Seminar

Innovative Produktentwicklung

mit Teilnahmebescheinigung

Mit agilen Methoden und Lean-Prinzipien die Produktentwicklung vorantreiben. — Bildquelle: © istock.com - anyaberkut

Produktentwicklung ist meist zeitkritisch, komplex und entscheidend für den Unternehmenserfolg. Kurzfristige Kundenwünsche oder erhoffte Wettbewerbsvorteile durch schnelle Markteinführung lassen wenig Spielraum, wenn es darum geht, innovative Entwicklungsschritte für komplexe Produkte zu realisieren. Deshalb ist die Wahl des passenden Projektmanagement-Ansatzes und die Ausgestaltung der Zusammenarbeit essenziell.

Agil und Lean haben in vielen Bereichen neue Potenziale eröffnet und finden immer mehr Verbreitung. Im Seminar zeigen wir Ihnen auf und üben praxisnah, wie Sie die neuen Chancen in der Produktentwicklung nutzen und in Ihren klassischen Entwicklungsprozess integrieren. Bereiten Sie sich auf die vielfältigen Herausforderungen vor, auf die Sie bei der notwendigen Anpassung der Vorgehens- und Verhaltensweisen stoßen werden. Lernen Sie außerdem die in der Praxis erfolgreich eingesetzten Vorgehensweisen kennen und vermeiden Sie dadurch kostspielige und zeitaufwändige Anfangsfehler.

Anhand eines durchgängigen Fallbeispiels wenden Sie Kernelemente der hybriden Arbeitsweise in Gruppenarbeiten an. Die anschließende Diskussion hilft dabei, Wirkungszusammenhänge und Handlungsalternativen besser zu verstehen. Außerdem adaptieren Sie das Erlernte direkt auf Ihr spezifisches Umfeld und können die Erkenntnisse in Ihrem Unternehmen maßgeschneidert anwenden.

Beschreibung Programm Zielgruppe Seminar-
leiter Seminar-
methoden Kontakt

Top Themen

Von A bis Z: Den Produktentstehungsprozess verstehen und durchlaufen
Herausforderungen und Erfolgsfaktoren in der Produktentwicklung
Klassisch, Lean oder Agil: Auswahl der richtigen Methode und hybride Modelle
Scrum und Kanban: Agile Methoden für komplexe Produkte nutzen
Teamwork: Umgang mit großen und/oder verteilten Teams

Ablauf des Seminars "Innovative Produktentwicklung"

Erfahren Sie im Seminar "Innovative Produktentwicklung" mehr zu folgenden Themen:

Programm als PDF herunterladen

1. Tag: 09:00 bis 17:00 Uhr, 2. Tag: 09:00 bis 17:00 Uhr

	Agil? Lean? Klassisch? – Der Produktentstehungprozess (PEP) Phasen der Produktentwicklung: Der Weg von der Idee zur Marktreife Stärken und Grenzen der einzelnen Projektmanagement-Ansätze Lean und Agil mit Scrum und Kanban: Prozesse, Rollen, Artefakte Status Quo: Erfolgsfaktoren und Lessons-learned im PEP Gruppenspiel: Grundprinzipien und Wirkansätze von Agil und Lean
	Integration von agilen Methoden und Lean-Prinzipien in einen klassischen Entwicklungsprozess Hybrides Vorgehen: Klassisch mit Agil und Lean richtig kombinieren Wann ist welcher methodische Ansatz im PEP sinnvoll? Wie plane ich agil im klassischen Entwicklungsprozess? Der Weg von der Anforderung (Product Feature) bis zum Sprint Planning „Minimal Viable Product (MVP)“ – Wie definiere ich ein sinnvolles MVP bei physischen Produkten? Kompliziert, komplex oder chaotisch? Bewertung des Übungsproduktes mittels Stacey MatrixÜbung: Entwicklung des MVPs des Übungsprodukts
	Die Zusammenarbeit im Entwicklungsprozess gestalten Komplexität vs. Simplifizierung: Zusammenhang zwischen Organisation und Produktarchitektur Management der Abhängigkeiten Die Rolle des Produktentwicklers Umgang mit verteilten Teams Sinnvolle Arten der organisatorischen Einbindung externer Entwicklungspartner/Lieferanten Übung: Ausgestaltung einer verteilten Organisation anhand des Übungsprodukts
	Herausforderungen und Lösungsansätze bei der Implementierung agiler Methoden in den klassischen Entwicklungsprozess Wer schießt quer? Hemmfaktoren identifizieren und überwinden Projektumfeld Auftraggeber Wertschöpfungspartner Rollenverständnisse Agilität und Planbarkeit: Grenzen und Chancen der Vereinbarkeit Kultur, Management und Teamwork: Den Veränderungsprozess anstoßen und gekonnt steuern Übung: Qualitätssicherung im agilen KontextPilotprojekt: Implementierung neuer Ansätze im bestehenden EntwicklungsprozessÜbung: Wie kann ich den Fortschritt der Veränderung messen?

