams aufgrund unterschiedlicher historischer und gesellschaftlicher Ereignisse immer komplexer werden, ist selbstverständlich. Diese beeinflussen die Arbeitseinstellung, Wertvorstellung sowie Erwartungen an den Arbeitgeber und den Arbeitsplatz. Es bedarf daher einer klaren Strategie im Umgang mit Erwerbstätigen unterschiedlichen Alters.
Die Führung von altersgemischten Teams ist ein wesentlicher Baustein zur langfristigen Bindung und zum erfolgreichen Einsatz Ihrer Mitarbeiter. Wenn Sie die Hintergründe und Rahmenbedingungen von Altersvielfalt kennen und verstehen, können Sie anhand eines differenzierten Führungsverhaltens eine effektivere Zusammenarbeit zwischen den Generationen erzielen und kostspielige Missverständnisse vermeiden.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Babyboomer, Gen X, Gen Y und Gen Z ticken. Sie reflektieren Ihre eigene Einstellung und Position und erhalten wertvolle Tipps und Tricks, wie Alt und Jung sich zielführend austauschen, voneinander profitieren und Konflikte vermieden werden können. So überwinden Sie jede Generationenkluft!
Top-Themen
- Chance statt Risiko! Die Zusammenarbeit generationsgemischter Teams optimal gestalten
- Auf verschiedene Anforderungen an den Arbeitgeber flexibel reagieren
- Aufeinanderprallen von Alt & Jung: Konflikte schnell erkennen und lösen
- Die Vielfalt des Teams für kreative Lösungen nutzen
- Führen auf Augenhöhe: Peer-Coaching, Reverse Mentoring & Working Out Loud
Ablauf des Seminars "Führen im Generationenmix"
Erfahren Sie im Seminar "Führen im Generationenmix" mehr zu folgenden Themen:
09:00 bis 18:00 Uhr
Der Mitarbeiter-Mix: Generationen im Überblick
- Was unterscheidet Babyboomer, GenX, GenY und GenZ?
- Einstellungen & Werte
- Motivationen, Ziele & Bedürfnisse
- Erfahrungslevel, Arbeitsweise & Erwartungen
- Unterschiede verstehen und nutzen
- Arbeit 4.0: Digital Native vs. Digital Immigrant
- Demografischer Wandel und Fachkräftemangel in der Industrie
- Schon jetzt im Fokus der Innovationsberater: Generation Alpha
Reflektion Ihrer Führungspersönlichkeit
- Die erste Hürde: Sie selbst!
- Tabuthema Alter: Zu welcher Generation zählen Sie?
- Persönlicher Umgang mit Veränderungen und Irritationen
- Eigene Motivationstreiber bewusst machen
- Was bedeutet „Gute Führung“ für Sie und wie schätzen Sie Ihre Führungskompetenzen ein?
- Bedürfnisse Ihres altersgemischten Teams erkennen
Diversity: Vielfalt als Chance
- Die „Charta der Vielfalt“ für vorurteilsfreie Arbeitswelten
- Alter, Gender, Nationale Prägung und Persönlichkeit: Wie können unterschiedliche Bedürfnisse sichtbar gemacht werden?
- Mit Vielfalt den Fachkräftemangel ausgleichen
Altersdiversität am Arbeitsplatz respektvoll leben
- Gezielte Zusammensetzung von altersgemischten Teams
- Was schätzen Sie am meisten an den jüngsten, den ältesten Teammitgliedern?
- Wie können Jung und Alt auf Augenhöhe und respektvoll kollaborieren?
- Kritische Gespräche mit verschiedenen Altersgruppen meistern
- Konflikte im Generationen-Mix souverän managen
Führungs-Tools, Skills & Mindset
- Wie gestalten Sie zukunftsorientierte Team-Entwicklung & Team-Kreativität?
- Peer-Coaching Working Out Loud für neue Ideen und Perspektiven
- Alt lernt von jung: Möglichkeiten von Reverse-Mentoring
- Als laterale Führungskraft oder Coach situativ führen
Agile Leadership für jedes Alter
- Was bedeutet Agile Leadership?
- Wie können agile Methoden die Geschwindigkeit aller Team-Mitglieder richtig adressieren?
- Rollenklarheit und Rollenflexibilität je nach Reifegrad des Teams gestalten
Seminarmethoden
Neben theoretischen Input erarbeiten wir das Thema anhand Ihrer eigenen realen Beispiele durch Übungen, Rollenspiele und konstruktives Feedback! Bringen Sie gerne Ihre aktuellen Problemstellungen mit, wir suchen in der Gruppe dann nach praktikablen Lösungsansätzen.
Zielgruppe
Das Seminar "Führen im Generationenmix" richtet sich an:
- Führungskräfte aller Ebenen
- Führungskräftenachwuchs und
- Projektleiter mit und ohne Vorgesetztenfunktion,
die generationsübergreifende Teams oder um viele Jahre jüngere oder ältere Mitarbeiter führen.
Ihre Referentin für das Seminar "Führen im Generationenmix":
Barbara Wietasch, MAS Wietasch & Partner „Inspiring Leaders & Organizations“, Wien
Barbara Wietasch ist ausgebildete systemische Organisationsberaterin, Business-Coach, NLP Master, Trainer & Consultant, Prozessbegleiterin und Moderatorin und Expertin im Bereich Kommunikation und Führung. Ihr Studium der Sprachwissenschaften für Spanisch und Englisch (Licenciada) absolvierte sie in Madrid, ihre Ausbildung zur Supervisorin, Coach und Organisationsentwicklerin in Wien (MAS). Ihre Expertise als Fach- und Führungskraft erwarb Barbara Wietasch während fast 20 Jahren im In- und Ausland. Sie leitete in internationalen Konzernen Marketing- sowie Vertriebsbereiche und HR-Bereiche. Seit mehr als 15 Jahren begleitet sie internationale Entscheidungsträger aus den Bereichen Personal, Kommunikation, Vertrieb und Marketing deutscher und internationaler Top-Unternehmen. Sie arbeitet mit Vorständen, Geschäftsführern, Direktoren und Führungskräften zum Thema Effizienz, internationales Management sowie Leadership und Innovation zusammen.
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