Veranstaltungsnummer: 08SE117
Viele Beteiligte, ein Ziel und die Kunst, den Ansprüchen jedes Einzelnen gerecht zu werden. So, dass das Projekt ein Erfolg wird. Das ist die Aufgabe des Stakeholdermanagements innerhalb eines Projektes. Denn ein Projekt wird maßgeblich durch Menschen und diverse Anspruchsgruppen beeinflusst, die oftmals ihre eigenen Ziele verfolgen.
Wer ist direkt oder indirekt vom Projekt betroffen? Wer muss oder will über den aktuellen Status informiert werden? Wessen Einfluss ist wie groß auf den Projektverlauf? Wie lässt sich das Konfliktpotential systematisch senken? Wichtige Fragen, deren Antworten den Projektausgang positiv beeinflussen.
In diesem Seminar lernen Sie, welche Anspruchsgruppen Sie in technisch geprägten Projekten erwarten. Sie verstehen, welche Stakeholder für Ihren Projekterfolg relevant sind und können einen strukturierten Stakeholdermanagement-Prozess aufsetzen. Sie wissen, wie Sie die Transparenz in Ihrem Projekt erhöhen und gestalten die Kommunikation mit allen Beteiligten wertschätzend. Außerdem verstehen Sie anschließend, wie Konflikte zwischen den Stakeholdern entstehen und lernen damit umzugehen.
Damit wird auch Ihr Projekt ein Erfolg.
Das Seminar können Sie auch als Wahlpflichtmodul innerhalb des Zertifikatslehrgangs "Projektingenieur VDI" buchen.
Erfahren Sie im Seminar "Stakeholdermanagement im Projekt" mehr zu folgenden Themen:
1. Tag 09:00 bis 17:00 Uhr
2. Tag 08:30 bis 16:30 Uhr
Dieses praxisorientierte Seminar richtet sich an Ihren konkreten Themen aus. Neben Lehrvorträgen und Lehrgesprächen arbeiten Sie intensiv in praktischen Übungen. Sie arbeiten in Kleingruppen und profitieren dabei auch von dem Austausch mit den anderen Seminarteilnehmern.
Dipl.-Ing. (FH) Bernward Clausing, Inhaber, bc-quadrat, Wellheim
Dipl.-Ing. (FH) Bernward Clausing hat Maschinenbau mit dem Schwerpunkt Fahrzeugtechnik studiert. Er hat mehr als 20 Jahre Erfahrung in nationalen und internationalen Unternehmen der Industrie, Dienstleistung und Beratung. Als Konstrukteur, Projektingenieur, Teamleiter, Projekt- und Programmanager bis hin zum Bereichsleiter Projektmanagement. Er ist Senior Projektmanager Level B (IPMA|GPM), Professional Scrum Master und nach DIN EN ISO 9000ff zertifizierter Business-Trainer. Er hat Lehraufträge an der TH Ingolstadt. Als Experte für das Thema Wertschätzung berät und begleitet er Organisationen bei deren Entwicklung hin zu gelingender Zusammenarbeit.
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