Bitte beachten Sie bei Präsenzveranstaltungen unser aktuelles Hygienekonzept
Seminar

Neustart nach der Corona-Krise

Veranstaltungsnummer: 09SE121

Mit Teilnahmebescheinigung

  • Was kann ich aus der aktuellen Situation mitnehmen und für positive ­Veränderungen nutzen?
  • Agile Arbeitsmethoden, die bei der Umsetzung unterstützen
  • Die Rolle als Führungskraft für den Neustart klar definieren
Mehr Top-Themen entdecken

Kommende Termine:

Derzeit nicht verfügbar

Es tut uns leid. Zur Zeit steht kein weiterer Termin für diese Veranstaltung fest .

Inhouse buchbar
Jetzt anfragen

Hinweis

Dieses Seminar wird auch als Online-Seminar angeboten! Sie erhalten bei Buchung eines Online-Seminars einen Gutschein im Wert von 100 €.

Vieles wird nach der Corona-Krise anders sein! Einfach weitermachen wie zuvor? Das ist wohl kaum der richtige Weg. Wollten wir nicht sowieso schon längst einiges hinterfragen und anders machen?  Die Art der Zusammenarbeit effektiver gestalten, schneller zu Entscheidungen kommen und unsere Meetings kürzer und ergebnisorientierter durchführen. Da fällt uns noch einiges mehr ein.

Wann ist die Zeit dafür, wenn nicht jetzt. Ein strukturierter Neustart ist genau das Richtige. Dieser sollte nicht dogmatisch sein mit Regularien und Frameworks modern klingender Arbeitsmethoden, sondern agil mit motivierenden Gedankenanstößen und aufgekrempelten Hemdsärmeln. Die letzten Wochen haben uns alle getroffen und herausgefordert, aber eines ist klar: Es wird eine Zeit nach Corona geben.

Dieses Online-Seminar dient hierfür als Anregung. Unkompliziert, pragmatisch und locker erhalten Sie Impulse, wie Sie jetzt die Karten neu mischen und wieder voll durchstarten können. Sie reflektieren Ihre Rolle in der Veränderungssituation und erfahren, wie Sie sich selbst optimal organisieren und Ihre Mitarbeiter motivieren können. Füllen Sie Ihren Werkzeugkoffer mit agilen Methoden, cleveren Kommunikationstipps sowie Techniken für neue Ideen.

Top-Themen

  • Was kann ich aus der aktuellen Situation mitnehmen und für positive ­Veränderungen nutzen?
  • Agile Arbeitsmethoden, die bei der Umsetzung unterstützen
  • Die Rolle als Führungskraft für den Neustart klar definieren
  • Motivatoren mit denen Sie Ihre Mitarbeiter mit ins Boot holen
  • Techniken zur Realisierung neuer Ideen

Ablauf der Weiterbildung "Neustart nach der Corona-Krise"

Erfahren Sie in dem Seminar "Neustart nach der Corona-Krise" mehr zu folgenden Themen:

09:00 bis 16:30 Uhr

Warum wir Veränderungen für einen Fortschritt brauchen

  • Warum jetzt der beste Zeitpunkt für Veränderungen ist
  • Was Sie aus der aktuellen Situation mitnehmen können
  • Unser Gehirn gibt die emotionale Antwort

Warum wir Agilität für Veränderungen brauchen

  • VUCA – heute schon erkennen, wovon morgen alle reden
  • Zukünftige Rahmenbedingungen im Technikumfeld
  • New Work Technik: Praktische Erfahrungen agiler Arbeits­methoden
  • Welche Elemente können kurzfristig und pragmatisch ­übernommen werden?
Praxisbeispiel „VUCA im Automotive-Bereich“

Ihre Rolle als Führungskraft

  • Leadership-Formate für den Neustart: Kleines Tuning für große Wirkung
  • Wie später das Leadership-Framework aussehen sollte
  • Leadership-Kompetenzen in der VUCA-Welt
Praxisbeispiel „Persönliches Leadership-Sandwich“ und „Planning Poker“

Produktive Kommunikation

  • Der Effizienz-Hammer: Meetings optimieren! Statt zerreden, berichten, bewegen, beschließen
  • Ergebnisorientierte Kommunikation im Technikumfeld:
    Abstimmen, argumentieren, akzeptieren
Praxisbeispiele für Argumentation, Einwandbehandlung, Durchsetzungsstärke und Umgang mit Emotionen

Persönliches Zeitmanagement

  • Anwendung von Priorisierungstechniken
  • Timeboxing und -blocking
  • Pomodoro-Technik: Ein Rezept, um hochproduktiv zu arbeiten
Praxisübung zur Priorisierung

Motivationsboost für Sie und Ihre Mitarbeiter

  • Motivation verstehen: Motivatoren und Hygienefaktoren
  • Wie Sie Ihre Mitarbeiter mit ins Boot holen
  • Aktive Beteiligung Ihrer Mitarbeiter forcieren

Techniken für neue Ideen

  • Out-of-the Box-Thinking
  • Greenfield-Construction
  • 5-Years-Perspective
Praxisübung zu einer ausgewählten Technik

Seminarmethoden

Sie erhalten in diesem Online-Seminar theoretischen Input durch den Referenten und tauschen sich über Beispiele aus der operativen Praxis aus. Durch lebhafte Diskussionen, Gruppenübungen und direktem Feedback wird das Seminar zum Gewinn für Teilnehmer, die eine positive und aufgeschlossene Haltung zu Neuerungen und Veränderungen besitzen und Spaß an Kreativität und Querdenken haben.

Zielgruppe

Das Seminar "Neustart nach der Corona-Krise" richtet sich an:

  • Führungskräfte aller Hierarchieebenen
  • Personalverantwortliche
  • Projektleiter/innen
  • Geschäftsführer/innen

Ihr Referent für das Seminar "Neustart nach der Corona-Krise":

Dr.-Ing. Klaus Kindler, Geschäftsführung, Performance & Success GmbH, Wedemark

Dr. Kindler ist Geschäftsführer der Performance & Success GmbH. Sein Unternehmen berät und trainiert Führungskräfte und ist spezialisiert auf alle Facetten moderner Leadership­kompetenz. Seine berufliche Karriere führte ihn nach dem Studium der Nachrichtentechnik und einer anschließenden wissenschaftlichen Tätigkeit durch Führungspositionen im ALCATEL-Konzern, bei Mannesmann Mobilfunk und bei Vodafone. Dr. Kindler verfügt aus dieser Zeit über umfassende Führungserfahrungen im technisch-­operativen Umfeld und aus seiner siebenjährigen Tätigkeit als Director Business HR auch im performance-orientierten HR-­Management.