Projektmanagement bei Klein- und Mittelprojekten

Projektmanagement ist auch für kleine und mittlere Projekte ein wirkungsvolles Führungsinstrument. In mittleren Betrieben und in der Industrie sind die Mehrzahl aller Aufträge und unternehmensinternen Vorhaben kleine und mittlere Projekte, deren erfolgreiche Abwicklung in immer höherem Maße den Unternehmenserfolg bestimmt.

Lernen Sie in der Weiterbildung, wie Sie mit Hilfe systematischer Projektarbeit Ihr Vorhaben vom Projektstart über Planung und Steuerung bis hin zum Projektabschluss erfolgreich durchführen. Erfahren Sie, wie Sie durch gezielte und strukturierte Methodenanwendung Zeit und Geld sparen. Unser erfahrener Trainer rüstet Sie hierfür mit allen wichtigen Tools und Tricks aus, um Klein- und Mittelprojekte optimal zu planen, zu managen und in wenigen Schritten zum nachhaltigen Projekterfolg zu gelangen.

Das Seminar kann auch im Rahmen des Zertifikatslehrgangs "Fachingenieur TGA VDI" als Wahlpflichtmodul belegt werden.

Top-Themen

• Starten Sie Ihr Projekt offensiv und strukturiert – Sagen Sie der „Mach mal-Mentalität” den Kampf an!
• Erstellen Sie einen zielorientierten und robusten Termin- und Kostenplan für Klein- und Mittelprojekte
• Führungsaufgaben professionell angehen
• Auch kleine und mittlere Projekte mithilfe von Meilensteinen und Arbeitspaketen strukturieren
• Halten Sie Ihr Projekt auf Kurs: Den Projektfortschritt gezielt im Auge behalten und mit Abweichungen und Änderungen richtig umgehen
• Projekte sauber abschließen: Sichern Sie Erfahrungen!

Ablauf des Seminars "Projektmanagement bei Klein- und Mittelprojekten"

Seminarmethoden

Verteilt über alle drei Tage üben die Teilnehmer des Seminars die Methoden anhand von Fallbeispielen in kleinen ­Gruppen. ­Verschiedene Projektarten wie Produktentwicklungs-, Anlagen- oder Organisationsprojekte stehen als ­Fallbeispiele zur Auswahl.

Zielgruppe

Das Seminar "Projektmanagement bei Klein- und Mittelprojekten" richtet sich an:

• Derzeitige oder zukünftige Projektleiter, die sich mit dem passenden Handwerkszeug ausstatten wollen
• Mitglieder von Projektteams

Ihre Referenten für das Seminar "Projektmanagement bei Klein- und Mittelprojekten":

Dipl.-Ing. (FH) Martin Riebl M.Sc., Inhaber, Martin Riebl Projektmanagement, München

Martin Riebl begann seine berufliche Laufbahn nach dem Ingenieur- und Masterstudium bei der Siemens AG im Bereich Kundenprojekte für Telekommunikationsnetze. Es folgten verschiedene Projektleitungs- und Führungspositionen bei Siemens und anderen IT Unternehmen. Diese vielfältigen Erfahrungen waren die Grundlage für die daran anschließende Beratertätigkeit. Seit 2015 ist Herr Riebl als Multiprojektmanager und Projektkoordinator bei der Landeshauptstadt München tätig.

Dipl.-Volksw. Max L. J. Wolf, Inhaber, BusinessPM-Beratung, Unterschleißheim

Über 25 Jahre trainiert Max L. J. Wolf in vielen Branchen Projektleitungen in den PM-Basics und in Projektsimulationen. Sein Spezialgebiet ist Projektmanagement-Anwendung bei kleinen und mittleren Vorhaben. Er moderiert Planungsworkshops, Schätzklausuren und Projekt(status)besprechungen in diversen Projekten und bildet Projektleitungen in der Moderation aus. Ferner richtet er in vielen mittelständigen Firmen Projektmanagement für Entwicklungs- und Anlagenprojketen ein.

Das Seminar wird abwechselnd von den o.g. Referenten geleitet.

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