Seminar

Führung von Spezialisten im technischen Umfeld

mit Teilnahmebescheinigung

Spezialisten ticken anders! Erfahren Sie, was Spezialisten antreibt und welche unterschiedlichen Denk- und Handlungsweisen Menschen haben. Verstehen Sie, welche Herausforderungen bei der Führung von Spezialisten und Expertenteams bestehen und wie Sie diesen souverän begegnen.

Lernen Sie, welche wichtigen Faktoren effektives Führungsverhalten kennzeichnen und wie Sie Selbst- und Fremdbild abgleichen. Machen Sie sich bewusst, welche Antreiberdynamiken welche Auswirkungen auf die Zusammenarbeit haben. Erfahren Sie, wie Sie durch gezielte Führungsinstrumente Zugang zu „Wissensträgern“ finden und wie Sie sie als Partner gewinnen. Schaffen Sie eine Vertrauensbasis, die es Ihnen ermöglicht, das Spannungsfeld zwischen Anweisungen, Kontrolle und Freiraum erfolgreich zu steuern. Trainieren Sie, wie Sie durch integratives Verhalten als Führungskraft Ihre Mitarbeiter zu besten Leistungen motivieren. Erproben Sie bewährte Kommunikationsstile und Fragetechniken, die Ihnen dazu verhelfen, mit fachlich überlegenen Personen souverän zu kommunizieren und selbst schwierige Gesprächssituationen lösungsorientiert zu meistern. Erfahren Sie, mit welcher Gesprächsführung Sie „auf Augenhöhe“ kommunizieren.

Top Themen Programm Zielgruppe Seminar-
leiter Seminar-
methoden Kontakt

Top Themen

Fachexperten in ihren Denk- und Handlungsweisen verstehen
Mit welchen Führungsinstrumenten Sie Spezialisten als Partner gewinnen und zu Höchstleistungen führen können
Wie Sie Fachexperten in Lösungsfindungen einbinden sowie gezielt durch Freiräume motivieren
Wie Sie Spezialisten in Teams integrieren
Schwierige Gespräche mit Experten auf Augenhöhe führen
Ihre persönliche Führungskompetenz optimieren

Ablauf des Seminars "Führung von Spezialisten im technischen Umfeld"

Erfahren Sie im Seminar "Führung von Spezialisten im technischen Umfeld" mehr zu folgenden Themen:

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Programmablauf

	Führung von Spezialisten Die Führungsrolle klären Unterschiede in Denk- und Handlungsweisen verstehen Besonderheiten bei der Führung von Spezialisten und Expertenteams Die „ideale“ Führungskraft Erfolgsfaktoren im Umgang mit Know-how-Trägern Wahrnehmungsübungen, Anleitung zur Verhaltensreflexion, Besprechung eines Falles aus der Praxis, gemein- same Erarbeitung des Profils der „idealen“ Führungskraft
	Die eigene Führungspersönlichkeit Das eigene Führungsverhalten reflektieren Selbst- und Fremdbild abgleichen Antreiberdynamiken und ihre Auswirkungen bewusst machen Die persönliche Führungskompetenz weiterentwickeln Selbsttest zum Führungsstil sowie zu inneren Antreibern, Selbstreflexion zum persönlichen Interaktionsstil
	Der Spezialist als Partner: Die wichtigsten Führungsinstrumente Interessen des Spezialisten wahrnehmen Ziele klären und vereinbaren Vertrauensbasis stärken Das richtige Maß zwischen Freiraum und Kontrolle finden Den Wissensträger in Lösungs- und Entscheidungsfindungen einbeziehen Praxisnahe Fallarbeit und Feedback
	Kommunikation mit technischen Fachexperten Gekonnte Gesprächsführung Stolpersteine vermeiden und Hindernisse überwinden Als Führungskraft gegenüber fachlich überlegenen Personen stimmig argumentieren Mit Fragen führen Feedbackgespräche führen und Wertschätzung vermitteln Praxisnahe Kommunikationsübungen und Erfahrungs- austausch
	Souveränität in herausfordernden Situationen Individualisten in das Team integrieren und dieses als Innovationstreiber nutzen Spannungen frühzeitig erkennen und konstruktiv nutzen Konfliktgespräche lösungsorientiert gestalten Unterschiedliche Sichtweisen verbinden und damit bessere Ergebnisse erzielen Praxisnahe Fallarbeit an konkreten Beispielen von Teilnehmern plus Feedback

Zielgruppe

Das Seminar "Führung von Spezialisten im technischen Umfeld" richtet sich an:

Technische Fach- und Führungskräfte, die Fachexperten führen und ihre Führungsinstrumente sowie -kompetenzen optimieren möchten
Gruppen-, Abteilungs- und Bereichsleiter technischer Fachabteilungen

Sie möchten Ihr Wissen erweitern? Dann informieren Sie sich auch über folgende Seminare des VDI Wissensforums:

Ihr Referent für das Seminar "Führung von Spezialisten im technischen Umfeld":

Dr. Thomas Altmann, die perspektivisten, Köln

Herr Dr. Altmann ist promovierter Ingenieur für Luft- und Raumfahrttechnik sowie Organisationsberater, Coach und Trainer. Als Experte mit ingenieurwissenschaftlichem Hintergrund und Expertise im Bereich Führung realisiert er Seminare und Trainings mit tech-nischen Zielgruppen. Seit 2001 befasst er sich mit der Entwicklung und Umsetzung integraler Konzepte für Persönlichkeits-, Team- und Unternehmensentwicklung. Darüber hinaus verfügt Herr Dr. Altmann über mehr als 13 Jahre Berufserfahrung im Innovationsmanagement. Im Rahmen seiner derzeitigen Selbstständigkeit als Unternehmensentwickler, Coach und Kommunikationsberater im Netzwerk „die perspektivisten“ sind seine zentralen Arbeitsschwerpunkte die Gestaltung von Veränderungsprozessen, Kulturentwicklung und Teambildung, Persönlichkeitsentwicklung, Führung und Kommunikation.

Seminarmethoden

In diesem Seminar erhalten Sie theoretischen Input des Trainers zum Thema Führung von Spezialisten und wenden diesen im Rahmen von konkreten Übungen sowie Praxisbeispielen an. Es werden Simulationen durchgeführt mit einem anschließenden Feedback zur Selbstreflexion. Darüber hinaus arbeiten Sie in Einzel- und Gruppenarbeiten und profitieren von dem Erfahrungsaustausch und lebhaften Diskussionen.

11. - 12. September 2018	Ratingen , TRYP Düsseldorf Airport* Am Schimmersfeld 9, 40880 Ratingen +49 2102/427-0 zur Webseite	verfügbar
25. - 26. Februar 2019	Stuttgart , Mercure Hotel Stuttgart City Center* Heilbronner Str. 88, 70191 Stuttgart +49 711/25558-0 zur Webseite	verfügbar
01. - 02. Juli 2019	Hamburg , Leonardo Hotel Hamburg City Nord* Mexikoring 1, 22297 Hamburg +49 40/63294-0 zur Webseite	verfügbar

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