Seminar

Führung von Führungskräften im technischen Umfeld

mit Teilnahmebescheinigung

Motivierte und engagierte Führungskräfte sind in industriellen Unternehmen enorm wichtig. Sie als Dirigent erwarten von Ihren Führungskräften Leistungsbereitschaft, Teamwork, Verantwortung sowie unternehmerisches Denken und Handeln. Mit den richtigen Tipps und Tools können Sie eine gewinnbringende Beziehung zu Ihren Führungskräften aufbauen und gemeinsam bestmöglich Unternehmensziele erreichen.

Durch authentische Führung von Managern zu mehr Erfolg

Die Führung von Führungskräften ist eine besondere Herausforderung. Als Manager von Führungskräften leiten Sie unterschiedliche Führungspersönlichkeiten, die sich in der Regel durch Eigenständigkeit, eigenen Machtwillen und besondere Fachkompetenz auszeichnen. Machtspiele, Abhängigkeiten von Entscheidungen und Interessenausgleiche sind typische Konfliktsituationen.

In der Praxis besteht Ihre Herausforderung darin, die Potenziale und Kompetenzen der unterschiedlichen Führungspersönlichkeiten zu erkennen, zu fördern und gewinnbringend einzusetzen.

In dem Seminar „Führung von Führungskräften im technischen Umfeld“ lernen Sie:

die unterschiedliche Führungspersönlichkeiten einzuschätzen
die Leistungsfähigkeit eines Führungsteams zu steigern
die 13 Führungskompetenzen zur effizienten Führung von Managern kennen
die strategische Führung in Veränderungsprozessen
gemeinsam mit Ihrem Führungsteam Organisationsstrukturen und Arbeitsprozesse weiterzuentwickeln
den souveränen Umgang mit Konfliktsituationen und Machtspielen

Motivieren und fördern Sie mit den richtigen Führungstools Ihre Führungskräfte und entwickeln Sie Schritt für Schritt ein Leistungsteam!

Welche Inhalte erwarten Sie?

Das Seminar „Führung von Führungskräften im technischen Umfeld" umfasst folgende Themenkomplexe:

Programm als PDF herunterladen

1. Tag 09:00 bis ca. 18:00 Uhr │ 2. Tag 08:30 bis 17:00 Uhr

	Führung von Führungskräften: Typische Herausforderungen Führung unterschiedlicher Persönlichkeiten und Teamdynamiken Operative Führung zur stetigen Verbesserung im technischen Umfeld Gemeinsame Entwicklung von Organisationsstrukturen, Prozessen, Standards und Führungskultur in technischen Systemumfeldern Strategische Führung in Veränderungsprozessen +++ Rollen- und Führungsfeldreflektion
	Führung unterschiedlicher Persönlichkeiten: „Jeder Jeck ist anders!“ Welche Führung bevorzugen technische Mitarbeiter und Ingenieure eigentlich? Welche Teamführung bevorzugen Sie als Dirigent? Was bedeutet dies für das Zusammenspiel Ihres Orchesters? Welche Führungsrollen spielen Ihre Manager gerne? Alles nur Alphatiere? Welche Teampotenziale haben Ihre Führungskräfte? Wie können Sie unterschiedliche Persönlichkeiten orchestrieren und entwickeln? Problematische Misstöne, Koalitionen und Persönlichkeiten: Typische Konfliktsituationen und Machtspiele souverän meistern +++ Strukturierte Führungsrollenanalyse: Selbstreflektion und Ermittlung der bevorzugten Führungsrollen im Managementteam
	Führungsaufgabe: Entwicklung eines Leistungsteams Führungsaufgaben und Teambesetzung: Haben Sie die richtige Mischung von Persönlichkeiten für ein Leistungsteam? Bestimmen Sie die Stärken und Entwicklungspotenziale Fallstudie: Einführung von Lean Management in einem Automobilzulieferer Einstellungen und Kompetenzen ermitteln am Beispiel eines Lean Leadership Assessments Einstellungen und Kompetenzen entwickeln im Führungskreis Entwicklung eines Leistungsteams mit Hilfe des Team Performance Modells Vorgehensweisen und Methoden des Coachings von Führungskräften Souveränes Monkey Management: Ich lasse mir keine „Affen aufbinden“ +++ Fallstudie, Übung mit dem Lean Leadership Assessment
	Operative Führung im technischen Umfeld: Höher, schneller, weiter! Die dreizehn Führungskompetenzen zur erfolgreichen Führung von Managern Die vier Kompetenzstufen des Lean Leaderships in technischem Umfeld und deren stetige Weiterentwicklung Analyse: In welcher Lean Leadership Stufe befindet sich Ihr Führungsteam? +++ Training ausgewählter Führungskompetenzen und Anwendung von Führungsmethoden
	Gemeinsame Entwicklung von Organisationsstrukturen und Arbeitsprozessen Fallstudie: Einführung von Lean Management in einem Automobilzulieferer Entwicklung neuer Führungsrollen, Standards, Prozesse und Schnittstellen für Führungskräfte, Meister und Schichtleiter Führungskultur? Es ist wie es ist oder lässt sich eine Führungskultur weiter entwickeln oder gar radikal verändern? ++++ Fallstudie aus der Praxis
	Strategische Führung in Veränderungsprozessen Aus strategischen Themenfeldern mit den Führungskräften Ziele und Maßnahmen horizontal und vertikal vereinbaren: Das Catchball-Prinzip Bildung einer Führungskoalition: Planung und Review von Veränderungsprozessen mit der Changesetter Vorgehensweise +++ Planung und Review eines Veränderungsprozesses mit dem Changesetter Floorboard

Zielgruppe des Seminars „Führung von Führungskräften im technischen Umfeld“

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte aus dem industriellen Bereich, die ihre Führungskompetenzen gegenüber Mitarbeitern mit Führungsverantwortung optimieren und erweitern möchten.

Ihr Seminarleiter – Dr. Albert Thienel

Die Leitung des Seminars „Führung von Führungskräften“ übernimmt Herr Dr. Albert Thienel. Dr. Albert Thienel trainiert seit 20 Jahren Führungskräfte und führt in Veränderungsprojekten bis zu 100 Führungskräfte zur Strategieumsetzung. Er ist Geschäftsführer der Dr. Thienel Consulting GmbH und Autor mehrerer Veröffentlichungen zu den Themen Führung, Change Management, Managementdiagnostik und Lean Management. Er ist weltweit akkreditierter Team Management System Master Berater und Trainer.

Erweitern Sie Ihren Werkzeugkoffer für die Führung von Managern

Nutzen Sie jetzt die Gelegenheit und erweitern Sie Ihre Führungskompetenzen! Bereiten Sie sich in unserem praxisnahen Training intensiv auf Ihre Herausforderungen in der Führung von unterschiedlichen Führungspersönlichkeiten vor! Bringen Sie Ihre eigenen Konfliktsituationen aus Ihrem Alltag mit, tauschen Sie sich mit Gleichgesinnten aus und erhalten Sie wertvolle Tipps von unserem Experten Herrn Dr. Albert Thienel. Buchen Sie jetzt das Seminar „Führung von Führungskräften im technischen Umfeld“.

Veranstaltungsnummer: 09SE072

Führung von Führungskräften im technischen Umfeld

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