Change Management Seminar

Prozessoptimierung, Kulturwandel, Technologieimplementierung: Damit Unternehmen den sich ständig wandelnden Marktbedingungen gerecht werden und die Wettbewerbsfähigkeit erhalten können, sind Veränderungen unumgänglich. Das effektive Managen von Veränderungsprozessen stellt in der heutigen Zeit eine zentrale Schlüsselkompetenz dar.

Wie lassen sich Mitarbeitende von bevorstehender Veränderung überzeugen? Wie ist mit Widerständen umzugehen?
Welche Theorien und Modelle können Sie dabei unterstützen, Veränderungen nachhaltig zu etablieren?

Erfahren Sie in diesem praxisnahen Change Management Seminar, wie Sie sich neurowissenschaftliche und psychologische Erkenntnisse zu Nutze machen können, um die Veränderungsakzeptanz der Mitarbeitenden zu steigern und diese bei anstehenden Veränderungen ganzheitlich mitzunehmen. Lernen Sie, wie Sie beim Veränderungsmanagement lösungsorientiert und angemessen mit den Ängsten der Mitarbeitenden umgehen und Störungen effektiv handhaben. Verstehen Sie, wie Sie das Kopf-Herz-Hand-Prinzip nach Pestalozzi nutzen, um Veränderungen in Ihrem Unternehmen nachhaltig zu etablieren. Erweitern Sie Ihre Change-Toolbox um Modelle und Theorien, die Sie dabei unterstützen, Ihre individuellen Veränderungsprozesse ganzheitlich zu managen.

Top-Themen

• Change: Grundlagen, Spielregeln und Konsequenzen
• Der Einfluss der inneren Haltung auf Veränderungen
• Psychologische Erkenntnisse aktiv im Change-Prozess nutzen
• Entscheidende Faktoren im Veränderungsmanagement
• Praxisrelevante Tools und Konzepte für Ihren Change-Prozess

Ablauf des Seminars "Change ganzheitlich managen"

Seminarmethoden

In diesem Seminar vermittelt Ihnen der Trainer theoretische Inhalte, die auf neuen wissenschaftlichen Erkenntnissen basieren. Sie profitieren von lebhaften Diskussionen und dem intensiven Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmenden und erarbeiten ideale Lösungsansätze, die Ihnen dabei helfen Herausforderungen in Ihrem Berufsalltag zu meistern. Best Practices für die aktive Umsetzung des Erlernten und Kurzvideos runden das Seminar ab und garantieren Nachhaltigkeit.

Zielgruppe

• Führungskräfte mit Verantwortung für Veränderungsprojekte
• Projekt- und Teilprojektleitung
• Changeprojektbeteiligte
• Mitarbeitende der Organisationsentwicklung
• Personalreferent:innen

Ihr Experte für das Seminar "Change ganzheitlich managen":

Roland Voß, Voß BCP, Meerbusch

Roland Voß ist Dipl.-Ing. für Elektrotechnik, Studienrichtung Automatisierungstechnik und Fachingenieur für Gebäudeautomation (VDI). Nach seiner Ausbildung zum Energieelektroniker bei der Firma Siemens und der Weiterqualifikation zum Diplom-Ingenieur erwarb er weitere Kenntnisse u.a. in den Bereichen BWL, Führung und Change Management. Als Entwicklungsingenieur, Projektmanager und Bereichsleiter sammelte er umfangreiche Erfahrungen in Konzernen und mittelständischen Unternehmen. Als Geschäftsführer der Firma Voß BCP setzt er seine langjährige Berufserfahrung ein und ist als Business-Ingenieur, Change ­Manager und Prozessentwickler tätig.

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