Durchsetzungsvermögen und Diplomatie im Projekt

Im Berufsalltag stoßen wir immer wieder auf Situationen, die neben dem technischen Know-how, ganz besonders unsere Soft Skills fordern, um im Team zielführend zusammenzuarbeiten. Gerade im Projekt handeln Sie zudem oftmals ohne Weisungsbefugnis. Hier sind Durchsetzungsvermögen, Diplomatie und Schlagfertigkeit wichtige kommunikative Kompetenzen, die heute insbesondere den Projekterfolg maßgeblich beeinflussen.

Wie kann das Wissen um verschiedene Persönlichkeitstypen helfen zu erkennen, wie mit wem am besten umzugehen ist? Wie schaffen Sie es andere Projektmitglieder davon zu überzeugen auch unliebsame Aufgaben zu übernehmen? Wie kann der Halo-Effekt die eigene Autorität steigern? Und was ist das überhaupt?

Verbessern Sie in diesem Seminar Ihre rhetorischen und non-verbalen Kompetenzen. So können Sie sich anschließend konsequent durchsetzen, Diskussionen erfolgreich führen und auflösen und Teammitglieder für Ihre Ideen gewinnen. Lernen Sie außerdem die Grundlagen der Verhaltensforschung und Wirtschaftspsychologie kennen, um für den richtigen Persönlichkeitstypen die effektivste Projektaufgabe zu finden. Erfahren Sie, wie Sie mit Durchsetzungsvermögen und Diplomatie hart in der Sache, aber wertschätzend mit den Menschen bleiben. Schaffen Sie so eine konstruktive Arbeitsumgebung und führen Sie Ihr Projekt zum Erfolg.

Top-Themen

• Mit Psychologie und Menschenkenntnis zum Projekterfolg
• Durchsetzungsvermögen Next Level: Hart in der Sache, wertschätzend mit den Menschen
• Menschen führen: Optimierung von Körpersprache und Rhetorik
• Diplomatisch agieren: Projektmitglieder überzeugen und für sich gewinnen
• Konfliktmanagement, Schlagfertigkeit und richtiges Argumentieren für die Praxis

Ablauf des Seminars "Durchsetzungsvermögen und Diplomatie im Projekt"

Seminarmethoden

In diesem Seminar erhalten Sie Erkenntnisse von einem Psychologen und Coach, der viele Jahre lang Firmen erfolgreich bei Projekten begleitet hat und noch begleitet! Theoretisches Wissen trifft die Praxis! Fallbeispiele werden gemeinsam besprochen und Lösungen zusammen gefunden. Einige Beispiele aus der Wirtschaft und viele Themen aus der Psychologie werden den interessanten Vortrag füllen und Ihre Soft Skills erweitern.

Zielgruppe

• Projektleiter
• Projektmitarbeiter
• Geschäftsführer
• Fach- und Führungskräfte aus allen Branchen

Ihr Referent für das Seminar "Durchsetzungsvermögen und Diplomatie im Projekt":

Muhamet Vural, Geschäftsführer, Engineer Coaching Company, Aachen

Muhamet Vural ist Gründer und Geschäfts­führer von Engineer Coaching. Ein Unternehmen, das sich auf Kommunikations- und Strategie-Coachings für Ingenieure spezialisiert hat. Er hat u.a. von Prof. Paul Ekman aus San Francisco gelernt, dessen Methoden in der Praxis so erfolgreich sind, dass Prof. Ekman vom TIME Magazine zu einem der 100 bedeutendsten Menschen der Welt gewählt wurde. Dieses Wissen bietet Muhamet Vural nun Ingenieurs-Unternehmen an. Seien Sie einer der ersten Ihrer Branche, die dieses Know-how nutzt.

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