Zielgruppe

Linienverantwortliche und Projektleiter aus Entwicklungsabteilungen
Vertreter von Projektmanagement Offices und Projektportfolio-Verantwortliche
Interessierte Fachspezialisten aus dem Engineering

Ihre Referenten fürs Seminar "Innovative Produktentwicklung":

Prof. Dr. Ayelt Komus, Professor für Wirtschaftsinformatik und Organisation, Hochschule Koblenz

Prof. Dr. Ayelt Komus ist Professor an der Hochschule Koblenz und Management-Coach. Er ist langjähriger Kenner und Vordenker für agile Methoden und Lean und ist Mitinitiator der Modellfabrik Koblenz. Komus ist Initiator verschiedener Studien darunter „Status Quo Agile“ und „Status Quo PEP - Lean und Agile im Produktentstehungsprozess“ . Seine fachlichen Schwerpunkte sind Übertragung agiler Methoden auf Hardware-Prozesse und die Nutzung hybrider Managementansätze. Komus ist regelmäßiger Keynote Speaker, Autor von Aufsätzen und Büchern sowie vielfach zitierter und interviewter Experte in Medien.

Claus-Peter Koch, Geschäftsführer, Heupel Consultants Schweiz GmbH, Baden (Aargau)

Als Berater, Coach und Seminarleiter unterstützt Claus-Peter Koch Organisationen bei Gestaltung von Entwicklungsprozessen und Weiterentwicklung klassischer, hybrider oder agiler Methoden.

An der RWTH Aachen studierte Herr Koch Maschinenbau und Betriebswirtschaftslehre. Erste Erfahrungen in der Produktentwicklung sammelte er bei Ford und Bosch. Auf seinem Berufsweg wechselte er mehrmals die Perspektive zwischen Berater und Fachverantwortlichem. Schon früh richtet sich dabei sein Fokus auf agile Ansätze zur Erhöhung von Kundenorientierung und Liefergeschwindigkeit. Bei den Heupel Consultants leitet er den Beratungsschwerpunkt für agile Produktentwicklung. Zusammen mit Prof. Ayelt Komus entwickelte er 2018 die Studie „Status Quo PEP“.

Das Seminar wird abwechselnd von den o.g. Referenten geleitet.

Seminarmethoden

Erläuterungen von Methoden und Theorie anhand von Präsentationsmaterialien in Abwechslung mit Gruppenübungen, Spielen und Diskussionen

Veranstaltung buchen

Veranstaltungsnummer: 08SE077

Innovative Produktentwicklung

12. - 13. November 2020	Frankfurt am Main, Relexa Hotel Frankfurt* Lurgiallee 2, 60439 Frankfurt +49 69/95778-0 zur Webseite	verfügbar
23. - 24. März 2021	Potsdam, NH Potsdam* Friedrich-Ebert-Str. 88, 14467 Potsdam +49 331/2317-0 zur Webseite	verfügbar
13. - 14. Juli 2021	Düsseldorf, NH Düsseldorf City Nord* Münsterstr. 232-238, 40470 Düsseldorf +49 211/239486-0 zur Webseite	verfügbar
23. - 24. November 2021	Freising bei München, München Airport Marriott Hotel* Alois-Steinecker-Str. 20, 85354 Freising +49 8161/966-0 zur Webseite	verfügbar

1.790,– € zzgl. USt.

Profitieren Sie von unserem reservierten Zimmerkontingent am Veranstaltungsort. Bitte geben Sie bei der Hotelbuchung VDI Wissensforum als Referenz an.