Seminar

Erfolgreich führen mit System

Veranstaltungsnummer: 09SE054

Mit Teilnahmebescheinigung

  • Werkzeugkoffer für alle Führungsfunktionen: z. B. Delegation, Motivation, Förderung, schwierige Mitarbeiter
  • So funktioniert‘s: Die Toolbox in den Arbeitsalltag integrieren
  • Führungs-Grundhaltungen: Wertschätzung, Klarheit und Verlässlichkeit!
Mehr Top-Themen entdecken

Kommende Termine:

24. – 25. Mai 2022
Online

Verfügbar

09. – 10. August 2022
Frankfurt am Main

Verfügbar

13. – 14. Oktober 2022
Online

Verfügbar

06. – 07. Dezember 2022
Berlin

Verfügbar

21. – 22. Februar 2023
Freising bei München

Verfügbar

16. – 17. Mai 2023
Online

Verfügbar

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Führungskraft ist ein Beruf wie Elektriker, Mechaniker oder Zerspaner. Doch wo lernen Sie das Handwerkszeug für diesen Beruf? In der klassischen Berufs-, Hochschul- oder universitären Ausbildung leider nicht. Jedoch ist gerade Führungskompetenz mitentscheidend für Ihren Erfolg als Führungskraft.

 

In diesem Seminar geht es um den systematischen Ausbau und die Weiterentwicklung Ihrer Führungskompetenz. Getreu dem Motto „Erfolgreich führen mit System“ erhalten Sie eine Führungstoolbox, die sofort bei Ihren Mitarbeitern und bei sich selbst im Führungsalltag ein- und umsetzbar ist. So werden Sie nachhaltig zur erfolgreichen Führungskraft.

 

Im Seminar werden Sie die einzelnen Werkzeuge der ­Führungstoolbox

  • verstehen,
  • trainieren und anschließend
  • im Führungsalltag umsetzen können und damit bessere Ergebnisse erzielen.

Top-Themen

  • Werkzeugkoffer für alle Führungsfunktionen: z. B. Delegation, Motivation, Förderung, schwierige Mitarbeiter
  • So funktioniert‘s: Die Toolbox in den Arbeitsalltag integrieren
  • Führungs-Grundhaltungen: Wertschätzung, Klarheit und Verlässlichkeit!
  • Mitarbeiter motivieren und gezielt fördern
  • Zuverlässigkeit und Kooperation sicherstellen

Programm

Diese Inhalte behandelt das Seminar im Einzelnen:

1. Tag 09:00 bis 17:30 Uhr

2. Tag 08:30 bis 17:00 Uhr

Führen mit System – die Führungstoolbox im Überblick

  • Aufgaben:
  • Mitarbeiter entwickeln und fördern
  • Für Ziele sorgen – erfolgreiche Zielvereinbarungen mit
    Mitarbeitern erreichen
  • Führungsstile 2.0
  • Die Kunst des Delegierens und Kontrollierens
  • Werkzeuge:
  • Führungskommunikation und Mitarbeitergespräche
  • Meetings und Sitzungen ergebnisorientiert führen
  • Konfliktgespräche – wirkungsvoll mit Konflikten umgehen
  • Grundsätze:
  • Stärkenorientierung -  wie Sie gezielt die Stärken der
    Mitarbeiter nutzen
  • Das Prinzip Verantwortung – neue Wege zur Motivation

Aufgaben der Führungstoolbox: Wie Sie Ihre Mitarbeiter
konsequent entwickeln und fördern

  • Ihre Mitarbeiter und sich selbst auf hohem Niveau führen
  • Welche Bremsklötze stehen der Selbstführung im Weg und wie lassen sich diese auflösen?
  • Einstellung und Haltung als Führungskraft
  • Motivaton durch wertschätzende Führung
  • Wie Sie bei Mitarbeitern sowohl Zielidentifikation als auch ­Zielcommittment erreichen
  • Wie und wann Sie welchen Führungsstil (situativ) anwenden
  • Wie die Führungsphasen Sie in der Praxis unterstützen

Werkzeuge der Führungstoolbox

  • Tools zur Priorisierung & Commitment, Orientierung & Delegation anwenden
  • Sicheres, problemloses Feedback geben
  • Führungskommunikation wirkungsvoll einsetzen
  • Meetings reduzieren und Mitarbeiter mit konkreten Umsetzungsschritten ausstatten
  • Für Klarheit in der ­Führungskommunikation sorgen
  • Motivationsgespräche problemlos führen
  • Beziehung zu Ihren Mitarbeitern systematisch verbessern
  • Lust statt Frust: Wie Sie die Angst vor Konfliktgespräche ­verlieren und Konfliktgespräche erfolgreich führen

Grundsätze der Führungstoolbox

  • Eigene Stärken erkennen
  • Führungshaltung: So erreichen Sie Klarheit, respektvollen Umgang, Vertrauen und Offenheit
  • Wie Sie eine echte Partnerschaft mit Ihren Mitarbeitern formen
  • Machen Sie Ihre Mitarbeiter zu mitdenkenden Teilführungskräften
  • Verantwortungskultur schaffen

Seminarmethoden

Neben dem theoretischen Wissen werden Ihnen die Führungswerkzeuge in der praktischen Umsetzung vom Trainer gezeigt. Diese Führungstools und -methoden üben Sie anschließend in Kleingruppen ein. Darüber hinaus arbeiten Sie sowohl eigenständig als auch in Gruppen und profitieren vom Erfahrungsaustausch.

Zielgruppe

Das Seminar spricht folgende Berufgruppen an:

  • Nachwuchsführungskräfte
  • Führungskräfte, die Fachexperten führen
  • Gruppen-, Abteilungs- und Bereichsleiter technischer Fachabteilungen, die ihre Führungskompetenzen optimieren und erweitern möchten

Ihr Seminarleiter:

Ulrich Grannemann, Leadion Innovation Lab, Member of Board, Düsseldorf

Ulrich Grannemann, Dipl. Kfm. und Naturwissenschaftler, Führungskraft und Unternehmer, Vordenker für Lösungen zum Thema Führung im digitalen Zeitalter, Autor von Artikeln und Büchern zum Thema Führung. Mit über 2.000 Führungsseminaren und Führungscoachings und mehr als 500 Veröffentlichungen in Artikeln und Büchern gehört er zu den erfahrensten Führungsexperten in Deutschland.

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Veranstaltungsnummer: 09SE054

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Frankfurt, Relexa Hotel Frankfurt **

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Lurgiallee 2
60439 Frankfurt
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Rohrdamm 80
13629 Berlin
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+49 30/38389-0 zur Website

Freising, Mercure Hotel München Freising Airport **

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Dr.-von-Daller-Str. 1-3
85356 Freising
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+49 8161/532-0 zur Website

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Deutschland

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* Vorläufiger Preis, es kann zu Abweichungen in der USt. kommen - den endgültigen Preis finden Sie in Ihrer Bestellübersicht.
** Profitieren Sie bei unseren Präsenzveranstaltungen von unserem reservierten Zimmerkontingent am Veranstaltungsort. Bitte geben Sie bei der Hotelbuchung VDI Wissensforum als Referenz an.

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