Lehrgang

Modul 1: Basiswissen intensiv

Name: Projektingenieur VDI - Modul 1: Basiswissen intensiv
Start: 2020-10-29
End: 2020-10-30
Location: NH München Messe

Dieses Seminar kann nur im Rahmen des Lehrgangs "Projektingenieur VDI" gebucht werden.

Basiswissen intensiv | Pflichtmodul 1 des Lehrgangs „Projektingenieur VDI“

Sie erhalten im Seminar „Basiswissen intensiv“ einen kompakten, umfassenden und praxisorientierten Überblick über die wesentlichen Elemente des Projektmanagements. Sie erfahren, wie Sie Industrieprojekte planen, initiieren, durchführen und erfolgreich abschließen und lernen, wie Sie Ihre neuen Rolle als Führungskraft mit Projektverantwortung optimal ausfüllen. Das Seminar ist das 1. Pflichtmodul des Zertifikatslehrgangs „Projektingenieur VDI“.

So meistern Sie die vielfältigen Aufgaben im Projektmanagement

Projektarbeit nimmt in fast allen Bereichen der Industrie einen hohen Stellenwert ein – mit steigender Tendenz. Oft müssen dabei unstrukturierte, komplexe Aufgabenstellungen bewältigt werden. Dazu ist technische Fachkompetenz zwar notwendig, aber alleine nicht ausreichend. Für Projektleiter sind neben der Methoden- und Führungskompetenz strukturiertes Denken, prozesshaftes Handeln und eine realistische Selbst- bzw. Fremdwahrnehmung wichtige Erfolgsfaktoren. Das Modul 1 „Basiswissen intensiv“ des Zertifikatslehrgangs „Projektingenieur VDI“ gibt Ihnen einen umfassenden Überblick zum Thema und zeigt Ihnen, wie Sie die unterschiedlichen Aufgaben im Projektmanagement erfolgreich meistern.

Dieses Seminar „Basiswissen intensiv“ ist das 1. von 4 Pflichtmodulen des Lehrgangs „Projektingenieur VDI“. In 3 weiteren Wahlpflichtmodulen können Sie individuelle Schwerpunkte setzen. Nach Abschluss aller 7 Module und der erfolgreich bestandenen Abschlussprüfung erhalten Sie das anerkannte VDI-Zertifikat „Projektingenieur VDI“.

Darum geht es im Modul 1 „Basiswissen intensiv“

Das Pflichtmodul 1 des Lehrgangs „Projektingenieur VDI“ behandelt u.a. folgende Themen:

Programm als PDF herunterladen

2 Tage

	Grundlagen des Projektmanagements Projektdefinition PM-Methodik: agil, hybrid oder klassisch? (Stacey Matrix) Erfolgsfaktoren im strategischen Projektmanagement Prozesse des PM Projektorganisation, PMO, PO und Co. Gruppenarbeit: Organisationsaufbau für Beispielprojekte
	Initiierung und Projektstart, das strukturierte Denken Projektentstehung: Zielanalyse, Umfeldanalyse, Risikoanalyse, Wirtschaftlichkeitsberechnung Projektzieldefinition: Ziele bestimmen, Prioritäten festlegen Projektvorplanung: Auftragsanalyse, Vertragsanalyse, Kategorisierung IT-Unterstützung – die Qual der Wahl? (Datenbanken und andere Lösungen) Kick-Off-Meeting, die „Mindest“-Agenda „Weiche Themen bei Projektstart.“ Gruppenarbeit: projektorientierte Analysen zum Projektstart Arbeiten mit der PM-Toolbox
	Projektdurchführung („Vertraue aber steuere“) Projektstrukturierung und Phasenplanung Wichtige Methoden (SWOT-, Umfeld-, Risikoanalyse) Hilfreiche Techniken für die Aufwandsschätzung und Zeitplanung Kapazitäts- und Kostenplanung Was muss ich beim Änderungsmanagement beachten? Die optimale Projektdokumentation Projektüberwachung und Projektsteuerung Gruppenarbeit: Änderungen dokumentieren, Kostenänderungen aufzeigen und verhandeln
	Projektabschluss (Doku, Feedback und Co.) Projektabnahme(n) Abschlussdokumentation Lessons Learned: Projektreview, Erfahrungswerte nutzbar aufbereiten, Projektrichtlinien prüfen und ggf. anpassen
	Der Projektingenieur als Führungskraft Rolle und Aufgabe, Kompetenz, Verantwortung (AKV) Wie kann ich welche Führungsmittel einsetzen? Wie führe ich meinen Lenkungskreis oder Auftraggeber? Informationsmanagement: Hol- oder Bringschuld? Informationsfluss sicherstellen Delegationskompetenz Controlling und Kontrolle Gruppenarbeit: Ampelberichte in der Berichtskaskade nutzen
	Kommunikation für Projektleiter Was ist bei der Kommunikation im Projekt grundsätzlich zu beachten? Wie behandele ich Störfaktoren in der Kommunikation am effektivsten? Teamkonflikte Gestaltung von Besprechungen und Verhandlungen

Zielgruppe

Der Lehrgang „Projektingenieur VDI“ richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus allen industriellen Bereichen. Zur Zielgruppe gehören insbesondere Ingenieure, Naturwissenschaftler, Betriebswirte und sonstige Berufsgruppen aller Branchen, die

fundiertes Wissen zum Projektmanagement benötigen.
zunehmend in Projekte einbezogen werden und sie künftig leiten sollen.
Führungskompetenz für die Leitung von Projekten erwerben möchten.
bereits Projektverantwortung tragen und ihre Methodenkompetenz ausbauen möchten.
die modernen Elemente des Projektmanagements kennenlernen und anwenden möchten.

Der Lehrgang wendet sich nicht nur an Neu- und Quereinsteigern, sondern auch an alle technischen Fach- und Führungskräfte, die fundierte Kenntnisse im Bereich Projektmanagement erwerben und ihre Qualifikation mit einem anerkannten Zertifikat belegen möchten.

Ihr Leiter des Seminars

Dipl.-Ing. Dirk Nagels, Dynaris Training und Beratung in Bremen, ist freiberuflicher Trainer und Berater. Er qualifiziert seit Jahren technische Führungskräfte und ist Experte für praxisorientierter Seminare in den Bereichen Projektmanagement und Mitarbeiterführung für Ingenieure. Er berät und schult Mitarbeiter aus den Branchen Anlagen- und Maschinenbau, Automotive und Energiewirtschaft insbesondere im Bereich des prozessorientierten Projektmanagements. Weitere Schwerpunkte seiner Arbeit liegen im Coaching von Projektleitern, im Begleiten von Projektleitern und Projektteams in Risikosituationen bis hin zur Gestaltung von Start-, Status- und Abschlussworkshops zur erfolgreichen Übergabe von Projekten.

Jetzt Lehrgang inklusive Modul 1 „Basiswissen intensiv“ buchen

Sie benötigen umfassende Kenntnisse im Bereich des Projektmanagements, weil Sie in Zukunft Projekte in Ihrem Unternehmen selbständig leiten sollen? Sie möchten Ihre Qualifikation mit einem aussagekräftigen und allseits anerkannten Zertifikat untermauern? Dann fragen Sie online oder telefonische den VDI-Zertifikatslehrgang „Projektingenieur VDI“ an. Mona Paluch vom VDI-Wissensforum wird sich umgehend bei Ihnen melden und Sie individuell beraten.

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