Agiles Mindset und Skillset entwickeln als Führungsaufgabe
mit Teilnahmebescheinigung
Wir leben in einer komplexen Welt, die grundlegende Veränderung erfährt und dies in einem rasanten Tempo. Die Haupttreiber sind Digitalisierung, Globalisierung und exponentielle Technologien, welche die Führungsaufgaben tiefgreifend verändern. Viele Grundannahmen der „alten“ Arbeitswelt greifen heute nicht mehr. Algorithmen, Datenbanken, Künstliche Intelligenz und Roboter übernehmen viele Aufgaben, die bisher Menschen übernommen haben. Wir stoßen mit unserem bisherigen Denken und Handeln an die Grenzen.
Für eine nachhaltige Veränderung ist die Haltung – das „Mindset“ – insbesondere der Führungskräfte ausschlaggebend. Ein Mindset, das Veränderungen als Chance begreift und diese Veränderungen auch umsetzen kann, ist unabdingbar. Stellen Sie ihr Mindset auf den Prüfstand und machen Sie den Zukunftscheck für sich und Ihre Organisation!
Lernen Sie die Herausforderungen und die Anforderungen an das Mindset der agilen Führungskraft kennen und erfahren Sie, wie Sie aktuelle Methoden für das Führen von agilen Teams nutzen können. Holen Sie mit VOPA Ihre Mitarbeiter ins Boot und bleiben Sie durch Selbstführung gesund.
Top Themen
- Agiles Mindset als Schlüssel zur erfolgreichen Führung in der VUKA-Welt
- Reife-Check für Agilität: Selbstreflexion und Status Quo
- Die Kraft der gesunden Selbstführung für sich selbst und das Team
- Das agile Skillset und die wichtigsten agilen Methoden
- Erfolgreiche Zusammenarbeit in agilen Teams und Umgang mit Widerstand
Ablauf des Seminars "Agiles Mindset und Skillset entwickeln als Führungsaufgabe"
Erfahren Sie im Seminar "Agiles Mindset und Skillset entwickeln als Führungsaufgabe" mehr zu folgenden Themen:
Programm als PDF herunterladen
Entwicklung eines agilen Mindsets – geht das überhaupt?
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Selbstreflexion
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Selbstführung
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Vernetzung: Wie Sie Know-How und Wissen potenzieren
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Offenheit: Wie Sie Transparenz erhöhen
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Partizipation: Wie Sie Kompetenz erhöhen
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Agilität: Wie Sie Wirkung erzielen
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Readiness Check: Status und Anforderungen ermitteln |
Anke Weingardt, Leadership Coach und Consultant, AW-Consulting, Pforzheim
Anke Weingardt blickt auf mehr als 35 Jahre Berufserfahrung in der Hi-Tech Branche zurück. Sie war mehr als 12 Jahre bei Hewlett-Packard im europäischen und weltweiten Marketing tätig und lernte daher bereits Anfang der 90er Jahre den Spirit und das Mindset im Sillicon Valley kennen. Danach war sie selbst 15 Jahre als Unternehmerin im Bereich Print- und Digitale Medien tätig.
Anke Weingardt berät Unternehmen zu zukünftigen Strategien in Zeiten des disruptiven Wandels und der exponentiellen Technologien. Sie ist Mitglied der Abundance 360 Community, einer weltweiten Community der Singularity University und dadurch immer auf dem neuesten Stand der Entwicklung neuer Technologien. Nach Weiterbildungen als Systemischer Business Coach und Life Coach in USA und Deutschland coacht sie Führungskräfte zu Digital Leadership und Mindset und begleitet Unternehmen als auch StartUps in Transformationsphasen.
Sie erreichen uns unter:
+49(0)2116214-201
+49(0)2116214-154
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