MES nach VDI 5600 - Einführung, Umsetzung und Erfolgsfaktoren eines Manufacturing Execution System

Im Seminar wird gezeigt, wie mit Hilfe moderner modularer Manufacturing Execution Systeme (MES) die Digitalisierung in der Produktion im Sinn von Industrie 4.0 stufenweise umgesetzt werden kann.

Mit einer kurzen Einführung zu Industrie 4.0 soll zunächst ein einheitliches Verständnis des Themas unter den Teilnehmern geschaffen werden, bevor auf die Funktionalitäten, die erfolgreiche Systemeinführung sowie die effektive Systemnutzung im Unternehmen eingegangen wird.

Die Vorstellung des MES-Funktionsumfangs erfolgt entsprechend der VDI Richtlinie 5600. Neben den Funktionen wird auch der jeweilige Nutzen herausgearbeitet und anhand von Praxisbeispielen verdeutlicht. Damit kommen alle Teilnehmer auf den gleichen Wissenstand zum Thema MES und den Zusammenhang zu Industrie 4.0.

Im nächsten Teil werden alle Projektphasen von der MES-Bedarfsanalyse über die Lastenhefterstellung, Ausschreibung, Anbieterauswahl, ROI-Abschätzung und Einführung betrachtet und anhand einer Praxisübung verdeutlicht.

Das Seminar kann auch im Rahmen des Zertifikatslehrgangs Fachingenieur IT Engineering VDI als Wahlpflichtmodul belegt werden.

Top-Themen

• Erfolgreiche individuelle Systemeinführung für Industrieunternehmen
• Unkomplizierte Einbindung in bereits bestehende Systeme
• Horizontale sowie vertikale Integration der Informationsflüsse
• Entwicklung einer IT-Zielarchitektur für die Produktion
• Systematische MES-Einführung im Unternehmen als Basis für Industrie 4.0
• Erfolgsfaktoren für eine effektive MES-Nutzung

Ablauf des Seminars "MES nach VDI 5600"

Zielgruppe

Das Seminar "MES nach VDI 5600" richtet sich an:

• Leiter für den Bereich Produktion
• Betriebs- und Werksleiter
• Leiter Instandhaltung
• IT und Controlling
• Leiter Qualitätsmanagement

Ihr Referent für das Seminar "MES nach VDI 5600":

Jürgen Rieger, Geschäftsleitung, Perfect Production GmbH, Oftersheim

Jürgen Rieger studierte Produktionstechnik mit Schwerpunkt Logistik. Er ist Mitglied der Geschäftsleitung bei der Perfect Production GmbH, einer Unternehmensberatung für Lean Management und Digitalisierung in der Produktion, und verantwortet den Bereich Consulting. In dieser Funktion begleitet er die Kunden als Projektleiter und Consultant auf deren Weg zur perfekten Produktion. Herr Rieger verfügt über langjährige Industrieerfahrung, ist Six Sigma Black Belt sowie Lean Production Expert (RWTH) und Co-Autor des Fachbuchs „Die perfekte Produktion”.

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