Eine Gruppe verschiedener Führungskräfte steht lächelnd in einer Reihe.

Führungskräftetraining

Seminare für Führungskräfte

Das erfolgreiche Führen von Mitarbeitenden stellt eine enorme Herausforderung dar und will gelernt sein. Allerdings ist der Erwerb von Führungskompetenzen meist kein Ausbildungsinhalt der typischen Ingenieur-Studiengänge. Mithilfe unserer zahlreichen Seminare für Führungskräfte und Leadership-Trainings lernen Sie praktisch und lebensnah, worauf es bei der richtigen Führung ankommt. Von Seminaren für neue Führungskräfte bis hin zu Führungskräftetrainings für erfahrene Manager*innen – das VDI Wissensforum bietet eine Vielzahl an spannenden Weiterbildungen für Führungskräfte an.


Fortbildungsangebote des VDI Wissensforums im Bereich Führung und Leadership

Veranstaltungen (64)
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Vorteile einer VDI Wissensforum Weiterbildung

  • Trainieren Sie Ihre Führungskompetenzen
  • Erfahren Sie, wie Sie auch schwierige Situationen und komplexe Herausforderungen meistern
  • Erproben Sie in unseren interaktiven Seminaren, wie Sie Probleme konstruktiv lösen
  • Erschließen Sie Ihr volles Potenzial und lernen Sie, wie Sie den zu Ihnen und Ihrem Team passenden Führungsstil perfektionieren

Das VDI Wissensforum ist Ihr branchenübergreifend anerkannter Weiterbildungspartner. Unsere hochqualifizierten Referierenden wissen genau, welches Wissen sowohl angehende als auch erfahrene Führungskräfte benötigen, um nachhaltig erfolgreich zu sein. Denn seit über 60 Jahren widmen wir uns nur einem einzigen Thema: Der Weiterbildung von Ingenieur*innen aller Fachrichtungen. Unser Ziel ist es, Ihnen top-aktuelles Know-how zu vermitteln, das Sie in Ihrem Alltag als Führungskraft benötigen. Damit Sie Ihre Abteilung, Ihr Team oder Ihr Unternehmen effizienter führen und Ihre Ziele sicher erreichen.

Für jede absolvierte Leadership-Weiterbildung und jedes Seminar für Führungskräfte erhalten Sie eine aussagekräftige Teilnahmebescheinigung des VDI Wissensforums, die Ihren Weiterbildungsweg dokumentiert – damit Sie Ihren nächsten Karriereschritt erfolgreich in Angriff nehmen können.
 

Ihr Weg zur erfolgreichen Führungskraft

Die wertvollste Ressource jedes Unternehmens sind seine Angestellten. Zu den begehrtesten Mitarbeitenden gehören dabei hervorragende Führungskräfte. Jeder Betrieb hat zwei Möglichkeiten, seine Führungspositionen mit exzellenten Führungskräften zu besetzen: Er kann sie entweder gezielt einstellen oder bereits vorhandenes Potenzial durch eine gezielte Führungskräfteentwicklung fördern.

Noch weit ins 20. Jahrhundert hinein herrschte die Meinung vor, Führungsfähigkeit sei angeboren und Teil der charismatischen Persönlichkeit „großer Männer“. Heute ist allgemein anerkannt, dass fast jeder in eine Führungsrolle hineinwachsen kann. Die erforderlichen Führungskompetenzen können erlernt und Soft Skills gezielt trainiert werden. Das Führungskräftetraining des VDI Wissensforums ermittelt Ihnen das Wissen, das Sie brauchen, um Ihre Führungsrolle erfolgreich auszufüllen.

Dies gilt insbesondere für Nachwuchskräfte. Denn diese verfügen zwar meist über eine exzellente Ausbildung und über sehr gutes Fachwissen, mit dem Übergang vom Mitarbeitenden zur Führungskraft stehen Sie jedoch vor völlig neuen Herausforderungen. So müssen sie sich z.B. gegenüber ehemaligen Kollegen und Kolleginnen als Führungskraft positionieren und Mitarbeitende zielorientiert führen – auch solche, die sich unter Umständen nicht führen lassen wollen.

Um diese und weitere Herausforderungen zu meistern, ist sowohl die zielgerichtete Entwicklung der eigenen Persönlichkeit notwendig, als auch der Aufbau von Führungskompetenzen und das sichere Beherrschen entsprechender Führungsinstrumente. Weiterbildungen des VDI Wissensforum zu den Themen Management und Führung können hier einen wichtigen Beitrag leisten und Sie sowohl beim Übergang zur Führungskraft als auch karrierebegleitend unterstützen.
 

Welche Führungsstile und Führungsmethoden passen zu Ihnen?

