Führen nach Stärken

Wer um die eigenen Stärken und die anderer weiß, arbeitet effizienter und engagierter, hat weniger Konflikte und mehr Freude an der Arbeit. Das ist in zahlreichen Studien nachgewiesen. Gemäß dem PERMA-Modell des Positive Leadership, das sich seit Anfang der 2000er Jahre auch in Deutschland als Führungsansatz durchsetzt, ist Führung mit Stärkenfokus ein Erfolgsrezept auf dem Weg zu engagierterer und motivierenderer Führung.

Lernen Sie in dem Seminar Ihre eigenen Stärken besser kennen und erfahren Sie, wie Sie diese gewinnbringend einsetzen. Verstehen Sie, welchen Wert Ihre Talente und Kompetenzen für andere haben. Üben Sie, wie Sie die Stärken Ihrer Mitarbeiter erkennen, benennen und ausbauen helfen können. Lernen Sie konstruktiv mit Schwächen umzugehen, mit eigenen und denen anderer. Diese Ansätze basieren auf Forschungsgrundlage und sind gleichzeitig sehr praxistauglich für Ihren Alltag als Führungskraft.

Weniger Konflikte, höhere Arbeitszufriedenheit, bessere Performance, mehr Kreativität: Dies sind nur einige wenige der typischen, nachgewiesenen Effekte des stärkenorientierten Führens. Es wird Zeit, dieses in Ihrem Führungsalltag anzuwenden!

Top-Themen

• Eigene Stärken kennen und benennen
• Mitarbeiter und Teams stärken- und kompetenzorientiert führen
• Engagement, Motivation und Flow stärken
• Mit Schwächen und Defiziten konstruktiv umgehen
• Organisationen stärkenorientiert führen und wandeln

Ablauf des Seminars "Führen nach Stärken"

Seminarmethoden

Im Seminar werden unter anderem folgende Lehr- und Lernmethoden angewandt: Trainer-Input, Übungen/Checklisten, Via-Stärken-Test, ­CliftonStrengths-Test, Auswertecoachings, Kleingruppenübungen, Plenumsdiskussion und ggfs. Fallsimulationen

Zielgruppe

• Geschäftsführer und Inhaber
• Disziplinarische oder fachliche Führungskräfte
• Projekt-, Gruppen- und Abteilungsleiter

Ihr Referent für das Seminar "Führen nach Stärken":

Dr. Thomas Löbel, zertifizierter Business-Coach & Trainer für Ingenieur*innen

Ingenieurshelden, Braunschweig

Dr. Thomas Löbel studierte Maschinenbau der Fachrichtung Luft- und Raumfahrttechnik. Nach seiner Zeit als Wissenschaftler am Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt und seiner Dissertation zum Dr.-Ing. arbeitete Thomas Löbel jahrelang als Abteilungsleiter in einem Maschinenbaukonzern, führte verschiedene Teams und leitete internationale Projekte in Asien, Amerika und Europa.

Es gibt eine Menge relevanter Erfolgsfaktoren für das Berufsleben, die nicht Gegenstand der universitären Ausbildung sind. Unsere Unis „setzen hier auf Lücke“, wie man so schön sagt. Um diese Lücken zu schließen, unterstützt Dr. Thomas Löbel Ingenieurinnen und Ingenieure in Trainings, Coachings und Workshops. Er kooperiert hierbei sowohl mit Industriekonzernen als auch mit Universitäten. Sein Podcast „Heldengeschichten“ erfreut sich speziell unter Ingenieuren großer Beliebtheit. Themenschwerpunkte seiner Arbeit sind Karriereplanung, Selbstmanagement, Kommunikation und Leadership.

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