Seminar

Agiler Maschinenbau - Produktionsplanung und Auftragsmanagement

mit Teilnahmebescheinigung

Agile Fertigung

Komplexe Projekte und Produkte sowie zunehmende Indivi­dualisierung – diese Herausforderungen gehören zum Alltag im Maschinenbau und der Auftragsfertigung. Neben hoher Variantenvielfalt und kurzfristiger Berücksichtigung von Kundenwünschen gibt es meist technische sowie organisatorische Änderungen, gerade während eines laufenden Projektes.

Neben technischer Exzellenz im Produkt sind Termintreue und Erhöhung des Durchsatzes wesentliche Faktoren zur Steigerung der Wettbewerbs­fähigkeit. Klassisches Projektmanagement löst seine Versprechen nur ein, wenn die Projekte zahm sind – also wenn Lieferanten, Kunden, Wettbewerber wenige Überraschungen produzieren. In einer Welt voller Dynamik leiden Firmen zunehmend an klassischem Projektmanage­ment: Es versagt!

Hier verspricht der agile Ansatz neue Wege zu mehr Flexibilität, Effizienz und Leistungsfähigkeit. Aber was bedeutet agiler Maschinenbau für Ihre Fertigung?

Diskutieren Sie gemeinsam mit unserem Experten ­Heraus­­forderungen und Lösungsansätze wie Scrum oder neue Ansätze im Projektmanagement, die es Ihnen ermöglichen, die zunehmenden, komplexen und vielfältigen Anforderungen erfolgreich zu beherrschen.

Top Themen

  • Agile Fertigung – Konsequenzen für Führung, Prozesse und Organisationsstrukturen
  • Geeignete Methoden und Denkmodelle für ein agiles Fertigungsumfeld
  • Schlüssel erfolgreicher Zusammenarbeit: Engagement, Verantwortung und Entscheidung
  • Agil versus Prozesse - konstruktiver Umgang
  • Agile Simulation und best Practice: Was sind die Erfolgsfaktoren?
  • Überführung in die eigene Praxis: Setzen Sie das Gelernte konkret um!

Programm

Die Veranstaltung behandelt im Einzelnen folgende Themen :

Programm als PDF herunterladen

Programmablauf

Ihre typischen Probleme - was plagt Sie?

Problemfall Prozesse

  • Konstruktiver Umgang mit Prozessen
  • Heilmittel, Fluch oder pragmatische und nützliche Lösung?
  • Duale Prozessgestaltung – Können und Prozesse konstruktiv koppeln

Der Unterschied zwischen Wissen und Können und die dramatischen Auswirkungen

Unternehmensstruktur und Unternehmenskultur

  • Die Zusammenarbeit im Angesicht der Pyramide
  • Denkanstöße zur Organisationsstruktur
  • Die Rolle der Eigentümer, der GF und der Abteilungsleiter

Praxis-Übung: Agiles Arbeiten - erleben und verstehen

Führung neu gemacht und neu gedacht

  • Von unvorstellbaren Freiheitsgraden bei gleichzeitig hoher Ergebnis-Orientierung
  • Engagement und Eigenverantwortung
  • Die Rolle des wertschätzenden Umgangs
  • Fälle aus der Praxis:
  • KVP mit vollkommener Freiwilligkeit
  • Vertriebsinnendienst ohne Führungskraft

Praktiken von Höchstleistungs-Organisationen: Eine Gegenüberstellung

Der agile Ansatz

  • Erfolgreiches Multiprojekt-Management
  • Umgang mit Schätzfehlern und Überraschungen
  • Schneller und besser trotz zunehmender Unsicherheit!↓

Systems-Engineering zum Anfassen - ein Beispiel

  • Köpfe interdisziplinär früh vernetzten
  • Kommunikation verbessern
  • Durchlaufzeiten senken

Agiles Arbeiten in mechatronischen Zusammenhängen - auf was es wirklich ankommt

Praxis-Übung: Agiles Arbeiten - erleben und verstehen

Reflektion: Konkrete Problemstellungen der Teilnehmer

  • Ideen entwickeln
  • Maßnahmen vornehmen
  • Hürden und Widerstände
  • Experimentell herantasten
  • Diskussion und Abschluss

