Planungs- und baubegleitendes Facility Management

In der gängigen Planung und Errichtung von Gebäuden werden die Aspekte des professionellen Gebäudebetriebs oftmals nur ungenügend beachtet. Aufgrund der Komplexität der Gebäude, des Technisierungsgrades, der Digitalisierung sowie der Nachhaltigkeitsanforderungen muss der Gebäudebetrieb jedoch frühzeitig geplant und optimiert werden. In dieser Weiterbildung lernst du die wesentlichen Anforderungen des planungs- und baubegleitenden Facility Managements kennen.

Hierfür erfährst du, welche Maßnahmen ein nachhaltiger, kosten- und organisationsoptimierter Betrieb voraussetzt. Anhand von Praxisbeispielen werden alle notwendigen Leistungen vorgestellt und erläutert. Darüber hinaus lernst du die wichtigsten Normen und Richtlinien für den Gebäudebetrieb kennen. Beispielrechnungen zeigst du die richtige Vorgehensweise zur Berechnung der Nutzungskosten und der langfristigen Lebenszykluskosten. Vergleichswerte aus dem fm.benchmarking helfen dir bei der Bewertung des zu erwartenden Kostenniveaus. Am Ende des Seminars bist du in der Lage eine optimale Projektorganisation zu etablieren, um bei Neubau- und Sanierungsprojekten einen optimierten Gebäudebetrieb sicherzustellen und Lebenszykluskosten zu senken.

Top-Themen

• Organisation des Gebäudebetriebs und Erstellung eines Betriebskonzepts
• Dringend notwendige Leistungen in der Planungs- und Baubegleitung
• Inbetriebnahmemanagement - Erfolgreich vom Bau in den Betrieb
• Nutzungs- und Lebenszykluskosten früh erkennen und optimieren
• Digitalisierung von Gebäuden (BIM, CAFM, GA) und Nachhaltigkeits-
  kriterien für Neubau und Bestand

Diese Themen behandelt das Seminar "Planungs- und baubegleitendes Facility Management"

Zielgruppe

Das Seminar wendet sich an Fach- und Führungskräfte aus folgenden Bereichen:

• Gebäudeeigentum und -nutzung in Industrie, öffentlicher Hand, Banken/Versicherungen etc.
• Architektur und TGA-Planung
• Immobilien-, Asset- und Property Management
• Projektentwicklung und -steuerung

Deine Experten zum Thema "Planungs- und baubegleitendes Facility Management":

Prof. Uwe Rotermund, Geschäftsführer, Prof. Uwe Rotermund Ingenieurgesellschaft mbH & Co KG, Höxter

Tobias Dominik Rotermund, Geschäftsführer, Prof. Uwe Rotermund Ingenieurgesellschaft mbH & Co KG, Höxter

Prof. Dipl.-Ing. Uwe Rotermund M. Eng. TM ist Professor an der FH Münster für Organisation, Facility Management, Immobilien-Lebenszyklus-Management und Nachhaltigkeit. Weiterhin ist er geschäftsführender Gesellschafter der rotermund.ingenieure mit den Arbeitsschwerpunkten Organisation von FM-Abteilungen, Ausschreibung und Controlling von Serviceleistungen, Benchmarking von Kosten und Personalstärken sowie Berechnung und Optimierung von Lebenszykluskosten von Immobilien. ­Parallel leitet er das verbandsoffene fm.benchmarking 2023. Seit 16 Jahren erstattet er als öffentlich bestellter und vereidigter Sachverständiger für Facility Management Gerichts-, Schieds- und Parteigutachten.

Tobias Rotermund B. Eng. M. Sc. ist Geschäftsführer bei rotermund.ingenieure. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen CREM- und FM-Organisation, der Ermittlung von Lebenszykluskosten und Personalbedarf sowie der Beratung im Kontext von FM-Leistungen und IT-Systemen. Umfangreiche Praxiserfahrungen im Immobilien- und Facility Management, insbesondere in Großprojekten, hat er seit 2014 als Projektleiter gesammelt.Weiterhin ist er Junior-Lounge-Leiter der GEFMA Lounge Niedersachsen und Gründungsmitglied des AREP, dem Alumniverein der Absolventen des Studiengans „Immobilien- und Facility Management“ in Münster.

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