Seminar

Erfinderische Problemlösung und systematische Innovationen mit TRIZ

Veranstaltungsnummer: 08SE054

Mit Teilnahmebescheinigung

  • Entstehung und Grundsätze der TRIZ Methodik
  • Systematik der Evolution technischer Systeme nach TRIZ
  • Wesentliche TRIZ Methoden und Werkzeuge
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Kommende Termine:

11. – 12. August 2026
Düsseldorf

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09. – 10. November 2026
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26. – 27. Juli 2027
Online

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Hinweis

Dieses Seminar ist auch ein Wahlpflicht-Modul des Zertifikatslehrgangs „Fachingenieur Innovationsmanagement VDI“.

Die „Theorie des erfinderischen Problemlösens“ – TRIZ – ist eine weltweit anerkannte und erfolgreich eingesetzte Methodologie, um innovative Problemlösungen systematisch zu entwickeln. Produkte, Projekte oder sogar ganze Geschäftsmodelle müssen insbesondere im Zuge neuer Technologien neu gedacht werden. Nutzen Sie daher TRIZ, um innovative Lösungen zu erarbeiten und wettbewerbsfähig zu bleiben.

Das Einsatzgebiet der TRIZ-Methodik reicht vom Produkt-­Forecast und der Produkt-Neuentwicklung über Material- und Kosten­einsparung bis hin zu Mängelbehebungen bei Kunden­beschwerden. Die Vorteile von TRIZ liegen in der schnelleren Lösungsfindung bei erfinderischen Problemen, der gesteigerten Lösungstiefe, Fokussierung auf die „richtigen“ Fragestellungen und der systematischen Gestaltung des Innovationsprozesses.

In diesem praxisorientierten Seminar erfährst du Näheres zur Entstehung, den methodischen Grundsätzen und der Denkweise von TRIZ. Du erhältst einen Überblick über die strategischen und operativen Werkzeuge und Best Practice Beispiele. Sammel anhand anschaulicher, interaktiver Fallbeispiele persönlich erste Erfahrungen mit TRIZ.

Top-Themen

  • Entstehung und Grundsätze der TRIZ Methodik
  • Systematik der Evolution technischer Systeme nach TRIZ
  • Wesentliche TRIZ Methoden und Werkzeuge
  • TRIZ typische systematische Vorgehensweise wie Problemanalyse, ­Lösungsmodelle und Ideenfindung
  • Problemlösungsaufgaben mit TRIZ

Inhalte

1. Tag 09:00 bis 18:00 Uhr

2. Tag 08:30 bis 17:00 Uhr

Was verbirgt sich hinter der TRIZ Methodik?

  • Entstehung, Denkweise, Grundsätze
  • Überblick TRIZ Methoden/Werkzeuge
  • Anwendungsbeispiele

Systematische Vorgehensweisen

  • Generelle Herangehensweise bei TRIZ
  • Aufgabenklärung mit der Innovationscheckliste

Analysephase: Technische Systeme und Ressourcen

  • Technische Systeme
  • Ressourcen
Übungsbeispiele: Technisches System, Ressourcenanalyse

Analysephase: Funktionen

  • Funktionen: Denken in Parameterveränderungen
  • Funktionsnachteile
Übungsbeispiele: Funktionen in der TRIZ-Denke

Analysephase: Entwicklungsrichtung definieren

  • Idealitätsgrad
  • Ideale Systeme
Übungsbeispiele: Idealitätsgrad und Ideales System

Analysephase: Analyse der Schlüsselprobleme

  • Ursachen-Wirkungsketten-Analyse
  • Überführen der Schlüsselprobleme in die Lösungswerkzeuge
Übungsbeispiele: Ursachen-Wirkungsketten-Analyse

Lösungsphase: Technischer Widerspruch

  • Innovative Grundprinzipien
  • Technische Widersprüche formulieren und lösen (inkl. KI-­Agentennutzung)
Übungsbeispiele: Technischer Widerspruch und innovative ­Grundprinzipien