Patentrezepte für erfolgreiche Führung gibt es nicht. Der optimale Führungsstil und die Auswahl der geeigneten Führungs- und Management-Methoden ist sowohl abhängig von der eigenen Persönlichkeit als auch von der Unternehmensphilosophie und der gestellten Aufgabe. Eines ist jedoch sicher: Ein erfolgreicher Führungsansatz macht den Unterschied zwischen einer motivierten, produktiven Belegschaft und einem unzufriedenen, ineffizienten Team.

Gerade in der heutigen durch Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität (VUKA) geprägten Wirtschaftswelt verliert der klassische, hierarchisch geprägte Führungsstil zunehmend an Bedeutung. Moderne Führungskräfte zeichnen sich meist durch einen coachenden, demokratischen Führungsstil aus, der die Mitarbeitenden stärker einbezieht und ihnen mehr Freiräume eröffnet. Führungskräfte sollten gerade in agil agierenden Unternehmen in der Lage sein, ihren Führungsstil situativ anzupassen. So können sie flexibel auf die unterschiedlichen Bedürfnisse ihrer Teammitglieder reagieren und sich auf schnell verändernde wirtschaftliche Rahmenbedingungen reagieren.

Außerdem sollten Führungskräfte das gesamte Repertoire der Führungsmethoden kennen und anwenden können. Dazu gehören neben einer klaren Kommunikation auch die Definition von verbindlichen Zielen, das Führen von Feedbackgesprächen sowie die Implementierung von Feedbackmechanismen. Denn eine offene und unterstützende Kommunikationskultur ist eine der Erfolgsfaktoren, um Mitarbeitende dauerhaft zu motivieren und zu binden.
 

Projektmanagement und Selbstmanagement für Führungskräfte

Technische Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, meist sehr komplexe Projekte effektiv zu managen. Dabei müssen sie verantwortlich Projekte initiieren, planen, durchführen, abschließen und die Ergebnisse kommunizieren. Ein gutes Selbstmanagement trägt wesentlich dazu bei, damit dies gelingt. Zusätzlich sollten Führungskräfte auch über solide Projektmanagementkenntnisse verfügen. Dazu gehören u.a. die Fähigkeiten, Ziele zu identifizieren, Projektpläne zu erstellen, ein Risikomanagement aufzubauen und die vorhandenen Ressourcen optimal zu nutzen.

Selbstmanagement und Projektmanagement sind dabei eng miteinander verknüpft. Eine gut geplante und organisierte Vorgehensweise im Projektmanagement reduziert Ihre Belastung als Führungskraft und erhöht die Wahrscheinlichkeit eines erfolgreichen Projektabschlusses. Gleichzeitig ermöglicht ein starkes Selbstmanagement, die Herausforderungen des Projektmanagements besser zu bewältigen und die eigene Leistungsfähigkeit zu steigern. Das VDI Wissensforum bietet Ihnen zu jedem dieser Themen eine Vielzahl an Seminaren und Trainings an, die passgenau auf Ihre individuellen Bedürfnisse und auf jede Karrierephase zugeschnitten sind.
 

Das richtige Weiterbildungsformat für eine erfolgreiche Teamführung

Die Weiterbildungen des VDI Wissensforums zum Thema Führung und Leadership richten sich branchenübergreifend an alle Fach- und Führungskräfte, die ihre Führungskompetenzen aufbauen und weiterentwickeln wollen. Angesprochen sind sowohl angehende als auch erfahrene Teamleitende, Projektleitende, Abteilungsleitende oder Geschäftsführende. Von der Teilnahme profitieren ebenfalls alle, die keine hierarchisch legitimierte Führungsrolle innehaben, aber mit Gruppen von Mitarbeitenden kommunizieren müssen, um gemeinsam Projekte voranzubringen.

Finden Sie im Seminar „Erfolgreich führen in der Sandwichposition“ beispielsweise heraus, worauf es bei Führungspositionen im mittleren Management ankommt. Lernen Sie in der Weiterbildung „Vom Mitarbeiter zur Führungskraft“, wie Sie den Aufstieg in eine Führungsposition souverän meistern. Wenn Sie besonders tief in die Thematik einsteigen möchten, empfehlen wir Ihnen die modular aufgebaute  Seminarreihe „Ganzheitlich Führen“.

Neben Nachwuchskräften richten sich unsere Führungskräftetrainings und -Leadership-Seminare auch an Manager*innen, die bereits über mehrjährige Führungserfahrung verfügen und z.B. neue Methoden zur Führung der Mitarbeitenden in einer durch die Digitalisierung geprägten Arbeitswelt kennenlernen wollen. Wir empfehlen Ihnen auch, einen Blick auf die Weiterbildungen des VDI Wissensforums zu verwandten Themenfeldern wie „Projektmanagement für Ingenieure“, Soft Skills für die Projektleitung oder den VDI-Zertifikatslehrgang „Produktionsleiter VDI“ zu werfen.

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