Lean & Agil: Produktentwicklung in der Kunststofftechnik

Die Bauteilentwicklung in der Kunststofftechnik verlangt immer kürzere Zyklen, der Druck auf alle am Entwicklungsprozess Beteiligten steigt an. Obwohl die kritischen Erfolgsfaktoren bekannt sind, laufen viele Projekte in der Produktentwicklung nicht so wie gewünscht: Das Produkt lässt sich nur mit Mehraufwand herstellen, dadurch reduziert sich die Projektrentabilität. Die Entwicklung wird verspätet fertig, ein wichtiger Markteintrittszeitpunkt (z. B. Messe) wird verpasst, der geplante Umsatz und Deckungsbeitrag werden nicht mehr erreicht. Manche Projekte werden sogar ganz abgebrochen. Muss das so sein?

Ein gewisses Innovationsrisiko ist unvermeidbar, aber so häufig wie derzeit üblich müssen Projekte nicht schlecht laufen. In der Softwareentwicklung wurden erhebliche Verbesserungen mit agilen Methoden und Scrum erreicht, und in der industriellen Produktion haben sich die Lean Methoden seit Jahrzehnten bewährt. Beide Ansätze lassen sich nicht ohne Weiteres auf die Entwicklung von mechanischen Produkten übertragen, beide wurden jedoch weiterentwickelt und treffen sich in der leanen und agilen Produktentwicklung. In diesem Seminar lernen Sie die innovativen Methoden und ihre Anwendung kennen, damit Ihre Entwicklungsprojekte planmäßig ins Ziel kommen. Anhand von konkreten Beispielen aus der Kunststofftechnik erfahren Sie das nötige Know-how, um das Gelernte direkt praktisch umsetzen zu können.

Beschleunigen Sie Ihre Produktentwicklung durch die Kombination von Lean Innovation und Agilem Projektmanagement

Zielgruppe

• Produktentwickler
• Konstrukteure
• Produkt- und Projektmanager
• Lean Manager
• Innovation Manager

Ihr Coach

Dr. Tilko Dietert, Lean Management Consulting, Gunzenhausen und Hochschullehrer für Wirtschaftsingenieurwesen an der FOM Hochschule für Oekonomie & Marketing, Nürnberg

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