Seminar

Projektmanagement in der Automobilindustrie

mit Teilnahmebescheinigung

Erfolgreiches Projektmanagement in der Automobilindustrie

Jedes Automobil und jedes Teil darin: ein eigenes Projekt. Die Automobilindustrie ist eine der projektintensivsten Branchen. Gleichzeitig ist sie gekennzeichnet durch eine hohe Produktkomplexität und äußerst hohe Anforderungen an die Einhaltung von Terminen, Kosten und der Qualität sowie an das Zusammenspiel mit Lieferanten.

Dem professionellen Definieren, Planen, Steuern und Abschließen dieser Projekte kommt somit eine hohe Bedeutung zu. Damit verbunden sind hohe Anforderungen an Wissen und Fähigkeiten derjenigen, die solche Projekte zum Erfolg führen sollen: die Projektmanager und ihr Projekt-Team.

Lernen Sie in diesem Seminar, den spezifischen Anforderungen der Automobilbranche an das Projektmanagement gerecht zu werden. Außerdem ermöglichen Ihnen die Gruppenarbeiten das Gelernte direkt praktisch zu erproben und das Wissen um die Projektstrukturierung, Risikoidentifizierung, Terminplanung und der Erstellung eines Berichtswesens an konkreten Beispielen zu verinnerlichen. Werden Sie so zu einem erfolgreichen und unentbehrlichen Projektmanager für Ihr Unternehmen, der auch die aktuellen Trends in der Automobilindustrie versteht und einsetzen kann.

Das Seminar können Sie auch als Wahlpflichtmodul innerhalb des Lehrgangs „Projektingenieur VDI“ buchen.

Top Themen

  • Automobilprojekte ganzheitlich und professionell organisieren und steuern
  • Projektplanung und -steuerung an praktischen Beispielen
  • Branchentypische Risiken erkennen und beherrschen
  • Implementierung agiler Instrumente in die Projektarbeit
  • Aktuelle Trends im Automotive

Ablauf des Seminars "Projektmanagement in der Automobilindustrie"

Erfahren Sie im Seminar "Projektmanagement in der Automobilindustrie" mehr zu folgenden Themen:

Programm als PDF herunterladen

1. Tag: 09:00 bis 17:00 Uhr, 2. Tag: 09:00 bis 17:00 Uhr

Grundlagen

  • Projekte in der Welt der Automobilindustrie
  • Definitionen und Standards
  • Erfolgsfaktoren in Unternehmen und Projekten

Elemente der Organisation und Planung von Projekt und Projektmanagement

  • Die Organisation des Projektes im Unternehmen – die Rolle des Projektmanagers
  • Produkt- und Vorhabenziele als Referenzpunkte des späteren Projektcontrollings – die Sichten der Stakehoder
  • Projektauftrag und Grobplanung erstellen Gruppenarbeit: Projektorganisation und -ziele
Gruppenarbeit: Projektorganisation und -ziele
  • Die Elemente der Projektplanung und der Projektmanagement-Prozesse
  • Projektinitiierung und -definition, Projektstart
  • Projektumfeldanalyse – Identifizierung und Berücksichtigung der Einflussfaktoren und Stakeholder
  • Risikoplanung – Risiken identifizieren und als Frühwarnindikatoren für Störungen im Projektverlauf nutzen
Gruppenarbeit: Risikoidentifizierung

Professionelle Projektplanung als Eingangsgröße für das Projektcontrolling

  • Strukturierte Definition und Planung von Arbeitspaketen im Produktentstehungsprozess und im Projektmanagement
Gruppenarbeit: Projektstrukturierung und Projektphasen
  • Phasenplanung – Unterteilung in sinnvolle Sach-und Termineinheiten
  • Ressourcenplanung – Abschätzung und Planung des Aufwandes im Projekt
  • Projektablauf- und Terminplanung
  • Kostenplanung – Abschätzung und Planung der Kosten und die Zusammenhänge mit dem Projekt-Cash-Flow und den Zahlungen von Kunden und Lieferanten
Gruppenarbeit: Terminplanung – Sie berechnen den Terminplan für ein (Teil-)Projekt und festigen die Kenntnis des Arbeitens mit Pufferzeiten im Projekt. Budgetplanung – Sie berechnen den Budgetplan für ein (Teil-)Projekt

Die Integration von Planung und Controlling

  • Der Projektcontrolling-Kreislauf, seine Elemente und Zusammenhänge
  • Integration von Controlling-Aspekten in ein „Integriertes Projektcontrolling“
  • Die Messung des Verbrauchs von Zeit, Ressourcen und Kosten
  • Darstellung des Terminfortschritts im Meilenstein Trendchart
  • Präsentation des Projektstandes (Projektreporting) und Projektabschluss
  • Das Projekt als Element des Portfolios – Multiprojekt-, Programm- und Portfoliomanagement
  • Kommunikation und Führung im Projektteam
Gruppenarbeit: Sie erstellen ein Berichtswesen für ein (Teil-) Projekt

Moderne Instrumente in der Projektarbeit

  • Vorstellung von leicht integrierbaren agilen Techniken für ein dynamisches Projektmanagement
  • Die Bedeutung von agiler Arbeit für Automotive
  • Hybrides Projektmanagement: Das Beste aus zwei Welten
Projektarbeit: Implementieren Sie Aspekte des agilen Arbeitens in ein (Teil-) Projekt

