Veranstaltungsnummer: 09SE107
- Agiles Mindset als Schlüssel zur erfolgreichen Führung in der VUKA-Welt
- Reife-Check für Agilität: Selbstreflexion und Status Quo
- Die Kraft der gesunden Selbstführung für sich selbst und das Team
Wir leben in einer komplexen Welt, die grundlegende Veränderung erfährt und dies in einem rasanten Tempo. Die Haupttreiber sind Digitalisierung, Globalisierung und exponentielle Technologien, welche die Führungsaufgaben tiefgreifend verändern. Viele Grundannahmen der „alten“ Arbeitswelt greifen heute nicht mehr. Algorithmen, Datenbanken, Künstliche Intelligenz und Roboter übernehmen viele Aufgaben, die bisher Menschen übernommen haben. Wir stoßen mit unserem bisherigen Denken und Handeln an die Grenzen.
Für eine nachhaltige Veränderung ist die Haltung – das „Mindset“ – insbesondere der Führungskräfte ausschlaggebend. Ein Mindset, das Veränderungen als Chance begreift und diese Veränderungen auch umsetzen kann, ist unabdingbar. Stellen Sie ihr Mindset auf den Prüfstand und machen Sie den Zukunftscheck für sich und Ihre Organisation!
Lernen Sie die Herausforderungen und die Anforderungen an das Mindset der agilen Führungskraft kennen und erfahren Sie, wie Sie aktuelle Methoden für das Führen von agilen Teams nutzen können. Holen Sie mit VOPA Ihre Mitarbeiter ins Boot und bleiben Sie durch Selbstführung gesund.
Top-Themen
- Agiles Mindset als Schlüssel zur erfolgreichen Führung in der VUKA-Welt
- Reife-Check für Agilität: Selbstreflexion und Status Quo
- Die Kraft der gesunden Selbstführung für sich selbst und das Team
- Das agile Skillset und die wichtigsten agilen Methoden
- Erfolgreiche Zusammenarbeit in agilen Teams und Umgang mit Widerstand
Ablauf des Seminars "Agiles Mindset und Skillset entwickeln als Führungsaufgabe"
Erfahren Sie im Seminar "Agiles Mindset und Skillset entwickeln als Führungsaufgabe" mehr zu folgenden Themen:
1. Tag 09:00 bis 18:00 Uhr
2. Tag 08:30 bis 17:00 Uhr
Agiles Mindset entwickeln: Geht das überhaupt?
Willkommen in der VUKA Welt!
- Wofür steht VUKA und inwieweit betrifft es alle im Business?
- Warum und wozu brauchen wir Agilität?
- Bloß keinen „Kodak Moment“! – Einer der kolossalsten Fehler der jüngsten Wirtschaftsgeschichte
Was ist ein Mindset: Kurzer Exkurs in die Neurobiologie
- Was ist unterbewusste Programmierung?
- Warum unser archaisches Hirn noch immer den Säbelzahntiger fürchtet
Gibt es ein falsches und ein richtiges Mindset?
- Kann man ein Mindset verordnen oder einfach ändern?
- Passt ihr Mindset zu Ihrer Organisation und umgekehrt?
Selbstreflexion
- Unterschiedliche Menschenbilder – unterschiedliche Führung: Ist der Mensch unwillig oder engagiert?
- Fixed und Growth Mindset – sind wir nicht alle etwas mixed?
- Selbstführung: Resilienz und Achtsamkeit als Schlüsselfertigkeiten im agilen Umfeld leben
Agiles Skillset entwickeln: Werden Sie VOPA!
Vernetzung: Wie Sie Know-How und Wissen potenzieren
- Wie nutze ich Hierarchiestrukturen?
- Warum und wie lasse ich Mitarbeiter an meiner Arbeit teilhaben?
- Kollaboration der Mitarbeiter aktivieren – aber wie?
- „Wer rausgehen kann, kommt auch gerne wieder“ – wie ich Vernetzung der Mitarbeiter nach außen fördern kann
Offenheit: Wie Sie Transparenz erhöhen
- Weg von der Regelkommunikation am Beispiel von Timeboxing, Daily, Micro-meeting
- Resonanz: Zeitnah Feedback geben und Rückmeldungen verarbeiten
- Keine Veränderung ohne Widerstand: Lösung von Konflikten
- Ohne Fehler keine Innovation: eine produktive Fehlerkultur entwickeln
Partizipation: Wie Sie Kompetenz erhöhen
- Wissensaustausch der Mitarbeiter fördern
- Warum es mit einer überzeugenden Vision und klaren Zielen einfacher geht
- Kollaboration der Mitarbeiter aktivieren – aber wie?
- Workhacks zur Führung von agilen Teams
Agilität: Wie Sie Wirkung erzielen
- Auswahl der agilen Methode: Entscheidungshilfe mit der Stacey Matrix
- Steht bei Ihnen der Kunde erst dann im Mittelpunkt, wenn das Produkt bereits auf dem Tisch liegt?
- Wie Sie mit MVPs und iterativer Planung mehr Agilität schaffen!
Das PLUS: Vertrauen
- Was hat das Girokonto mit Vertrauensaufbau zu tun?
Seminarmethoden
Trainer-Input, Selbstreflexion, Erfahrungsaustausch, Einzel-und Gruppenarbeit. Die Teilnehmer erhalten nach dem Seminar ein Fotoprotokoll der erstellten Flipchart Blätter.
Zielgruppe
- Fach- und Führungskräfte, die ihr gegenwärtiges Mindset auf den Prüfstand stellen wollen, neue Impulse suchen und aktuelle Methoden kennenlernen möchten und/oder ihre Führungskompetenz erhöhen wollen
Ihre Referentin für das Seminar "Agiles Mindset und Skillset entwickeln als Führungsaufgabe"
Anke Weingardt, Leadership Coach und Consultant, AW-Consulting, Pforzheim
Anke Weingardt blickt auf mehr als 35 Jahre Berufserfahrung in der Hi-Tech Branche zurück. Sie war mehr als 12 Jahre bei Hewlett-Packard im europäischen und weltweiten Marketing tätig und lernte daher bereits Anfang der 90er Jahre den Spirit und das Mindset im Silicon Valley kennen. Danach war sie selbst 15 Jahre als Unternehmerin im Bereich Event, Print- und Digitale Medien tätig.
Anke Weingardt berät Unternehmen zu zukünftigen Strategien in Zeiten des disruptiven Wandels und exponentieller Technologien. Nach Weiterbildungen als Scrum Master, Systemischer Business Coach und Life Coach in USA und Deutschland coacht sie Führungskräfte zu Digital Leadership, agile Führung und Methoden und begleitet Unternehmen als auch StartUps in Transformationsprozessen. Weitere Schwerpunkte Ihrer Arbeit sind Mindful Business und Blockchain Education.
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