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Seminar

Digital Leadership - Führung im digitalen Zeitalter

Veranstaltungsnummer: 09SE056

Mit Teilnahmebescheinigung

Wie ändert sich die Führungskultur im digitalen Zeitalter?
Sicherheit und Orientierung in neuer Führungsrolle: Was bleibt, was geht?
Veränderte Delegation und Steuerung von Tasks durch Agilität, Design Thinking und erweiterte Handlungsbefugnisse

Mehr Top-Themen entdecken

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Digitalisierung, Globalisierung und Industrie 4.0 verändern Führung nachhaltig. Nicht nur die Geschäftsmodelle, Strategien, Prozesse und Märkte unterliegen dem Wandel. Führungskräfte benötigen neue Fähigkeiten, neue Einstellungen, neues Wissen und neue Vorgehensweisen (Skill-, Mind-, Know-how- und Do-Set).

Kunden erwarten schnellere und individuellere Leistungen. Jobs, Mitarbeiter und die Art zu arbeiten verändern sich. Die Rolle der Führung ist im Umbruch.

Das Seminar gibt einen kompletten Überblick über alle wichtigen Erweiterungen in den vier Führungsbereichen: Steuerung der Aufgaben (Task Management), Führung der Mitarbeiter (People Management), die Rolle als Unternehmer im Unternehmen (Corporate Management) und die Selbstführung (Self-Management). Die klassischen Führungsansätze und Führungsstile werden in Frage gestellt, aber nicht über Bord geworfen. Erhalten Sie Antworten auf Fragen: Wovon sollten wir uns als Führungskräfte verabschieden und was sollten wir anpassen, um erfolgreich und fit für die Zukunft zu sein?

Top-Themen

Wie ändert sich die Führungskultur im digitalen Zeitalter?
Sicherheit und Orientierung in neuer Führungsrolle: Was bleibt, was geht?
Veränderte Delegation und Steuerung von Tasks durch Agilität, Design Thinking und erweiterte Handlungsbefugnisse
Führung auf Augenhöhe: Welche Ansprüche haben Ihre Mitarbeiter heute?
Corporate Management bei wachsender Veränderungsgeschwindigkeit

Ablauf des Seminars "Digital Leadership - Führung im digitalen Zeitalter"

Erfahren Sie im Seminar "Digital Leadership - Führung im digitalen Zeitalter" mehr zu folgenden Themen:

Tag 1 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

Tag 2 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

Self-Management - Weiterentwicklung der eigenen
Führungspersönlichkeit

Auswirkung der Digitalisierung auf die Führungspersönlichkeit
Veränderte Formen von Kommunikation mit Mitarbeitern u.a. der Generation Y und Z
Erweiterung der Führungsstile: Tendenz zur Verringerung der Machtdistanzen
Führung auf Augenhöhe
Veränderte Einstellungen zur Führung
Neues Rollenverständnis in der digitalen Führung
Führen ohne Wissensvorsprung
Veränderung der Führungspersönlichkeit: Wie verändert sich meine Haltung in der Selbststeuerung der Teams?

Test: Wie fit bin ich für das digitale Zeitalter?

Task Management - Neue Werkzeuge in Delegation und
Steuerung

Ziele und Orientierung statt Stellenbeschreibung
Task Boards, Job Charts, Assignment Design
Aufgabenorganigramme statt Linienhierarchien
Delegationsmotor: Erweiterung der Handlungsbefugnisse
Infrastruktur für schnelle und kundengenaue Leistung (Agilität)
Die optimale Steuerung: Partizipative Moderationstechniken, Scrum, Kanban, Designthinking als Vorlagen neuer Meetingformen
Feedback: Feedforward statt Feedback

Erstellung Ihres eigenen konkreten Task BoardsÜbung: Delegation von Verantwortung in selbstorganisierende Teams

People Management - Den heutigen Ansprüchen der Mitarbeiter gerecht werden

Konflikt und Beziehungen - neue Wege und Verfahren
Motivationsgespräche im digitalen Zeitalter und Gen Y und Z
Karriereplanungen und -perspektiven: Wie motiviere ich effektiv?
Teammanagement als A und O
Formen permanenter Teamentwicklung

Übung: Motivationsgespräche, Umgang mit Fehlerwartungen, Ängsten und VerweigerungÜbung: Teamworkshops zur Steigerung der Selbststeuerungsfähigkeiten

Corporate Management in der digitalen Führungswelt

Neue Rolle als Unternehmer im Unternehmen
Tools für immer schneller wechselnde strategische Ziele
Change: Tools für die erhöhte Veränderungsgeschwindigkeit und erhöhte Belastungen der Mitarbeiter
Verbesserung: neue Kennzahlen für das digitale Zeitalter
Positionierungen: Bessere Zusammenarbeit an den Nahtlinien

Canvas- Erstellung von ersten Digitalisierungs-Designs für Bereiche und UnternehmenÜbung: Team fit machen für den Digital Change

Programm-PDF ( PDF, 437 KB)

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Seminarmethoden

Das Seminar bietet Ihnen Impulse, Diskussion sowie das Aufzeigen und Einüben neuer Lösungen. Im Rahmen von Kleingruppenarbeit und gemeinsamen Zusammenfassungen im Plenum lernen Sie die optimale Planung in Zeiten Digitaler Führung.

Zielgruppe

Führungskräfte
Projektleiter
HR-Verantwortliche und Organisationsentwickler

Ihr Referent für das Seminar "Digital Leadership - Führung im digitalen Zeitalter":

Ulrich Grannemann, Leadion Unternehmensberater Grannemann & Partner, Langenfeld

Ulrich Grannemann ist Dipl. Kfm. und Naturwissenschaftler, Führungskraft und Unternehmer, Vordenker für Lösungen zum Thema Führung im digitalen Zeitalter, Autor von Artikeln und Büchern zum Thema Führung. Mit über 2.000 Führungsseminaren und Führungscoachings und mehr als 500 Veröffentlichungen in Artikeln und Büchern gehört er zu den erfahrensten Führungsexperten in Deutschland.

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