Lösungsphase: Physikalischer Widerspruch

  • Separationsprinzipien
  • Physikalische Widersprüche formulieren und lösen (inkl. KI-Agentennutzung)
  • Zusammenhang technischer Widerspruch/physikalischer ­Widerspruch
Übungsbeispiele: Physikalischer Widerspruch und ­Separationsprinzipien

Lösungsphase: Funktionsorientierte Suche

  • Für den Feature Transfer
  • Bei Geschäftsmodellinnovation
Übungsbeispiele: Funktionsorientierte Suche

Evaluationsphase: Bewerten der Lösungskonzepte

Fallbeispiele aus der Unternehmenspraxis

  • Vorstellung von Anwendungsmöglichkeiten anhand zweier ­F­allbeispiele
  • Problemlösungen an einer Zulieferungseinheit für eine ­Bearbeitungsmaschine
  • Qualitätsverbesserung an einer Produktionsmaschine

Zusammenfassung „Roter Faden“ zur Vorgehensweise

Praxistransfer: Anwendung des Gelernten auf Ihre Firmenaufgabe

  • Bearbeitung eigener Aufgabenstellungen mit TRIZ Methoden und Werkzeugen
  • Präsentation der Lösungswege im Plenum mit Diskussion
    (Vertraulichkeit wird beachtet)

Praxistransfer ins Unternehmen sichern

  • Tipps zur Einzelarbeit
  • Tipps zur Gestaltung von TRIZ Sessions und Workshops

Seminarmethoden

In diesem Seminar erhältst du praxiserprobten und bewährten Input der Trainerin in interaktiver Form. Die Inhalte werden anhand von Beispielen dargestellt und mittels Plenumsdiskussionen sowie Praxisübungen erprobt. Um einen möglichst großen Nutzen zu erzielen, vertiefst du die Seminarinhalte durch Praxistransferschritte auf deine Unternehmensaufgabenstellungen. Du arbeitest in Einzel- und Gruppenarbeiten und profitierst von dem aktiven Erfahrungsaustausch und den interessanten Diskussionen.

Zielgruppe

Das Seminar "Erfinderische Problemlösung und systematische Innovationen mit TRIZ" richtet sich an Mitarbeitende und Führungskräfte folgender Bereiche, die ihre ­Fähigkeiten in der Problemlösung und Produktentwicklung weiterentwickeln möchten:

  • Forschung & Entwicklung
  • Innovationsmanagement
  • Produktentwicklung
  • Qualitätsmanagement
  • Technischer Vertrieb

Seminarleitung

Barbara Gronauer, TRIZ Akademie, Hünfeld

Barbara Gronauer ist TRIZ Specalist Nr. 119 (MATRIZ Level 4). Die Mit-Geschäftsführerin der TRIZ Akademie und Anbieterin von Mindful Innovation ist seit 1997 branchenübergreifend in der Ideen- und Produktentwicklung tätig. Ihre Beratungsschwerpunkte umfassen Produkt- und Dienstleistungsentwicklung sowie Steigerung der Innovationsfähigkeit der Mitarbeiter durch einen innovationsförderlichen Kulturwandel. Als Expertin für innovative Produktentwicklungen verbindet sie Methoden­wissen aus TRIZ, Design Thinking und QFD mit der Fähigkeit, kreative Potenziale zu erschließen und Brücken zwischen Ideen, Themen und Menschen zu bauen. Sie berät Geschäfts­führer, Führungs­kräfte, Teams, Netzwerke und Institutionen. Dabei ist es ihre Stärke, Menschen für Neues zu begeistern, Engpässe und Bedürfnisse zu erkennen, Dinge auf den Punkt zu bringen und ­einen Wandel zu einer innovationsförderlichen Kultur nachhaltig zu initiieren. Im MBA Fernstudiengang Innovation Manage­ment an der Hochschule Kaiserslautern ist Barbara Gronauer Autorin und Dozentin des Studien­moduls „Personalführung für eine innovationsförderliche Unternehmenskultur“. Auf internationalen Konferenzen trägt sie regelmäßig zur TRIZ Innovations­methodik vor.

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Erfinderische Problemlösung und systematische Innovationen mit TRIZ

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