Seminar

Künstliche Intelligenz in Management und Führung

Veranstaltungsnummer: 09SE147

Mit Teilnahmebescheinigung

  • KI-Tools zur Identifikation und Optimierung von Schlüsselprozessen
  • Fundierte Entscheidungsfindung durch effizientes Daten- und
    Wissensmanagement
  • Strategien für die Zusammenarbeit von KI und Mitarbeitenden
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Kommende Termine:

03. – 04. Juni 2024
Online
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19. – 20. September 2024
Fürth
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29. – 30. Januar 2025
Düsseldorf
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Die derzeitige Geschäftswelt ist hochdynamisch und Künstliche Intelligenz schreibt insbesondere die Regeln des Managements neu. Durch den Einsatz von Algorithmen lassen sich rasch große Datenmengen auswerten, um Trends zu identifizieren und fundierte Entscheidungen zu treffen. Repetitive Aufgaben werden automatisiert und betriebliche Abläufe optimiert, was zu einer Steigerung der Produktivität und einer Reduzierung von Kosten führt. Notwendige Entwicklungen, um wettbewerbsfähig zu bleiben und sich den Herausforderungen einer zunehmend komplexen Geschäftswelt anzupassen.

Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie mithilfe von KI-Tools Schlüsselprozesse in Ihrer Organisation identifizieren und optimieren, Datensilos in eine einheitliche Datenbasis überführen und damit ein effektives Wissensmanagement etablieren. Entwickeln Sie individuelle KI-Strategien und einen klaren Aktionsplan, um Ihre eigene operative Effizienz zu steigern sowie direkt zur Umsatzsteigerung Ihres Unternehmens beizutragen. Unter Berücksichtigung rechtlicher Aspekte der Datennutzung, Risikobewertung und -minimierung sind Sie nach dem Seminar in der Lage, einen sicheren Rahmen für die Implementierung von KI in Ihrer Organisation zu schaffen.  

Top-Themen

  • KI-Tools zur Identifikation und Optimierung von Schlüsselprozessen
  • Fundierte Entscheidungsfindung durch effizientes Daten- und
    Wissensmanagement
  • Strategien für die Zusammenarbeit von KI und Mitarbeitenden
  • Rechtlicher Rahmen von Datennutzung und Datenschutz
  • KI-Strategien im eigenen Unternehmen implementieren

Ablauf des Seminars "Künstliche Intelligenz in Management und Führung"

Erfahren Sie im Seminar "Künstliche Intelligenz in Management und Führung" mehr zu folgenden Themen:

1. Tag 09:00 bis 17:00 Uhr

2. Tag 09:00 bis 17:00 Uhr

Basiswissen Künstliche Intelligenz und KI-Technologien

  • Wie künstliche Intelligenz das Management transformiert
  • Schlüsselkonzepte und Kernbegriffe: Maschinelles Lernen,
    Neuronale Netze, Natural Language Processing (NLP)
  • Überblick zu gängigen KI-Technologien: deskriptive und generative KI-Modelle, Reinforcement Learning, Computer Vision
  • Möglichkeiten und Grenzen
Status Quo zu KI-Anwendungen im eigenen Unternehmen

KI-Tools zur Effizienzsteigerung

  • Einheitliche Datenbasis und Datenmanagement als Voraus-
    setzung
  • Verbesserte Datenanalyse und Entscheidungsfindung
  • Überblick Tools und Anwendungen im Management
  • Large Language Models (LLMs) für effizientes Daten- und Wissensmanagement
  • Prozessidentifikation und -optimierung durch KI sowie Umgang mit Implementierungsrisiken
  • Richtiges Prompt Engineering für Maximierung der KI-Effizienz
  • Automatisierung von Standardaufgaben
  • Best Practices in unterschiedlichen Bereichen
Erstellen individueller Umsetzungspläne zur Prozessoptimierung

Datennutzung und rechtliche Rahmenbedingungen

  • Datenmanagement: Datenarten, -qualität und -relevanz
  • Risiken im Umgang mit KI und Datensicherheit
  • Strategien zum sicheren Einsatz von KI
  • Rechtlicher Rahmen von Datennutzung und Datenschutz
  • Risikomanagement: Richtlinien zur Minimierung von KI-Risiken
Diskussion zu Datenschutzbestimmungen sowie zum Zeitpunkt für risikofreie Nutzung von KIErarbeitung praktischer Richtlinien im eigenen Unternehmen

KI und die Zukunft der Führung

  • Auswirkungen von KI auf Führungsstile und -praktiken
  • Ethik und Verantwortung in der KI-gestützten Führung
  • Mensch-Maschine-Augmentation: Strategien für die Zusammenarbeit von KI und Mitarbeitenden
  • Best Practice Beispiele:
  • KI-Tools für Mitarbeitendenentwicklung
  • KI-Tools im Recruiting-Prozess
Diskussion zum Wandel der Führungsrolle durch KIErstellen eines Kompetenzprofils für KI-gestützte Führung

Entwicklung und Umsetzung von KI-Strategien

  • Planung und Implementierung von KI-Projekten
  • Change Management für eine KI-gestützte Unternehmensführung
  • Messung des Erfolgs und der Auswirkungen von KI-Implementierungen
  • Fallstudien zur KI-Strategieentwicklung in Unternehmen
Erstellen einer maßgeschneiderten KI-Strategie

Seminarmethoden

Das Seminar verbindet Theorie mit Praxis und nutzt Fallstudien sowie Rollenspiele, um KI-Anwendungen im Management zu veranschaulichen. Exkurse zu Ethik und Recht flankieren die Strategieentwicklung, während interaktive Elemente und Gruppen-Coaching die Kompetenzen der Teilnehmenden vertiefen, KI effizient in ihre Führungsaufgaben zu integrieren.

Zielgruppe

  • Führungskräfte, die KI als strategisches Werkzeug etablieren möchten
  • Manager*innen, die Prozesseffizienz durch KI steigern möchten
  • Teamleiter*innen, die KI zur Förderung der Teamdynamik nutzen möchten
  • Entscheidungsträger*innen, die fundierte KI-Kenntnisse erwerben möchten

Ihr Referent für das Seminar "Künstliche Intelligenz in Management und Führung":

Gary Lee Lauf, Geschäftsführer, KI Unternehmensberatung GmbH, Hamburg

Gary Lee Lauf ist ein zertifizierter KI-Consultant und Gründer der KI Unternehmensberatung GmbH. Mit über einem Jahrzehnt Erfahrung in Industrie und Handel, kombiniert er tiefe Einblicke in Führungstätigkeiten mit seiner Expertise in Künstlicher Intelligenz, um auf die spezifischen Bedürfnisse von Unternehmen zugeschnittene Strategien für Effizienzsteigerung und Prozessoptimierung zu entwickeln. Dabei legt er großen Wert auf ethische Praktiken und die Förderung einer nachhaltigen Unternehmensentwicklung. Als Mitglied im KI Bundesverband setzt er sich für die Kompetenzentwicklung im Bereich Künstliche Intelligenz ein.

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Veranstaltungsnummer: 09SE147

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Düsseldorf, Leonardo Royal Hotel Düsseldorf Königsallee **

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40213 Düsseldorf
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+49 211/38480 zur Website
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