Seminar

Erfolgreich führen mit klaren Zielen - klassisch und agil

Veranstaltungsnummer: 09SE114

Mit Teilnahmebescheinigung

  • Welche Grundprinzipien sind die wichtigsten für das Führen mit Zielen?
  • Anforderungen an einen modernen Führungsstil und die entsprechende innere Haltung
  • Wie formuliere ich sinnvoll gute Ziele?
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Kommende Termine:

29. – 30. November 2021
Stuttgart

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04. – 05. April 2022
Düsseldorf

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05. – 06. September 2022
München

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14. – 15. November 2022
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27. – 28. März 2023
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Nichts ist so beständig wie der Wandel! Corona-Krise, Change Management, Digitalisierung und Co. in atemloser Geschwindigkeit – die Zeiten sind wahrlich chaotisch! Diese Veränderungen fordern Führungskräfte enorm heraus: Einerseits wollen sie Freiräume für ihre Mitarbeiter schaffen, andererseits dafür Sorge tragen, dass in etablierten Bereichen die Mitarbeiter klare Prozesse und Strukturen vorfinden und wohlformulierte Ziele erreichen. Was hilft Ihnen als Führungskraft, um gegenzusteuern?

Ob beim Ziel-, Kritik- und Feedbackgespräch oder auch bei Gesprächen zur Förderung von Motivation: Klare und sinnvoll formulierte Ziele geben Ihnen und Ihren Mitarbeitern einen hilfreichen Rahmen für die tägliche Arbeit. Auch wenn die meisten Unternehmen bei Zielvereinbarungen nach wie vor auf Management by Objectives (MBO) setzen, sind sie, wie die guten Vorsätze für das neue Jahr: Sie werden gesetzt, aber keiner glaubt so recht daran, dass sie je erreicht werden. Gleichzeitig werden Agile Führung und Zielsetzung als Allheilmittel gepriesen. Dennoch sind sie nicht sofort in jeder Unternehmensstruktur und -kultur umsetzbar. Was dann?

In diesem Seminar erfahren Sie, welche Führungsmethoden mit Zielen sie beherrschen sollten, um in beiden Welten, der klassischen und der agilen, sicher agieren zu können. Sie erlernen die wichtigsten Konzepte und Methoden, um klare Ziele zu formulieren und somit sich selbst sowie ihre Mitarbeiter zu entlasten.

Top-Themen

  • Welche Grundprinzipien sind die wichtigsten für das Führen mit Zielen?
  • Anforderungen an einen modernen Führungsstil und die entsprechende innere Haltung
  • Wie formuliere ich sinnvoll gute Ziele?
  • Was steckt hinter Führen mit "Objectives und Key Results" (OKR)?
  • Die richtige Mischung finden: Klassisch und agil!

Ablauf des Seminars "Erfolgreich führen mit klaren Zielen - klassisch und agil"

Erfahren Sie im Seminar "Erfolgreich führen mit klaren Zielen - klassisch und agil" mehr zu folgenden Themen:

1. Tag 09:00 Uhr bis 17:30 Uhr

2. Tag 08:30 Uhr bis 16:30 Uhr

Grundprinzipien der Führung mit Zielen

  • Der Ruf nach neuen Führungsmethoden wird laut
  • Die VUKA Welt stellt „Altes“ in Frage
  • War for Talents: Die Generation Y und Z sind am Start
  • Moderne Führung: Welche Eigenschaften und Haltung werden von einem modernen Führungsstil erwartet?
  • Die 7 Führungsstile kennenlernen
  • Manager vs. Leader: Wo liegt der Unterschied?
  • 4 Mitarbeitertypen kennen und entsprechend führen
  • Grundvoraussetzungen für erfolgreiches Führen mit Zielen: Eine offene Kommunikations- und Informationskultur
Check: Selbst-Reflexion über das eigene Führungsverhalten, das meiner Organisation, meines UnternehmensÜbung: Welche Taktiken/Werkzeuge kann ich in meiner Funktion einsetzen und gleich umsetzen?

Klassisches Führen mit Zielen

  • Management by Objectives: Was ist klassisch an Führen mit Zielen?
  • Ziele sinnvoll formulieren mit der SMART-Regel
  • Quantitative und weiche Ziele formulieren
  • Motivierende Mitarbeitergespräche sicher führen und kompetent Feedback geben
  • Do‘s und Dont‘s bei der Führung mit Zielen
  • Grenzen der klassischen Führung mit Zielen kennen und ­beachten
Übung: SMARTe Ziele formulieren

Agile Führung mit Zielen

  • Agil führen mit Objectives und Key Results (OKR)
  • Was steckt hinter OKR?
  • Typischer Ablauf eines OKR-Zyklus
  • Wie formuliere ich gute OKRs?
  • Do‘s and Dont‘s bei OKR
  • Die Grenzen agiler Führung kennen und beachten
Übung: Gute OKRs formulieren

Der Wechsel zwischen klassisch und agil

  • Wissen und verstehen, wann ich welche Führungsmethode mit welchen Zielen einsetze
  • Die richtige Kombination aus beiden Welten finden
  • Die Rolle der Führungskraft: Klarheit vom Entscheider zum Coach, ChangeMaker, Leader
  • Tools zur Stärkung der Selbstorganisation von Teams
Checkliste: Klassische und agile Führung mit Zielen

Seminarmethoden

Ein abwechslungsreicher Mix aus Vortrag, Übungen, Diskussionen und Gruppenarbeiten.

Zielgruppe

  • Führungskräfte und Projektleiter, die sicherer in der Formulierung von Zielen werden und verstehen möchten, wie sich klassische und agile Führung mit Zielen vereinbaren lassen.

Ihre Referentin für das Seminar "Agiles Mindset und Skillset entwickeln als Führungsaufgabe"

Anke Weingardt, Agile Coach und Consultant, AW Consulting, Pforzheim

Anke Weingardt blickt auf mehr als 35 Jahre Berufserfahrung in der Hi-Tech Branche zurück. Sie war mehr als 12 Jahre bei Hewlett-Packard im europäischen und weltweiten Marketing tätig und lernte daher bereits Anfang der 90er Jahre den Spirit und das Mindset im Silicon Valley kennen. Danach war sie selbst 15 Jahre als Unternehmerin im Bereich Event, Print- und Digitale Medien tätig.

 

Anke Weingardt berät Unternehmen zu zukünftigen Strategien in Zeiten des disruptiven Wandels und exponentieller Technologien. Nach Weiterbildungen als Scrum Master,  Systemischer Business Coach und Life Coach in USA und Deutschland coacht sie Führungskräfte zu Digital Leadership, agile Führung und Methoden und begleitet Unternehmen als auch StartUps in Transformations­prozessen. Weitere Schwerpunkte Ihrer Arbeit sind Mindful Business und Blockchain Education.

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Veranstaltungsnummer: 09SE114

Erfolgreich führen mit klaren Zielen klassisch und agil

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