Seminar

Führen nach Stärken

Veranstaltungsnummer: 09SE099

Mit Teilnahmebescheinigung

  • Eigene Stärken kennen und benennen
  • Mitarbeiter und Teams stärken- und kompetenzorientiert führen
  • Engagement, Motivation und Flow stärken
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Kommende Termine:

21. – 22. März 2022
Online

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30. – 31. Mai 2022
Online

Verfügbar

13. – 14. September 2022
Karlsruhe

Verfügbar

14. – 15. November 2022
Online

Verfügbar

20. – 21. Februar 2023
Berlin

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Wer um die eigenen Stärken und die anderer weiß, arbeitet effizienter und engagierter, hat weniger Konflikte und mehr Freude an der Arbeit. Das ist in zahlreichen Studien nachgewiesen. Gemäß dem PERMA-Modell des Positive Leadership, das sich seit Anfang der 2000er Jahre auch in Deutschland als Führungsansatz durchsetzt, ist Führung mit Stärkenfokus ein Erfolgsrezept auf dem Weg zu engagierterer und motivierenderer Führung.

 

Lernen Sie in dem Seminar Ihre eigenen Stärken besser kennen und erfahren Sie, wie Sie diese gewinnbringend einsetzen. Verstehen Sie, welchen Wert Ihre Talente und Kompetenzen für andere haben. Üben Sie, wie Sie die Stärken Ihrer Mitarbeiter erkennen, benennen und ausbauen helfen können. Lernen Sie konstruktiv mit Schwächen umzugehen, mit eigenen und denen anderer. Diese Ansätze basieren auf Forschungsgrundlage und sind gleichzeitig sehr praxistauglich für Ihren Alltag als Führungskraft.

Weniger Konflikte, höhere Arbeitszufriedenheit, bessere Performance, mehr Kreativität: Dies sind nur einige wenige der typischen, nachgewiesenen Effekte des stärkenorientierten Führens. Es wird Zeit, dieses in Ihrem Führungsalltag anzuwenden!

Top-Themen

  • Eigene Stärken kennen und benennen
  • Mitarbeiter und Teams stärken- und kompetenzorientiert führen
  • Engagement, Motivation und Flow stärken
  • Mit Schwächen und Defiziten konstruktiv umgehen
  • Organisationen stärkenorientiert führen und wandeln

Ablauf des Seminars "Führen nach Stärken"

Erfahren Sie im Seminar "Führen nach Stärken" mehr zu folgenden Themen:

1. Tag 09:00 bis 17:00 Uhr

2. Tag 09:00 bis 17:00 Uhr

 Positive Leadership

  • Was steckt hinter Positive Leadership?
  • Was positives Führen für mich und mein Team bedeutet
  • Das PERMA-Modell des positiven Führens und konkrete Handlungsfelder für mich
Selbsttest und Auswertecoaching

Eigene Stärken erkennen und ausbauen

  • Was sind Stärken, was nützen sie?
  • Welche Stärken gibt es?
  • Was sind Charakterstärken, was sind Signaturstärken?
  • Meine Stärken im Test – via-Stärkeninventar und ­CliftonStrengths im Vergleich
  • Stärken in Zeiten von Stress, Krise, Ungewissheit
  • Stärken-Logbuch und andere Tools
Tandemarbeit: Eigene Stärken kennenlernen und ausbauen

Die Stärken anderer erkennen und stärken

  • Wie erkenne ich Stärken meiner Mitarbeitenden?
  • Stärken im Team ausbauen - so gelingt es
  • Wie können die Mitarbeiter selbst ihre Stärken erkennen und anerkennen?
  • Stärkenorientiertes Feedback im Team – wie kann das gehen?
Austausch und Kleingruppenarbeit: Delegieren und motivieren mit Stärkenfokus

Organisationen mit Stärkenfokus aufbauen, leiten, umbauen

  • Stärken stärken, Konflikte schwächen
  • Stärken stärken im physischen, digitalen oder phygitalen ­Arbeitsumfeld
  • Stellen zuschneiden und besetzen mit Stärkenfokus
  • Organisationen mit der Stärkenbrille konstruktiv verwandeln
Erfahrungsaustausch: Stärken-Hacks für Organisationen

Stärkenorientiert mit Schwächen umgehen

  • Genutzte Stärken, schlummernde Stärken, erlerntes Verhalten und Schwächen – eine Einordnung
  • Über- und Unternutzung von Stärken entgegenwirken
  • Schwächen abmildern – durch Ausbau von Stärken
Tandem- und Gruppenarbeit: Schwächen annehmen, ­benennen, überwinden

Seminarmethoden

Im Seminar werden unter anderem folgende Lehr- und Lernmethoden angewandt: Trainer-Input, Übungen/Checklisten, Via-Stärken-Test, ­CliftonStrengths-Test, Auswertecoachings, Kleingruppenübungen, Plenumsdiskussion und ggfs. Fallsimulationen

 

Zielgruppe

  • Geschäftsführer und Inhaber
  • Disziplinarische oder fachliche Führungskräfte
  • Projekt-, Gruppen- und Abteilungsleiter

Ihr Referent für das Seminar "Führen nach Stärken":

Christian Thiele, Trainer und Coach, Positiv Führen,
Garmisch-Partenkirchen

Wie können Menschen effizienter, reibungsärmer, sinnerfüllter, gesünder und mit mehr Freude zusammenarbeiten? Diese Frage treibt Christian Thiele um, seit 2007 Trainer, Coach und Teamentwickler. Dazu arbeitet er als Experte für Positive Leadership mit Führungskräften und Teams in Betrieben, Konzernen und Behörden. Seine Bücher „Positiv Führen für Dummies“ (Wiley-­Verlag) sowie „Positiv führen nach Stärken“ (Haufe) erscheinen im Sommer 2021, sein Podcast „Positiv Führen“ zählt zu den führenden deutschen Management-Podcasts. Seine Leidenschaft, das (Ski-)Bergsteigen, hat er nach Jahren des Exils im Flach- und Ausland wiederentdecken dürfen. Thiele trainiert und führt Gruppen für den Deutschen Alpenverein. Er lebt als (meist) zuversichtlicher Patchwork-Vater mit Frau und Kindern in Partenkirchen. Seine Stärken: Neugier, Begeisterungsfähigkeit, Mut.

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