Veranstaltungsnummer: 08SE042
- Überblick über aktuelle Trends in Marketing und Vertrieb
- Chancen des Produktmanagements in Ihrem Wettbewerbsumfeld nutzen
- Vom „Mädchen für alles“ zum aktiven und erfolgreichen Produktmanager
Produktmanagement ist die entscheidende Schnittstelle zwischen dem technischen Vertrieb und der Forschung und Entwicklung. Darüber hinaus steuert es den gesamten Produktlebenszyklus von der Bedarfsanalyse im Markt, bis hin zur notwendigen Produktbereinigung am Ende des Lebenszyklus.
Die unterschiedlichen Tätigkeitsbereiche des Produktmanagements erfordern neben technischem Fachwissen auch ein umfangreiches Marketing Know-how und ein hohes organisatorisches Talent.
Sie führen umfangreiche Teams meist ohne Vorgesetztenfunktion und der Teamerfolg hängt maßgeblich von der systematischen und professionellen Arbeit des Produktmanagements ab. Eine gute Steuerung der Prozesse und der systematische Einsatz
wichtiger Tools sind die Erfolgsfaktoren für ein erfolgreiches Produktmanagement.
Ziel des Seminars ist es, Sie für diese zahlreichen Anforderungen optimal auszurüsten.
Nutzen Sie jetzt die Gelegenheit und lernen Sie für Ihre anspruchsvolle Position die wichtigsten Methoden und Techniken kennen, um Ihre umfangreichen Aufgaben systematisch zu erfüllen und den Herausforderungen professionell zu begegnen.
Top-Themen
- Überblick über aktuelle Trends in Marketing und Vertrieb
- Chancen des Produktmanagements in Ihrem Wettbewerbsumfeld nutzen
- Vom „Mädchen für alles“ zum aktiven und erfolgreichen Produktmanager
- Wichtige Voraussetzungen für ein funktionierendes Produktmanagement
- Techniken zur Analyse und Darstellung von Markt- und Produktinformationen
- Marketingpläne zur zielorientierten Umsetzung aller Marktaktivitäten optimal einsetzen
Programm
Im Seminar werden folgendende Themen im Einzelnen behandelt:
1. Tag 09:00 bis 17:30 Uhr
2. Tag 08:30 bis 16:30 Uhr
Begrüßung, Überblick, Einordnung
- Die Herausforderungen an Ingenieure im Produktmanagement
- Produktmanagement für das eigene Unternehmen klar definieren
Das Produktmanagement als Erfolgstreiber in einer modernen Organisation
- Die Schlüsselrolle des Produktmanagements im Unternehmen
- Was Ingenieure im Produktmanagement leisten müssen
- Produktmanagement als Schnittstellenmanagement aller Unternehmensbereiche
- Organisatorische Gestaltung und Eingliederung des Produktmanagements
Notwendige Voraussetzungen für erfolgreiches Produktmanagement
- Die Hauptaufgaben des Produktmanagers
- Die persönlichen Eigenschaften des Produktmanagers
- Die „Tagesgeschäft“-falle und wie Sie ihr entkommen können
- Wie Sie ein erfolgreicher und anerkannter Produktmanager werden
Methoden und Arbeitstechniken
- Der Produktmanager als Moderator
- Praktische Methoden zur Analyse und Entscheidungsfindung
Die Bestimmung strategischer Produkt- und Marktziele
- Strategische Marketingplanung für Ingenieure im Produktmanagement
- Methoden und Werkzeuge zur Entwicklung einer Produkt- und Marktstrategie
- Formulierung und Vermittlung von Produkt- und Marktzielen
- Verbesserung der Zusammenarbeit durch klar vereinbarte Ziele
Notwendige Techniken zur Analyse und Darstellung von
Markt- und Produktinformationen
- Analyse des Produktlebenszyklus
- SWOT-Analyse
- Wettbewerbsanalyse
- Portfolio-Analyse
- Kundenzufriedenheitsanalyse
Von der Kundenproblemanalyse zum erfolgreichen Produkt
- Entwicklung von wettbewerbsfähigen Produkten und Dienstleistungen
- Erweiterung des Produktangebots durch ertragsstarke Dienstleistungen und Zusatzangebote
- Prozesse zur konsequenten Entwicklung und Umsetzung von Innovationen
- Der richtige Umgang mit Lasten- und Pflichtenheften
Der Produkt-Marketing-Mix
- Segmentierung des Marktes
- Definition und Bewertung von Zielmärkten und Zielgruppen
- Präzise Formulierung von Produktnutzen und Kundenvorteilen
- Wie Sie dem Vertrieb das „Verkaufen“ leichter machen
- Preis/Leistungs-Analyse und Nutzenvergleiche für technische Produkte und Dienstleistungen
- Nutzen- und Mehrwertargumentation für Werbung und Verkauf
- Optimales Briefing der Werbeagentur
- PR Arbeit für Produktmanager
Die Umsetzung systematisch planen
- Einsatz von Produkt-Marketing Plänen
- Die Gestaltung der Markteinführung
- Zusammenarbeit mit Werbung und Verkaufsförderung
Zusammenfassung und Ausblick
- Feedback und Erfahrungsaustausch
- Umsetzungsplanung
Seminarmethoden
In diesem Seminar erhalten Sie theoretischen Input des Seminarleiters zum Thema Produktmanagement und wenden diesen im Rahmen von konkreten Übungen und Praxisbeispielen an.
Zielgruppe
- Produktmanager, Produktspezialisten sowie Produktentwickler
- Marketingmitarbeiter und Projektmanager, die Aufgaben im Produktmanagement durchführen oder sich darauf vorbereiten
Ihr Seminarleiter fürs Seminar "Produktmanagement für technische Produkte und Dienstleistungen":
Bernhard Frese, Bernhard Frese Institut für Marketing und Vertrieb, Bad Arolsen
Als Spezialist für strategisches Marketing und Vertrieb hat sich Bernhard Frese auf Markt- und Kundenmanagement spezialisiert und führt Seminare und Workshops für Vertrieb, Marketing und Produktmanagement durch. Herr Frese war über 15 Jahre als Fach- und Führungskraft für Marketing und Vertrieb in internationalen Unternehmen im In- und Ausland tätig und hat in dieser Zeit zahlreiche Methoden zur Marktbearbeitung entwickelt und in der Praxis eingeführt. Nach 2002 war er acht Jahre lang als Partner und geschäftsführender Gesellschafter einer Unternehmensberatung für Marketing und Vertrieb tätig. Heute ist er geschäftsführender Gesellschafter eines Beratungs- und Marketingunternehmens und begleitet Unternehmen bei der Einführung und Qualifizierung von Produktmanagement.
Er ist Autor von Fachartikeln, Entwickler von Marketing- und Vertriebswerkzeugen und Vorstandsmitglied der EFKAM e.V.
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