Seminar

Projektmanagement im Anlagenbau - Komplexität verstehen und beherrschbar machen

Projektmanagement im Anlagenbau - Seminar

Der Anlagenbau ist gekennzeichnet durch Interdisziplinarität und stetig steigende Komplexität sowie durch kundenspezifische und nicht-standardisierte Lösungen. Projektleiter stehen zunehmend unter Erfolgs- und Leistungsdruck und können sich in der heutigen Zeit kaum Fehler erlauben. Daher ist es wichtig, schon als Nachwuchsprojektleiter den Anforderungen mit einem effizienten, systematischen und ergebnisorientierten Projektmanagement zu begegnen.

Erfolgreich als Projektleiter im Anlagenbau

Projekte, besonders im Anlagenbau, sind durch ihren hohen Grad an Interdisziplinarität und vielschichtige Anforderungen geprägt. Projektleiter verfolgen die Ziele, Ihre Projekte richtig zu planen und zu steuern, Risiken zu begrenzen, Chancen zu nutzen und Deadlines qualitativ, termingerecht und im Budgetrahmen abzuwickeln. Dabei ist auch die Gestaltung und Steuerung eines motivierten Projektteams entscheidend sowie die Identifizierung und das Managen der Stakeholder. Nach dem Seminar „Projektmanagement im Anlagenbau“ beherrschen Sie die dafür benötigten Prozesse und Methoden. Sie sind in der Lage, Risiken und Chancen innerhalb Ihres Projektes zu erfassen und bewerten und erarbeiten lösungsorientierte Handlungsstrategien. 

Inhalte des Seminars „Projektmanagement im Anlagenbau“

Rüsten Sie sich für Ihren beruflichen Alltag im Anlagenbau mit wertvollen Input unseres Experten aus und wenden Sie diesen in praxisorientierten Übungen an. Erhalten Sie wertvolle Tipps von unserem Experten und erarbeiten Sie sich Instrumente für Ihren Projektwerkzeugkoffer, der Ihre Projektarbeit in der Praxis in Zukunft erleichtern wird! 

Es erwarten Sie unter anderem folgende Lerninhalte:

  • Vorgehensweise des Projektmanagements nach der PMI Methode
  • Nutzbringende Werkzeuge und Methoden von der Planung bis zum Projektabschluss
  • KPIs definieren, ermitteln und zur Projektsteuerung nutzen
  • Aufbau und Steuerung des Projektteams
  • Identifizierung und Managen der Stakeholder Ihres Projektes
  • Risiken und Chancen innerhalb Ihres Projektes erfassen und lösungsorientiert begegnen

Programm als PDF zum Ausdrucken herunterladen

Zielgruppe des Seminars

Das Seminar „Projektmanagement im Anlagenbau“ richtet sich an:

  • zukünftige Projektmanager und Projektmanager mit ersten Berufserfahrungen im Anlagenbau
  • Projektmanager aus anderen Branchen, die sich neue Sichtweisen erschließen wollen

Angesprochen sind Ingenieure sowie Fach- und Führungskräfte, die sich mit der professionellen Leitung oder Arbeitsweise in Projekten beschäftigen möchten.

Ihr Referent

Dipl.-Wirtschaftsingenieur (FH) Sebastian Galán y Martins,Westinghouse Electric Germany GmbH, Mannheim

Sebastian Galán y Martins spezialisierte sich schon während seines Wirtschaftsingenieurstudiums auf das Thema Projektmanagement und setzt das Wissen bei der Hamburger Hochbahn AG ein. Seit 2009 setzte er seine weitere berufliche Laufbahn bei Westinghouse Electric Germany GmbH in verschiedene Projektführungspositionen fort.

Vielfältige Erfahrungen im Projektgeschäft mit chinesischen, schweizer und englischen Kunden und eine PMI-Zertifizierung bilden die Grundlage der heutigen Projektmanagementtätigkeit. Seit 2013 arbeitet Herr Galán y Martins im Customer Account Management mit dem Schwerpunkt Projektbetreuung und Angebotserstellung im deutschen und schweizer Raum.

Begegnen Sie den Projektanforderungen im Anlagenbau gezielt!

Nutzen Sie dieses praxisorientierte Seminar zur Erweiterung Ihres Handlungsspielraums und zur Vertiefung Ihres Fachwissens im Bereich Projektmanagement im Anlagenbau. Bilden Sie sich jetzt weiter und erhöhen Sie Ihren Projekterfolg!

Haben Sie Fragen? Wir beraten Sie gerne!

Julia Stoller
Telefon +49 211 6214-137
E-Mail  stollervdide 

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05.04 - 06.04.2017 Stuttgart verfügbar 1690 €

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