Seminar

Erfolgreich führen mit System

mit Teilnahmebescheinigung

Führungskraft ist ein Beruf wie Elektriker, Mechaniker oder Zerspaner. Doch wo lernen Sie das Handwerkszeug für diesen Beruf? In der klassischen Berufs-, Hochschul- oder universitären Ausbildung leider nicht. Jedoch ist gerade Führungskompetenz mitentscheidend für Ihren Erfolg als Führungskraft.

In diesem Seminar geht es um den systematischen Ausbau und die Weiterentwicklung Ihrer Führungskompetenz. Getreu dem Motto „Erfolgreich führen mit System“ erhalten Sie eine Führungstoolbox, die sofort bei Ihren Mitarbeitern und bei sich selbst im Führungsalltag ein- und umsetzbar ist. So werden Sie nachhaltig zur erfolgreichen Führungskraft.

Im Seminar werden Sie die einzelnen Werkzeuge der Führungstoolbox

verstehen,
trainieren und anschließend
im Führungsalltag umsetzen können und damit bessere Ergebnisse erzielen.

Beschreibung Programm Zielgruppe Seminar-
leiter Seminar-
methoden Kontakt

Top Themen

Werkzeugkoffer für alle Führungsfunktionen: z. B. Delegation, Motivation, Förderung, schwierige Mitarbeiter
So funktioniert‘s: Die Toolbox in den Arbeitsalltag integrieren
Führungs-Grundhaltungen: Wertschätzung, Klarheit und Verlässlichkeit!
Mitarbeiter motivieren und gezielt fördern
Zuverlässigkeit und Kooperation sicherstellen

Programm

Diese Inhalte behandelt das Seminar im Einzelnen:

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Programmablauf

	Führen mit System – die Führungstoolbox im Überblick Aufgaben: Mitarbeiter entwickeln und fördern Für Ziele sorgen – erfolgreiche Zielvereinbarungen mit Mitarbeitern erreichen Führungsstile 2.0 Die Kunst des Delegierens und Kontrollierens Werkzeuge: Führungskommunikation und Mitarbeitergespräche Meetings und Sitzungen ergebnisorientiert führen Konfliktgespräche – wirkungsvoll mit Konflikten umgehen Grundsätze: Stärkenorientierung - wie Sie gezielt die Stärken der Mitarbeiter nutzen Das Prinzip Verantwortung – neue Wege zur Motivation
	Aufgaben der Führungstoolbox: Wie Sie Ihre Mitarbeiter konsequent entwickeln und fördern Ihre Mitarbeiter und sich selbst auf hohem Niveau führen Welche Bremsklötze stehen der Selbstführung im Weg und wie lassen sich diese auflösen? Einstellung und Haltung als Führungskraft Motivaton durch wertschätzende Führung Wie Sie bei Mitarbeitern sowohl Zielidentifikation als auch Zielcommittment erreichen Wie und wann Sie welchen Führungsstil (situativ) anwenden Wie die Führungsphasen Sie in der Praxis unterstützen
	Werkzeuge der Führungstoolbox Tools zur Priorisierung & Commitment, Orientierung & Delegation anwenden Sicheres, problemloses Feedback geben Führungskommunikation wirkungsvoll einsetzen Meetings reduzieren und Mitarbeiter mit konkreten Umsetzungsschritten ausstatten Für Klarheit in der Führungskommunikation sorgen Motivationsgespräche problemlos führen Beziehung zu Ihren Mitarbeitern systematisch verbessern Lust statt Frust: Wie Sie die Angst vor Konfliktgespräche verlieren und Konfliktgespräche erfolgreich führen
	Grundsätze der Führungstoolbox Eigene Stärken erkennen Führungshaltung: So erreichen Sie Klarheit, respektvollen Umgang, Vertrauen und Offenheit Wie Sie eine echte Partnerschaft mit Ihren Mitarbeitern formen Machen Sie Ihre Mitarbeiter zu mitdenkenden Teilführungskräften Verantwortungskultur schaffen

Zielgruppe

Das Seminar spricht folgende Berufgruppen an:

Nachwuchsführungskräfte
Führungskräfte, die Fachexperten führen
Gruppen-, Abteilungs- und Bereichsleiter technischer Fachabteilungen, die ihre Führungskompetenzen optimieren und erweitern möchten

Ihr Seminarleiter:

Ulrich Grannemann, Leadion Innovation Lab, Member of Board, Düsseldorf

Ulrich Grannemann, Dipl. Kfm. und Naturwissenschaftler, Führungskraft und Unternehmer, Vordenker für Lösungen zum Thema Führung im digitalen Zeitalter, Autor von Artikeln und Büchern zum Thema Führung. Mit über 2.000 Führungsseminaren und Führungscoachings und mehr als 500 Veröffentlichungen in Artikeln und Büchern gehört er zu den erfahrensten Führungsexperten in Deutschland.

Seminarmethoden

Neben dem theoretischen Wissen werden Ihnen die Führungswerkzeuge in der praktischen Umsetzung vom Trainer gezeigt. Diese Führungstools und -methoden üben Sie anschließend in Kleingruppen ein. Darüber hinaus arbeiten Sie sowohl eigenständig als auch in Gruppen und profitieren vom Erfahrungsaustausch.

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Erfolgreich führen mit System

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Programm

Führen mit System – die Führungstoolbox im Überblick

Aufgaben der Führungstoolbox: Wie Sie Ihre Mitarbeiter konsequent entwickeln und fördern

Werkzeuge der Führungstoolbox

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