Seminar

Weiterbildung in Produktmanagement für technische Produkte und Dienstleitungen

Weiterbildung Produktmanagement für technische Produkte

Eignen Sie sich im Seminar „Produktmanagement für technische Produkte und Dienstleistungen“ die wichtigsten Grundlagen, Methoden und Werkzeuge für erfolgreiches Produktmanagement an. Unsere Weiterbildung in Produktmanagement führt Sie in 6 Schritten zu einem funktionierenden Produktmanagement – praxisnah und anhand nützlicher Übungen. Erwerben Sie u. a. Marketing Know-how speziell für Ingenieure.

Die Möglichkeiten des Produktmanagements kennenlernen

Der Produktmanager ist die Schnittstelle zwischen dem professionellen Vertrieb sowie Forschung und Entwicklung. Er verantwortet den gesamten Produktlebenszyklus und muss für dessen Erfolg sämtliche Prozesse steuern. Im Seminar üben Sie die 6 Schritte eines erfolgreichen Produktmanagements von der Organisation über die Zielformulierung und den Marketing-Mix bis hin zur Umsetzung und Planung.

Lernen Sie in unserem Seminar:

aktuelle Trends in Marketing und Vertrieb kennen
wie Sie sich die Chancen von Produktmanagement in Ihrem Wettbewerbsumfeld zunutze machen
wie Sie sich zu einem erfolgreichen Produktmanager entwickeln, anstatt das „Mädchen für alles“ zu sein
die zentralen Voraussetzungen für ein erfolgreiches Produktmanagement kennen
die Grundlagen, die Sie als Ingenieur im Produktmanagement benötigen
wie Sie sich Marktinformationen beschaffen, diese analysieren und darstellen
Marketingpläne optimal einsetzen, um Ihre Marktaktivitäten umzusetzen

Die Inhalte der Weiterbildung in Produktmanagement

Folgende Themen erwarten Sie im Seminar:

Programm als PDF zum Ausdrucken herunterladen

Programmablauf

1. Tag 09:00 Uhr – gegen 17:30 Uhr
2. Tag 08:30 Uhr – gegen 16:30 Uhr

Begrüßung, Überblick, Einordnung

Die Herausforderungen an Ingenieure im Produktmanagement
Produktmanagement für das eigene Unternehmen klar definieren

Das Produktmanagement als Erfolgstreiber in einer modernen Organisation

Die Schlüsselrolle des Produktmanagements im Unternehmen
Was Ingenieure im Produktmanagement leisten müssen Produktmanagement als Schnittstellenmanagement aller Unternehmensbereiche
Organisatorische Gestaltung und Eingliederung des Produktmanagements

Notwendige Voraussetzungen für erfolgreiches Produktmanagement

Die Hauptaufgaben des Produktmanagers
Die persönlichen Eigenschaften des Produktmanagers
Die „Tagesgeschäft“-falle und wie Sie ihr entkommen können
Wie Sie ein erfolgreicher und anerkannter Produktmanager werden

Methoden und Arbeitstechniken

Der Produktmanager als Moderator
Praktische Methoden zur Analyse und Entscheidungsfindung
Praxisübung: Einsatz von Methoden

Die Bestimmung strategischer Produkt- und Marktziele

Strategische Marketingplanung für Ingenieure im Produktmanagement
Methoden und Werkzeuge zur Entwicklung einer Produkt- und Marktstrategie
Formulierung und Vermittlung von Produkt- und Marktzielen
Verbesserung der Zusammenarbeit durch klar vereinbarte Ziele
Praxisübung: Zielformulierung

Notwendige Techniken zur Analyse und Darstellung von Markt- und Produktinformationen

Analyse des Produktlebenszyklus
SWOT-Analyse
Wettbewerbsanalyse
Portfolio-Analyse
Kundenzufriedenheitsanalyse

Von der Kundenproblemanalyse zum erfolgreichen Produkt

Entwicklung von wettbewerbsfähigen Produkten und Dienstleistungen
Erweiterung des Produktangebots durch ertragsstarke Dienstleistungen und Zusatzangebote
Prozesse zur konsequenten Entwicklung und Umsetzung von Innovationen
Der richtige Umgang mit Lasten- und Pflichtenheften

Der Produkt-Marketing-Mix

Segmentierung des Marktes
Definition und Bewertung von Zielmärkten und Zielgruppen
Präzise Formulierung von Produktnutzen und Kundenvorteilen
Wie Sie dem Vertrieb das „Verkaufen“ leichter machen
Preis/Leistungs-Analyse und Nutzenvergleiche für technische Produkte und Dienstleistungen
Nutzen- und Mehrwertargumentation für Werbung und Verkauf
Optimales Briefing der Werbeagentur
PR Arbeit für Produktmanager
Praxisübung: Nutzenanalyse

Die Umsetzung systematisch planen

Einsatz von Produkt-Marketing Plänen
Die Gestaltung der Markteinführung
Zusammenarbeit mit Werbung und Verkaufsförderung
Praxisübung: Einsatz von Checklisten

Zusammenfassung und Ausblick

Feedback und Erfahrungsaustausch
Umsetzungsplanung

Anhand unterschiedlicher Praxisübungen trainiere Sie die Grundlagen erfolgreichen Produktmanagements. Zusätzlich lernen Sie den Umgang und Einsatz von Checklisten, die Ihnen Ihren beruflichen Alltag erleichtern werden. Sie erhalten zudem ein umfassendes Handbuch mit allen notwendigen Informationen.

Ergänzend zu der Veranstaltungen empfehlen wir Ihnen folgende Veranstaltungen:

An wen wendet sich das Seminar?

Die Weiterbildung in Produktmanagement richtet sich in erster Linie an:

Produktmanager
Produktspezialisten
Produktentwickler
Marketing Mitarbeiter
Projektmanager
Mitarbeiter, die Aufgaben im Produktmanagement durchführen oder in Zukunft übernehmen

Ihr Referent – Bernhard Frese

Ihr Seminarleiter, Dipl.-Ing. Bernhard Frese, arbeitet als Berater, Trainer und Coach für Management, Produktmanagement, Marketing und Vertrieb. Er ist geschäftsführender Gesellschafter eines Marketing- und Beratungsunternehmens. Hier unterstützt er Unternehmen dabei, Produktmanagement einzuführen und zu qualifizieren. Zudem führt er regelmäßig Seminare und Workshops zu Produktmanagement, Marketing und Vertrieb durch.

Reservieren Sie sich Ihren Platz für die Weiterbildung in Produktmanagement

Sie möchten in der Lage sein, Ihr Produkt von der Bedarfsanalyse im Markt bis hin zur Produktbereinigung optimal zu begleiten? Sind Sie daran interessiert, Ihre Rolle als Produktmanager auszufüllen, anstatt als „Mädchen für alles“ herzuhalten? Dann ist unsere Weiterbildung in Produktmanagement genau richtig für Sie.

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31.07 - 01.08.2017	Frankfurt am Main	ausgebucht	1690 €
04.12 - 05.12.2017	Düsseldorf	verfügbar	1690 €
22.03 - 23.03.2018	München	verfügbar	1690 €

In der Veranstaltungsstätte haben wir ein begrenztes Zimmerkontingent für Sie reserviert.