Der Konstruktions- und Entwicklungsleiter
mit Teilnahmebescheinigung
Lernen Sie, welche Anforderungen an Sie als Konstruktionsleiter und Entwicklungsleiter persönlich und fachlich gestellt werden und wie Sie diesen begegnen können. Erfahren Sie, mit welchen Möglichkeiten Sie Kundenwünsche im Spannungsfeld Kosten, Zeit, Qualität und knapper Ressourcen optimal umsetzen.
Sie wissen am Ende des Seminars, wie Sie als Konstruktionsleiter Ihre Mitarbeiter effizient führen, wie Sie den Ansprüchen einer erfolgreich global agierenden Organisation gerecht werden, wie Sie ein professionelles Projektmanagement bereichsübergreifend installieren sowie Projektteams in ihrer Leistungsfähigkeit zu Höchstleistungen entwickeln. Der Referent veranschaulicht Ihnen einen strukturierten, hocheffizienten und bereichsübergreifenden Produktentwicklungsprozess. Dies geschieht anhand eines detaillierten Entwicklungs- und Konstruktionshandbuches, der moderne Aspekte von „Lean Management“ enthält.
Lernen Sie Methoden zur Problemlösung und Entscheidungsfindung kennen und führen Sie Meetings und Moderationen professionell durch. Seien Sie in der Lage, Ihre Rolle als Entwicklungs- und Konstruktionsleiter in Ihrem Arbeitsalltag erfolgreicher auszuüben und die vielfältigen Anforderungen besser zu managen.
Top Themen
- Aufbau eines firmenspezifischen Entwicklungs- und Konstruktionshandbuchs nach DIN EN ISO 9001/ISO TS 16 949
- Definition von Kennzahlen für die Messung von Qualität und Effizienz eines F&E-Bereiches
- Professioneller Aufbau und Inhalt von Lasten- und Pflichtenheften
- Projektteams führen und zu Hochleistungsteams entwickeln
- Erhöhung des Projekterfolges durch Einbindung des Produktmarketings in den Entwicklungsprozess
- Aufbau einer global agierenden F&E Organisation
Ablauf des Seminars "Der Konstruktions- und Entwicklungsleiter"
Erfahren Sie im Seminar "Der Konstruktions- und Entwicklungsleiter" mehr zu folgenden Themen:
Programm als PDF herunterladen
Einführung in die Thematik
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Die Person des Konstruktions- und Entwicklungsleiters
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Fachliche Leitung von Konstruktions- und Entwicklungsbereichen
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Umsetzung der Kundenwünsche im Spannungsfeld von Kosten/Zeit/Qualitätsanforderungen/Ressourcenknappheit
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Personalführung von Konstruktions- und Entwicklungsbereichen
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Installation eines professionellen Projektmanagements durch bereichsübergreifende Projektteams
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Darstellung der Problemlösungs- und Entscheidungstechnik als Teil von KVP
Übung: Ermittlung des persönlichen Problemlösungsvorgehens Teamspiel: Die Ermittlung der richtigen Erfolgsstrategie | |
Konfliktmanagement
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Professionelle Meeting- und Moderationstechnik
Rollenspiel: Umgang mit Störungen in Meetings |
Dipl.-Ing. Christian Genheimer, Geschäftsführer / CEO, Weiss.Accurate GmbH, Buchen
Christian Genheimer, Senior Vice President Programme & Produktentwicklung JOST Gruppe, studierte Maschinenbau und erwarb während seiner Laufbahn weitere Qualifikationen im Bereich Führung sowie Business & Administration. Er ist seit 18 Jahren in verschiedenen großen Industrieunternehmen als Entwicklungs- und Konstruktionsleiter tätig. Darüber hinaus hat er auch weitere Bereiche wie Vertrieb, Marketing und Projektmanagement erfolgreich geführt und umfangreiche Erfahrungen bei mehrjährigen Auslandsaufenthalten in Asien gesammelt.
In dieser Weiterbildung erhalten Sie als Entwicklungs- und Konstruktionsleiter theoretischen Input des Trainers und wenden diesen im Rahmen von konkreten Praxisbeispielen und Übungen an. Darüber hinaus profitieren sie von dem Erfahrungsaustausch und lebhaften Diskussionen im Teilnehmerkreis und mit unserem Experten.
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wissensforum@vdi.de
Continental Teves KG & Co. oHG, Frankfurt a.M. / Leiter Applikationsentwicklung franz. OEM‘s, Elektronische Brems- und Sicherheitssysteme
Das Seminar kann aufgrund der umfassenden und praxisorientierten Informationen und Fallbeispiele zum Thema Entwicklungsleiter als besonders gelungen bezeichnet werden.