Projektmanagement in der Automobilindustrie

Jedes Automobil und jedes Teil darin: ein eigenes Projekt. Die Automobilindustrie ist eine der projektintensivsten Branchen. Gleichzeitig ist sie gekennzeichnet durch eine hohe Produktkomplexität und äußerst hohe Anforderungen an die Einhaltung von Terminen, Kosten und der Qualität sowie an das Zusammenspiel mit Lieferanten.

Dem professionellen Definieren, Planen, Steuern und Abschließen dieser Projekte kommt somit eine hohe Bedeutung zu. Damit verbunden sind hohe Anforderungen an Wissen und Fähigkeiten derjenigen, die solche Projekte zum Erfolg führen sollen: die Projektmanager und ihr Projekt-Team.

Lernen Sie in diesem Seminar, den spezifischen Anforderungen der Automobilbranche an das Projektmanagement gerecht zu werden. Außerdem ermöglichen Ihnen die Gruppenarbeiten das Gelernte direkt praktisch zu erproben und das Wissen um die Projektstrukturierung, Risikoidentifizierung, Terminplanung und der Erstellung eines Berichtswesens an konkreten Beispielen zu verinnerlichen. Werden Sie so zu einem erfolgreichen und unentbehrlichen Projektmanager für Ihr Unternehmen, der auch die aktuellen Trends in der Automobilindustrie versteht und einsetzen kann.

Top-Themen

• Automobilprojekte ganzheitlich und professionell organisieren und steuern
• Projektplanung und -steuerung an praktischen Beispielen
• Branchentypische Risiken erkennen und beherrschen
• Implementierung agiler Instrumente in die Projektarbeit
• Aktuelle Trends im Automotive

Ablauf des Seminars "Projektmanagement in der Automobilindustrie"

Seminarmethoden

Erhalten Sie theoretischen Input des Trainers und wenden Sie diesen im Rahmen von konkreten Übungen und Fallbeispielen an. Darüber hinaus arbeiten Sie in Gruppen und profitieren von einem intensiven Erfahrungsaustausch.

Zielgruppe

• Projektleiter
• Teammitglieder (aus den jeweiligen Linienfunktionen) welche in der Automobilindustrie (OEM oder Zulieferer) bereits tätig oder hierfür vorgesehen sind

Ihr Referent für das Seminar "Projektmanagement in der Automobilindustrie":

Sebastian Geese, Projektmanager, Freiberuflicher Trainer und Coach, Siegen

Sebastian Geese ist Diplom-Wirtschaftsingenieur und hat inzwischen mehr als 10 Jahre Berufserfahrung in diversen Projektmanagement-Tätigkeiten unter anderem in der Automobilbranche. Aktuell arbeitet er als Projektleiter bei Alstom, einem führenden Hersteller von Schienenverkehrstechnologie. Als ausgebildeter Trainer und Team Coach sowie zertifizierter Online-Trainer arbeitet er freiberuflich als Trainer für Themen aus dem Projektmanagement und hat Freude daran, seine langjährige Projektmanagementerfahrung weiterzugeben.

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