Veranstaltungsnummer: 02SE394
- Aktuelle Herausforderungen an die Instandhaltung in einer VUCA-Welt
- Digitaler Wandel in der Instandhaltung: Technologien - Potenziale -
Umsetzung - Instandhaltungsorganisation 4.0 – Neue Anforderungen und Rollen
Digitale Transformation und VUCA-Welt sind nur zwei Schlagworte, die heutzutage die Unternehmen bewegen. Welchen Einfluss diese auf die Instandhaltung haben und wie Sie von den neuen Technologien und Methoden profitieren, erfahren Sie in diesem Seminar.
Hierzu lernen Sie zu Beginn die Megatrends und deren Einfluss auf produzierende Unternehmen und die Instandhaltung kennen. Es wird aufgezeigt welche strukturellen, organisatorischen und prozessualen Eckpunkte in der Instandhaltung anzupassen sind, um auch weiterhin gut aufgestellt zu sein und sich in Richtung einer Smart Maintenance zu bewegen. Hierbei wird insbesondere auf die Veränderungen im Arbeitsumfeld der Instandhaltung durch Industrie 4.0 eingegangen. Einen weiteren Schwerpunkt bilden die geänderten Anforderungen an Mitarbeiter und neue Rollen in der Instandhaltung. Sie erfahren zudem wie Sie die Instandhaltung durch den Einsatz von Machine Learning, digitalen Assistenzsystemen und additiver Fertigung weiterentwickeln können und was Sie bei der Einführung der verschiedenen Technologien im eigenen Unternehmen beachten sollten.
Top-Themen
- Aktuelle Herausforderungen an die Instandhaltung in einer VUCA-Welt
- Digitaler Wandel in der Instandhaltung: Technologien - Potenziale -
Umsetzung - Instandhaltungsorganisation 4.0 – Neue Anforderungen und Rollen
- Weiterentwicklung der Instandhaltungsstrategien mit Data Analytics
- OPEX-Prozesse durch Einsatz digitaler Assistenzsysteme
Programm
1. Tag 09:30 bis 17:00 Uhr
2. Tag 08:30 bis 15:30 Uhr
Industrie 4.0 und die Instandhaltung
- Megatrends und deren Einfluss auf Unternehmen
- Zielsetzung von Industrie 4.0
- Eckpunkte einer Smart Company
- Bedeutung von Safety und Security
- Einfluss und Bedeutung für die Instandhaltung
Die Instandhaltung in einer VUCA-Welt
- Anforderungen und Ziele
- Agilität in der Instandhaltung
- Eckpunkte zum Aufbau einer agilen Instandhaltung
- Struktur
- Organisation
- Prozesse
- Veränderungsmanagement und Fehlerkultur
Weiterentwicklung der Instandhaltungsstrategie
- Methoden zur Ableitung von Instandhaltungsstrategien
- Einsatz von Big Data und Data Analytics zur Optimierung von Instandhaltungsstrategien
- Vorgehensweise bei der Einführung einer prädiktiven Instandhaltungsstrategie
Effizienzsteigerung in der Instandhaltung
- Typische Verlustquellen in der Instandhaltung
- Digitale Assistenzsysteme reduzieren Verluste
- Einführung von digitalen Assistenzsystemen - Vorgehensweise
- Qualität in den Instandhaltungsprozessen sicherstellen
Instandhaltungsorganisation 4.0
- Auswirkungen auf die Qualifikationsprofile der Mitarbeiter
- Wissensmanagement zur Sicherung der Mitarbeiterqualifikation
- Anforderungen an die zukünftige Organisationsstruktur
- Das Konzept von New Work in der Instandhaltung
Additive Fertigung in der Ersatzteilbewirtschaftung
- Einführung in die Additive Fertigung
- Möglichkeiten und Grenzen der Additiven Fertigung in der Ersatzteilbewirtschaftung
- Einführung Additiver Fertigung in die Instandhaltung
Vorgehensweise zur Umsetzung von Instandhaltung 4.0
Seminarmethoden
Das Seminar wird in einem Mix aus Vortrag und Beispielen durchgeführt. Dabei stehen die Fragestellungen der Teilnehmer im Fokus. Sie sind herzlich eingeladen, Beispiele aus Ihrer beruflichen Praxis im Seminar zur Diskussion zu stellen.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus produzierenden Industrieunternehmen, z.B.
- Werksleiter
- Instandhaltungsleiter
- Betriebsingenieure
- Dienstleister in der Instandhaltung
Ihr Seminarleiter:
Dipl.-Ing., Dipl.-Wirt.-Ing Bernd Vollmüller, Vollmüller & Reese Beratungsgesellschaft mbH, Geesthacht
Veranstaltung buchen
Weitere Hotelpartner :
