Seminar

Unter Druck souverän bleiben

Seminar: Unter Druck souverän bleiben

Das Seminar „Unter Druck souverän bleiben“ vermittelt Ihnen, wie Sie sich in Stresssituationen souverän verhalten und sich als Führungskraft positiv verkaufen. Sie lernen, Ihre persönliche Wirkung auf andere zu optimieren, heikle Botschaften souverän zu platzieren und mit dominanten Gesprächspartnern auf Augenhöhe zu kommunizieren. Alle Teilnehmer erhalten nach Abschluss des Seminars eine VDI-Teilnahmebescheinigung.

Reflektieren und verbessern Sie Ihre persönliche Wirkung

Führungskräfte in technischen Bereichen stehen oft unter hohem Druck. So müssen sie stets fachlich kompetent handeln und Ihre Mitarbeiter zielorientiert führen. Bei zusätzlichem Druck, beispielsweise von oben, ist es schwer, in allen Situationen gelassen und sachlich zu reagieren. Sie lernen in dem Seminar „Unter Druck souverän bleiben“ wie Sie innere Ruhe bewahren und in schwierigen Situationen authentisch handeln.

Das Seminar vermittelt Ihnen:

  • wie Sie sich als Führungskraft positiv verkaufen
  • die souveräne Kommunikation von heiklen Botschaften
  • wie Sie Ihre persönliche Wirkung auf andere positiv beeinflussen
  • welche Rolle die innere Haltung spielt
  • wie Sie im Spannungsfeld von Macht und Einfluss souverän agieren
  • wie Sie auf Augenhöhe mit dominanten Gesprächspartnern kommunizieren
  • das Lesen von Menschen, um Ihr Verhalten situationsgerecht zu verbessern

Als Teilnehmer des Seminars profitieren Sie zusätzlich von den zahlreichen Praxisbeispielen und Simulationen, die Gelegenheit zur Selbstreflektion bieten. Gruppenarbeiten, Diskussionen und intensiver Erfahrungsaustausch runden das Seminar ab.

Die Themen des Seminars im Überblick

Das 2-tägige Seminar „Unter Druck souverän bleiben“ beinhaltet folgende Themenblöcke:

Programm als PDF zum Ausdrucken herunterladen

1. Tag 09:00 bis 18:00 Uhr │ 2. Tag 08:30 bis 17:00 Uhr

Kraft der inneren Haltung

  • Komfortzone verlassen und von Erwartungen befreien
  • Neue Wege finden und erfolgreich mit Widerständen umgehen
  • Ihr Schlüssel: Treiben Sie sich selbst und andere voran!
  • Mut, die eigenen blinden Flecken zu erkennen
  • Eigene Wahrnehmung schärfen
  • Typisches Fehlverhalten von technischen Führungskräften
  • Zukunfts-Ich: die eigene Entwicklung als Führungspersönlichkeit

Gravitationskraft stärken – Warum andere Menschen Ihnen folgen

  • Die 4 Stufen der professionellen Entwicklung
  • 6 falsche Wege einen guten ersten Eindruck zu machen
  • Körpersprachlicher Code von charismatischen Führungspersönlichkeiten
  • Sinn + Horizont für eine erfolgreiche Menschenführung

Die Führungs-Triade

  • Sympathie gewinnen: Abkürzungen zum Beziehungsaufbau
  • Die Kompetenz-Falle: Was den meisten Führungskräften fehlt
  • Schlagzahl vs. Schlagkraft: So machen Sie den entscheidenden Unterschied

Spannungsfeld zwischen Macht und Einfluss

  • Vorgesetzte und Kollegen besser einschätzen
  • Körpersprachliche Mikromuster von Macht und Einfluss
  • Das eigene Verhalten intelligent anpassen
  • Eigene Körpersprache authentisch und wirkungsvoll einsetzen

Teams erfolgreich führen im technischen Umfeld

  • Auf den Zustand kommt es an: Die 4 Phasen der Team-Dynamik
  • Abkürzung zum Ziel: neue Teams schneller formen
  • Meetings souverän moderieren

Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern

  • Muster erkennen: Was zeichnet machtvolle Menschen in ihrem Verhalten aus?
  • Status gewinnen: Wie beeinflussen Sie dominante Gesprächspartner?
  • Respekt beim Gesprächspartner gewinnen, insbesondere in schwierigen Situationen

Heikle Botschaften – Hart in der Sache, fair zum Menschen

  • Erfolgreicher Umgang mit schwierigen Situationen
  • Heikle Botschaften souverän übermitteln
  • Systematischer Einsatz von Macht und Einfluss

Sich positiv als herausragende Führungskraft verkaufen

  • Moderne Nomaden – ein anderer Blick auf Veränderungen und deren Geschwindigkeit
  • Verantwortung einer Führungspersönlichkeit
  • Fataler Trugschluss: Viele Ingenieure meiden den „Verkauf“ – und müssen doch Projekte, Ideen oder Veränderungen verkaufen. Erfahren Sie eine Methode, mit der jeder andere überzeugen kann

Konsequente Zielumsetzung

  • Diagnose: Input-Sucht und Output-Mangel
  • Warum Veränderungen scheitern
  • Stellschrauben, um den Umsetzungserfolg zu steigern
  • Mit Unsicherheit bewusst und erfolgreich umgehen

Sie können diese Veranstaltung auch als Inhouse-Seminar buchen, damit Ihre Mitarbeiter gleichzeitig geschult werden können. Ort, Zeit und Inhalte bestimmen Sie, damit ein optimaler Lernprozess für Ihre Firma gewährleistet ist.

An wen richtet sich das Seminar?

Die Schulung wendet sich an alle technischen Fach- und Führungskräfte aus industriellen Branchen. Projekt-, Abteilungs-, Gruppen- und Teamleiter sind vor allem angesprochen.

Ihre Seminarleiter Peter Holzer

Der Absolvent einer European Business School gründete nach seinem Studium in Chicago und Auckland einen Mittelstandsfond. Innerhalb von 4,5 Jahren ver-20fachte Herr Peter Holzer als Verantwortlicher für Marketing und Vertrieb den Umsatz. Seit 2009 unterstützt Herr Holzer Führungskräfte aus DAX Konzernen und mittelständischen Unternehmen dabei, bessere Wirkung im Bereich Führung und Verkauf zu erreichen.

Buchen Sie jetzt das Seminar „Unter Druck souverän bleiben“

Sie möchten zukünftig von Ihren Mitarbeitern als herausragende Führungskraft angesehen werden? Sie möchten darüber hinaus allen Stresssituationen in Ihrem Unternehmen gewachsen sein? Dann melden Sie sich jetzt zur Weiterbildung an und lernen Sie, mit Spannungen, Stress und schwierigen Gesprächspartnern souverän umzugehen.

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06.12 - 07.12.2016 Hamburg Nur noch wenige Plätze verfügbar 1690 €
29.03 - 30.03.2017 München verfügbar 1690 €
06.12 - 07.12.2017 Düsseldorf verfügbar 1690 €

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