Aktuelle Trends im Automotive

  • Future of Mobility
  • Aktuelle Tendenzen der Kooperation zwischen OEM und Supplier

Zielgruppe

  • Projektleiter
  • Teammitglieder (aus den jeweiligen Linienfunktionen) welche in der Automobilindustrie (OEM oder Zulieferer) bereits tätig oder hierfür vorgesehen sind

Ihr Referent für das Seminar "Projektmanagement in der Automobilindustrie":

Dipl.-Betriebsw. Sebastian Herbst, Geschäftsführer, ROTH INSTITUT, Bremen

Sebastian Herbst ist Geschäftsführer des ROTH INSTITUTs, sowie Leiter Personal & Organisation der Orbitak Gruppe. Er verfügt über mehrjährige Führungserfahrung in verschiedenen Branchen und Unternehmen und arbeitet seit mehreren Jahren als Berater im Bereich Projektmanagement. Unter anderem unterstützte er namenhafte Unternehmen aus dem Bereich Automotive inkl. Zulieferindustrie (Bentley, Volkswagen, Audi usw.). Herr Herbst ist Dozent für BWL, Organisation und Führung an der Hochschule Bremen.

Seminarmethoden

Erhalten Sie theoretischen Input des Trainers und wenden Sie diesen im Rahmen von konkreten Übungen und Fallbeispielen an. Darüber hinaus arbeiten Sie in Gruppen und profitieren von einem intensiven Erfahrungsaustausch.

Veranstaltung buchen

Veranstaltungsnummer: 08SE026

Projektmanagement in der Automobilindustrie

Ratingen,

TRYP Düsseldorf Airport*

Am Schimmersfeld 9,
40880 Ratingen
+49 2102/427-0 zur Webseite

verfügbar

München,

Mercure Hotel München Freising Airport*

Dr.-von-Daller-Str. 1-3,
85356 Freising
+49 8161/532-0 zur Webseite

verfügbar

Frankfurt am Main,

NH Frankfurt Mörfelden Conference Center*

Hessenring 9,
64546 Mörfelden-Walldorf
+49 6105/204-0 zur Webseite

verfügbar

1.790,– € zzgl. 19% USt.

Profitieren Sie von unserem reservierten Zimmerkontingent am Veranstaltungsort. Bitte geben Sie bei der Hotelbuchung VDI Wissensforum als Referenz an.

Das könnte Sie interessieren...

Seminar
© adimas – Fotolia.com
1x1 der Automobilindustrie für Sekretariat und Assistenz
  • 21.04. - 22.04.2020 in Filderstadt bei Stuttgart
  • 17.08. - 18.08.2020 in Düsseldorf

Erlernen Sie in unserem Seminar "1x1 der Automobilindustrie für Sekretariat und Assistenz" die Grundlagen der Automobilwirtschaft. Infos hier.

Informieren & Buchen

Seminar
© iStock – 15186297
Stressresistenz, Strategie und Taktik
  • 10.12. - 11.12.2019 in Düsseldorf
  • 03.03. - 04.03.2020 in Düsseldorf
  • 09.06. - 10.06.2020 in Düsseldorf
  • 01.09. - 02.09.2020 in Düsseldorf

VDI-Seminar zum Stressmanagement: Stressresistenz entwickeln und Stress strategisch abbauen!

Informieren & Buchen

Seminar
© Melpomene – fotolia.de
Unter Druck souverän bleiben
  • 25.02. - 26.02.2020 in Berlin
  • 29.06. - 30.06.2020 in Nürnberg
  • 01.10. - 02.10.2020 in Frankfurt am Main

Unter Druck souverän bleiben – Wie Sie als Führungskraft technischer Abteilungen in Drucksituationen gelassen und authentisch handeln. Mehr Infos hier.

Informieren & Buchen

Veranstaltungsnummer: 08SE026

Projektmanagement in der Automobilindustrie

verfügbar


verfügbar


verfügbar

Profitieren Sie von unserem reservierten Zimmerkontingent am Veranstaltungsort. Bitte geben Sie bei der Hotelbuchung VDI Wissensforum als Referenz an.

Haben Sie Fragen zur Veranstaltung?

Sie erreichen uns unter:

+49(0)2116214-201
+49(0)2116214-154
wissensforum@vdi.de

Technical Online Course
Technische Themen in gewohnter VDI Qualität- jetzt auch digital und interaktiv!

Zum Online Training

Kein passender Termin dabei?

Teilnehmerstimmen

Till Beck,
Amphenol-Tuchel

Der Dozent verfügt über ein großes Fachwissen gepaart mit der notwendigen Kompetenz und konnte dies in relativ kurzer Zeit situativ vermitteln. Er ging trotz der Fülle an Stoff gerne und detailliert auf die Themen der Seminarteilnehmer ein.

Vermissen Sie etwas?

Fehlen Ihnen Informationen zu dieser Veranstaltung? Dann schreiben Sie uns eine Nachricht.

Nachricht schreiben

Weitere Hotelpartner: Hotel für Seminar bei HRS buchen