Zielgruppe

Führungskräfte und Fachverantwortliche der Bereiche:

  • Fertigung / Produktion
  • Entwicklung und Vorentwicklung
  • Projektmanagement
  • Produktionsplanung und –steuerung
  • Lean- und Prozessmanagement
  • Intralogistik / Fabrikplanung

Ihre Seminarleitung

Dipl.-Ing. Benno Löffler, Geschäftsführer,

Vollmer & Scheffczyk GmbH, Hannover

Herr Löffler studierte Maschinenbau in Stuttgart und war danach langjährig beim Fraunhofer IPA als Projektleiter beschäftigt. Er ist SigSigma Black-Belt, SCRUM-Master und Leanexperte. Er vereint so die vielfältigen Disziplinen eines komplexen Arbeitsumfeldes im modernen Maschinenbau.

Seit 2004 ist er Geschäftsführer von Vollmer & Scheffczyk und Lean Management-Dozent an mehreren Hochschulen.

Er begleitet Unternehmen aus verschiedenen Branchen beim Lean-Change-Prozess und ist dabei Ansprechpartner auf allen Hierarchieebenen. Sein besonderes Augenmerk gilt dem "agilen Maschinenbau".

Veranstaltung buchen

Veranstaltungsnummer: 02SE397

Agiler Maschinenbau - Produktionsplanung und Auftragsmanagement

Nürnberg,

NH Collection Nürnberg City Center*

Bahnhofstr. 17-19,
90402 Nürnberg
+49 911/9999-0 zur Webseite

verfügbar

Bonn,

Hilton Bonn*

Berliner Freiheit 2,
53113 Bonn
+49 228/7269-0 zur Webseite

verfügbar

1.490,– € zzgl. 19% USt.

Profitieren Sie von unserem reservierten Zimmerkontingent am Veranstaltungsort. Bitte geben Sie bei der Hotelbuchung VDI Wissensforum als Referenz an.

Das könnte Sie interessieren...

Seminar
© style-photography.de - fotolia.com
Root Cause Analysis
  • 06.08. - 07.08.2019 in Nürnberg
  • 19.11. - 20.11.2019 in Frankfurt am Main
  • 19.03. - 20.03.2020 in Leinfelden-Echterdingen
  • 14.07. - 15.07.2020 in Freising bei München
  • 01.12. - 02.12.2020 in Köln

VDI-Seminar zum systematischen Lösen von Qualitätsproblemen: Qualitätsprobleme analysieren und methodisch beseitigen ➤ Jetzt anmelden!

Informieren & Buchen

Seminar
© Dreaming Andy - Fotolia.com
Optimieren mit Versuchsplanung
  • 10.09. - 12.09.2019 in Fürth
  • 14.01. - 16.01.2020 in Frankfurt am Main
  • 12.05. - 14.05.2020 in Freising bei München

Lernen Sie im Seminar „Optimieren mit Versuchsplanung“, wie Sie mittels DoE mit wenigen Daten viele Informationen gewinnen.

Informieren & Buchen

Seminar
© Rido - fotolia.com
Lean Development
  • 14.10. - 15.10.2019 in Nürtingen bei Stuttgart
  • 23.03. - 24.03.2020 in Köln

Effizienzsteigerung bei der Produktentwicklung durch Lean Development – Seminar für Führungskräfte im Produktmanagement. Alle Infos finden Sie hier.

Informieren & Buchen

Veranstaltungsnummer: 02SE397

Agiler Maschinenbau - Produktionsplanung und Auftragsmanagement

verfügbar


verfügbar

Profitieren Sie von unserem reservierten Zimmerkontingent am Veranstaltungsort. Bitte geben Sie bei der Hotelbuchung VDI Wissensforum als Referenz an.

Haben Sie Fragen zur Veranstaltung?

Sie erreichen uns unter:

+49(0)2116214-201
+49(0)2116214-154
wissensforum@vdi.de

Vermissen Sie etwas?

Fehlen Ihnen Informationen zu dieser Veranstaltung? Dann schreiben Sie uns eine Nachricht.

Nachricht schreiben

Weitere Hotelpartner: Hotel für Seminar bei HRS buchen