Projektmanagement im Anlagenbau

In der heutigen Projektarbeit, insbesondere im Anlagenbau, herrscht hohe und stetig zunehmende Komplexität. Zahlreiche Aspekte, Projektphasen und Wissensgebiete müssen berücksichtigt werden, um Projekte erfolgreich zu gestalten und zum Ziel zu führen. In Anlagenbauprojekten hängt dein Erfolg von Anforderungsmanagement, proaktivem Risikomanagement, einer sauberen Projektstrukturierung sowie der kontinuierlichen Kommunikation mit deinen Stakeholdern ab.

Lerne in diesem Seminar die dafür benötigten Gedankenmodelle, Prozesse und Instrumente zu beherrschen. Erfahre, welche Dynamik und Faktoren dein Team und die Stakeholder bewegen und wie du die Kundenbedürfnisse effektiv in dein Anlagenprojekt integrieren kannst. Erhalte einen Überblick über grundlegende Methoden, um als Projektmanager*in die Integrität aller Projektparameter zu gewährleisten. Dabei erarbeitest du dir Werkzeuge für deinen Projektwerkzeugkoffer und erhältst praktische Beispiele aus dem Anlagenbau, die deine Projektarbeit in der Praxis in Zukunft erleichtern werden.

Das Seminar kannst du auch als Wahlpflichtmodul innerhalb des Zertifikatslehrgangs "Projektingenieur VDI" buchen.

Top-Themen

• Vorgehensweise und Methodik im Projektmanagement
• Herausforderungen im Anlagenprojekt verstehen und meistern
• Praxisrelevante Werkzeuge und Methoden für dein Projekt
• Die Identifizierung und das Managen der Stakeholder
• KPIs definieren, ermitteln und zur Projektsteuerung nutzen

Ablauf des Seminars "Projektmanagement im Anlagenbau"

Seminarmethoden

Erhalte in diesem Seminar über Projektmanagement im Anlagenbau theoretischen Input des Trainers und wende diesen im Rahmen von konkreten Fallbeispielen aus dem Anlagenbau unterschiedlicher Branchen an. Darüber hinaus arbeitest du in Gruppenarbeiten und profitierst vom Erfahrungsaustausch im Teilnehmerkreis und lebhaften Diskussionen.

Zielgruppe

Das Seminar "Projektmanagement im Anlagenbau" richtet sich an:

• Zukünftige Projektmanager*innen und Projektmanager*innen mit ersten Berufserfahrungen im Anlagenbau
• Projektmanager*innen aus anderen Branchen, die sich neue
  Sichtweisen erschließen wollen
• Ingenieur*innen sowie Fach- und Führungskräfte, die sich mit der professionellen Leitung oder Arbeitsweise in Projekten
  beschäftigen möchten

Dein Referent für das Seminar "Projektmanagement im Anlagenbau":

Sebastian Galán y Martins, Mannheim

Vielfältige internationale Erfahrungen im Projektgeschäft mit chinesischen, amerikanischen, englischen, schweizerischen sowie deutschen Kunden und eine PMI-Zertifizierung bilden die Grundlage der heutigen Projektmanagementtätigkeit von Sebastian Galán y Martins.

In seiner fast zehnjährigen Tätigkeit bei der Westinghouse Electric Germany war er in allen Projektlebensphasen sowie in verschiedenen Projektführungspositionen tätig – angefangen von der Angebotserstellung über den Projektaufsatz, die Planung und Abwicklung bis hin zum Projektabschluss und anschließender Betreuung in der Gewährleistungsphase. Seit 2018 ist Herr Galán y Martins bei der ALSTOM als Projektmanager für international Kunden tätig und setzt dort seine Fähigkeiten und Kenntnisse für komplexe Investitionsprojekte weiter ein.

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