Hinweis
Dieses Seminar kann nur im Rahmen des Zertifikatslehrgangs "Projektingenieur VDI" gebucht werden.
- Agiles Manifest, Agile Management und Agile Development, New Work und Digitalisierung
- Anwendungsbereiche agiler Praktiken
Veranstaltungsnummer: 08LE014
- Agile Praktiken und Methoden im Überblick
- Was ist Scrum, Kanban und New Work?
- Hybride Arbeitsweisen
Kommende Termine:
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Lehrgang anfragenAgil, klassisch oder hybrid – so finden Sie die passende Projektmanagementmethode
Immer schneller müssen Unternehmen neue, tragfähige Lösungen für sich rasant wandelnde Kundenanforderungen finden. Zudem verändern sich Zielsetzungen immer häufiger im Laufe eines Projekts und müssen iterativ weiterentwickelt werden. Die Methoden des klassischen Projektmanagement stoßen daher oft an ihre Grenzen. Schnellere und bessere Lösungen versprechen agile Herangehensweisen. Doch führen diese in der Praxis immer zum gewünschten Erfolg?
Das Seminar „Moderne Elemente im Projektmanagement“ stellt neue Methoden und Werkszeuge im Detail vor und zeigt in Theorie und Praxis, wann eine Kombination aus klassischen und agilen Arbeitsweisen vorteilhaft ist. Außerdem erfahren Sie, was die neuen Ansätze für die Teamarbeit und Teamdynamik bedeuten und welche organisatorischen Transformationen sich aus agilen Ansätzen ergeben. Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, situativ zu entscheiden, welche Methode oder Methodenmischung für die Aufgabenstellungen in Ihrem Unternehmen am besten geeignet sind.
Das Seminar ist das 4. von 4 Pflicht- und 3 Wahlpflichtmodulen des Zertifikatslehrgangs „Projektingenieur VDI“. Nach dem Besuch der 7 Module und der bestandenen Abschlussprüfung erhalten Sie das begehrte VDI-Zertifikat „Projektingenieur VDI“.
Ihre Ansprechpartnerin
Zoe Bützer
+49 211 62 14-8653
buetzer@vdi.de
Top-Themen
- Agile Praktiken und Methoden im Überblick
- Was ist Scrum, Kanban und New Work?
- Hybride Arbeitsweisen
- Moderne Teamarbeit und -dynamik
- Inkl. vieler Praxisbeispiele und Übungen
Programm
Geschichte und Hintergründe von agilem (Projekt-) Management |
Praxis-Beispiele aus der Industrie |
Agile Praktiken
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Simulation:
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Praxisanwendung Scrum
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Praxisübung:
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Praxisanwendung Kanban
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Hybrid: Kombination klassischer und agiler Arbeitsweisen
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Agile Führung
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Praxisübung:
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Teamarbeit und Teamdynamik
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Praxisübung:
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Methodentraining:
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Ausblick
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Praxisübung:
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Zielgruppe
Der Zertifikatslehrgang „Projektingenieur VDI“ wendet sich an Ingenieur*innen sowie Fach- und Führungskräfte aus allen industriellen Bereichen. Angesprochen werden vor allem Naturwissenschaftler*innen, Betriebswirt*innen und sonstige Berufsgruppen aller Branchen, die
- fundiertes Wissen zum Projektmanagement suchen,
- zunehmend in Projekte einbezogen werden und sie künftig leiten sollen,
- Führungskompetenz für die Leitung von Projekten erlangen möchten,
- bereits Projektverantwortung tragen und ihre Methodenkompetenz aufrüsten möchten oder
- die modernen Elemente des Projektmanagements kennenlernen und anwenden möchten.
Neben Neu- und Quereinsteiger*innen wendet sich der Zertifikatslehrgang auch an alle technischen Fach- und Führungskräfte, die sowohl Kenntnisse als auch ein aussagekräftiges Zertifikat im Bereich Projektmanagement erwerben möchten.
Ihr Referent
Nicolai Krüger ist Berater und Gründer (pitchnext GmbH), Doktorand (Universität Osnabrück) und Lehrender (Steinbeis-Hochschule Berlin) in den Bereichen digitale Innovation und Technologiemanagement. Er arbeitet mit führenden Labs und Forschungseinrichtungen für digitale Innovation zusammen, momentan mit der ETH Zürich und der ELSCA Paris.
Vor der Gründung der Innovationsberatung pitchnext baute er das Rapid Prototyping Team für digitale Innovation bei Daimler Trucks auf und koordinierte die Zusammenarbeit von User Experience Designern, Kreativen und technischen Ingenieur*innen entlang ihres Innovationsprozesses. In dieser Rolle verbrachte er mehrere Monate im Silicon Valley, wo er klassische Unternehmenseinheiten mit führenden Start-Ups und Universitäten zusammenbrachte.