Ganzheitlich führen Modul 1
Mitarbeiterführung Seminar: Mitarbeiterführung und Kommunikation richtig umsetzen. Mehr Infos.
| 02. – 03.06.2025 | Frankfurt am Main |
| 23. – 24.09.2025 | Hamburg |
Auch Inhouse buchbar
Veranstaltungsnummer: 09SE054
- Werkzeugkoffer für alle Führungsfunktionen: z. B. Delegation, Motivation, Förderung, schwierige Mitarbeiter
- So funktioniert‘s: Die Toolbox in den Arbeitsalltag integrieren
- Führungs-Grundhaltungen: Wertschätzung, Klarheit und Verlässlichkeit!
Führungskraft ist ein Beruf wie Elektriker, Mechaniker oder Zerspaner. Doch wo lernen Sie das Handwerkszeug für diesen Beruf? In der klassischen Berufs-, Hochschul- oder universitären Ausbildung leider nicht. Jedoch ist gerade Führungskompetenz mitentscheidend für Ihren Erfolg als Führungskraft.
In diesem Seminar geht es um den systematischen Ausbau und die Weiterentwicklung Ihrer Führungskompetenz. Getreu dem Motto „Erfolgreich führen mit System“ erhalten Sie eine Führungstoolbox, die sofort bei Ihren Mitarbeitern und bei sich selbst im Führungsalltag ein- und umsetzbar ist. So werden Sie nachhaltig zur erfolgreichen Führungskraft.
Im Seminar werden Sie die einzelnen Werkzeuge der Führungstoolbox
- verstehen,
- trainieren und anschließend
- im Führungsalltag umsetzen können und damit bessere Ergebnisse erzielen.
Top-Themen
- Werkzeugkoffer für alle Führungsfunktionen: z. B. Delegation, Motivation, Förderung, schwierige Mitarbeiter
- So funktioniert‘s: Die Toolbox in den Arbeitsalltag integrieren
- Führungs-Grundhaltungen: Wertschätzung, Klarheit und Verlässlichkeit!
- Mitarbeiter motivieren und gezielt fördern
- Zuverlässigkeit und Kooperation sicherstellen
Programm
Diese Inhalte behandelt das Seminar im Einzelnen:
1. Tag 09:00 bis 17:00 Uhr
2. Tag 09:00 bis 17:00 Uhr
360° Rundumblick in der Führung
- Alle Verantwortlichkeiten auf einen Blick: Was gehört zur Führung und was nicht?
- Wie und wann Sie welchen Führungsstil anwenden
- Mitarbeitende entwickeln und fördern
- Meetings ergebnisorientiert führen
- Strategische Ziele erreichen
Self-Leadership-Tools
- Reflexion Ihrer Führungsqualitäten
- Persönlichkeitsprofil und Passung zu Ihrem Führungsauftrag
- Die eigenen Stärken erkennen und ausbauen
- Einstellung und Haltung als Führungskraft
- Analyse der Aufgaben, Ziele, Beziehungen
- Ausbau der eigenen Sichtbarkeit im Unternehmen
- Führung nach oben
- Die eigene Entwicklung strukturiert fördern
Führungstools
- Teamanalyse und Entwicklungsplan
- Stärkenorientierung – gezielt die Stärken der Mitarbeitenden nutzen
- Mit der richtigen Kommunikation Klarheit, Vertrauen und Offenheit schaffen
- Die Kunst des Delegierens und Kontrollierens
- Mitarbeitendengespräche mit System
- Erfolgreiche Zielvereinbarungen
- Sicher und wirksam Feedback geben
- Neue Wege zur Motivation: Verantwortungskultur schaffen
- Beziehungspflege
- Erfolgreiche Konfliktgespräche
Tools zur Steuerung und Struktur
- Führung in Präsenz und remote: hybride Zusammenarbeit erfolgreich gestalten
- Klare Struktur einrichten bei strategischen Zielen, Reportings und Change-Themen
- Kontinuierliche Teampflege: Beziehungen, Motivation und Fähigkeiten der Mitarbeitenden
- Tools zur Priorisierung
- Meetings reduzieren und Mitarbeitende mit klaren Aufträgen ausstatten
- Visualisierung der strategischen Ziele
Wir stellen aktuell das optimale Programm für Sie zusammen. Es wird in Kürze an dieser Stelle für Sie zum Download bereitstehen.
Seminarmethoden
Neben dem theoretischen Wissen werden Ihnen die Führungswerkzeuge in der praktischen Umsetzung vom Trainer gezeigt. Diese Führungstools und -methoden üben Sie anschließend in Kleingruppen ein. Darüber hinaus arbeiten Sie sowohl eigenständig als auch in Gruppen und profitieren vom Erfahrungsaustausch.
Zielgruppe
Das Seminar spricht folgende Berufgruppen an:
- Nachwuchsführungskräfte
- Führungskräfte, die Fachexperten führen
- Gruppen-, Abteilungs- und Bereichsleiter technischer Fachabteilungen, die ihre Führungskompetenzen optimieren und erweitern möchten
Ihr Seminarleiter:
Ulrich Grannemann, Leadion Innovation Lab, Member of Board, Düsseldorf
Ulrich Grannemann, Dipl. Kfm. und Naturwissenschaftler, Führungskraft und Unternehmer, Vordenker für Lösungen zum Thema Führung im digitalen Zeitalter, Autor von Artikeln und Büchern zum Thema Führung. Mit über 2.000 Führungsseminaren und Führungscoachings und mehr als 500 Veröffentlichungen in Artikeln und Büchern gehört er zu den erfahrensten Führungsexperten in Deutschland.
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