Veranstaltungsnummer: 08SE126
- Mit Psychologie und Menschenkenntnis zum Projekterfolg
- Durchsetzungsvermögen Next Level: Hart in der Sache, wertschätzend mit den Menschen
- Menschen führen: Optimierung von Körpersprache und Rhetorik
Kommende Termine:
Alle Termine und Optionen ansehenIm Berufsalltag stoßen wir immer wieder auf Situationen, die neben dem technischen Know-how, ganz besonders unsere Soft Skills fordern, um im Team zielführend zusammenzuarbeiten. Gerade im Projekt handeln Sie zudem oftmals ohne Weisungsbefugnis. Hier sind Durchsetzungsvermögen, Diplomatie und Schlagfertigkeit wichtige kommunikative Kompetenzen, die heute insbesondere den Projekterfolg maßgeblich beeinflussen.
Wie kann das Wissen um verschiedene Persönlichkeitstypen helfen zu erkennen, wie mit wem am besten umzugehen ist? Wie schaffen Sie es andere Projektmitglieder davon zu überzeugen auch unliebsame Aufgaben zu übernehmen? Wie kann der Halo-Effekt die eigene Autorität steigern? Und was ist das überhaupt?
Verbessern Sie in diesem Seminar Ihre rhetorischen und non-verbalen Kompetenzen. So können Sie sich anschließend konsequent durchsetzen, Diskussionen erfolgreich führen und auflösen und Teammitglieder für Ihre Ideen gewinnen. Lernen Sie außerdem die Grundlagen der Verhaltensforschung und Wirtschaftspsychologie kennen, um für den richtigen Persönlichkeitstypen die effektivste Projektaufgabe zu finden. Erfahren Sie, wie Sie mit Durchsetzungsvermögen und Diplomatie hart in der Sache, aber wertschätzend mit den Menschen bleiben. Schaffen Sie so eine konstruktive Arbeitsumgebung und führen Sie Ihr Projekt zum Erfolg.
Top-Themen
- Mit Psychologie und Menschenkenntnis zum Projekterfolg
- Durchsetzungsvermögen Next Level: Hart in der Sache, wertschätzend mit den Menschen
- Menschen führen: Optimierung von Körpersprache und Rhetorik
- Diplomatisch agieren: Projektmitglieder überzeugen und für sich gewinnen
- Konfliktmanagement, Schlagfertigkeit und richtiges Argumentieren für die Praxis
Ablauf des Seminars "Durchsetzungsvermögen und Diplomatie im Projekt"
Erfahren Sie im Seminar "Durchsetzungsvermögen und Diplomatie im Projekt" mehr zu folgenden Themen:
1. Tag 09:00 bis 16:30 Uhr
2. Tag 08:30 bis 16:00 Uhr
Ausgangslage Projektalltag
- Warum sind Verhaltensforschung, Durchsetzungsvermögen und Diplomatie so wichtig für den Projekterfolg?
- Menschenkenntnis als Erfolgsfaktor im Projekt: Warum?
- Ohne Weisungsbefugnis das Projekt auf Kurs halten
- Die Bedeutung der Soft Skills
Menschenkenntnis: Die Fähigkeit zwischen Erfolg und Misserfolg
- Menschenkenntnis entwickeln: Der richtige Trigger für die richtige Person
- Wie denkt der Mensch und warum denkt er so?
- Persönlichkeitstypen erkennen und verstehen
- Menschenkenntnis im Projekt einsetzen: Welcher Typ Mensch ist für welche (Projekt-) Aufgabe am besten geeignet?
- Die harte Nuss: So knacken Sie auch schwierige Mitarbeiter
Überraschende Erkenntnisse aus der Verhaltensforschung und Wirtschaftspsychologie
- Optimierung des Arbeitsalltags mittels psychologischer Erkenntnisse
- Mit dem „Autoritätsprinzip“ für ein starkes Durchsetzungsvermögen
- Mit dem Kaffee in der Hand ist der Chef freundlicher
- Ein Botenstoff, der Vertrauen schafft: Die Kopfhaltung, die im Gehirn Ihres Gegenüber Oxytocin ausstoßen lassen kann
Durchsetzungsvermögen Next Level
- Hart in der Sache, wertschätzend mit den Menschen
- Rhetorische Fähigkeiten aufbauen
- Sich gekonnt durchsetzen
- Die Körpersprache des Erfolges: Wir kommunizieren nur zu 20% verbal und bis zu 80% non-verbal
- Wie kann ich den Herdentrieb nutzen, um ein tolles Projektteam zu schaffen?
- Wie kann der Halo-Effekt mir helfen, mich als Autorität zu zeigen?
- Was ist der Halo-Effekt überhaupt?
Schlagfertigkeit
- Richtig Argumentieren (auch bei Angriffen)
- Diskussionen erfolgreich führen und auflösen
- Die eigene Reaktionsgeschwindigkeit erhöhen
- In schwierigen Situationen schlagfertig reagieren
Die hohe Kunst der Diplomatie
- Diplomatisch agieren: Projektmitglieder überzeugen und für sich gewinnen
- Präsentationen optimieren: So entscheidet sich jemand für mein Projekt
- Der richtige Umgang mit Kritik, Lob, Rat- und Rückschlägen
- KollegenInnen mit mehr Erfahrung für das Projekt gewinnen
- Ohne Weisungsbefugnis: Konflikte deeskalieren und moderieren
Seminarmethoden
In diesem Seminar erhalten Sie Erkenntnisse von einem Psychologen und Coach, der viele Jahre lang Firmen erfolgreich bei Projekten begleitet hat und noch begleitet! Theoretisches Wissen trifft die Praxis! Fallbeispiele werden gemeinsam besprochen und Lösungen zusammen gefunden. Einige Beispiele aus der Wirtschaft und viele Themen aus der Psychologie werden den interessanten Vortrag füllen und Ihre Soft Skills erweitern.
Zielgruppe
- Projektleiter
- Projektmitarbeiter
- Geschäftsführer
- Fach- und Führungskräfte aus allen Branchen
Ihr Referent für das Seminar "Durchsetzungsvermögen und Diplomatie im Projekt":
Muhamet Vural, Geschäftsführer, Engineer Coaching Company, Aachen
Muhamet Vural ist Gründer und Geschäftsführer von Engineer Coaching. Ein Unternehmen, das sich auf Kommunikations- und Strategie-Coachings für Ingenieure spezialisiert hat. Er hat u.a. von Prof. Paul Ekman aus San Francisco gelernt, dessen Methoden in der Praxis so erfolgreich sind, dass Prof. Ekman vom TIME Magazine zu einem der 100 bedeutendsten Menschen der Welt gewählt wurde. Dieses Wissen bietet Muhamet Vural nun Ingenieurs-Unternehmen an. Seien Sie einer der ersten Ihrer Branche, die dieses Know-how nutzt.
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