BIM-Projektmanagement für Bauherren

Lernen Sie in diesem Praxisseminar die Risiken Ihrer strategischen Ausrichtung, die Implementierung und Projektumsetzung richtig einzuschätzen. Erfahren Sie, wie Sie mit Hilfe von Building Information Modeling Ihre Projekte anwendungsorientiert aufbauen und dabei über den gesamten Lebenszyklus die für Sie relevanten Prozesse firmen- und projektspezifisch auslegen. Lernen Sie, wie Sie Verträge und Leistungsbilder entsprechend erweitern und welche Dokumente Sie für eine reibungslose Umsetzung im Projekt benötigen.

Sie wissen nach dem Seminar, wie Sie eine AIA (Auftraggeber-Informationsanforderung) erstellen. Sie erlangen zudem einen Einblick in die strategische Umsetzung von Projekten. Unter Berücksichtigung der Fragen wie, wer, wann, was, entwickeln Sie eine Strategie, wie Ihre Projektsteuerung mit der BIM Methode erfolgreich abgewickelt wird.

Identifizieren Sie die Ziele und Anwendungsfelder, die für Ihre Projekte erforderlich sind und ermitteln Sie die daraus entstehenden Chancen für Ihr Unternehmen. Erhalten Sie einen Einblick in die vertraglichen Anpassungen, die für die Ausschreibungen erforderlich sind und welches regulatorische Umfeld zu berücksichtigen ist. Erlernen Sie, wie im Projekt die Kommunikation und Kollaboration erfolgen kann und welche technischen Werkzeuge zur Anwendung kommen können. Erarbeiten Sie aus Sicht des Projektmanagements die möglichen Risiken und wie Sie diese bewerten und minimieren können.

Sie können das Seminar auch im Rahmen des Zertifikatslehrgangs Fachingenieur BIM VDI als Wahlpflichtmodul belegen.

Top-Themen

• Ziele und Anwendungsfälle – Erkennen, Bewerten, Minimieren von Risiken
• Projektsteuerung, Kollaboration und Kommunikation – Methodische u. technologische
  Anforderungen an Auftraggeber und -nehmer
• Erfahrungsberichte aus Planerwettbewerben, VGV-Verfahren und weitere Vergabeanforderungen
• Vertraglich richtige Fixierung der BIM Anforderungen für Auftragnehmer (AIA - Auftraggeber-Informationsanforderung)
• BIM-Projektmanagement für unterschiedliche Arbeitsbereiche des Bauwesens –
  Hoch-, Ingenieur- und Infrastrukturbau
• Praxisbeispiele: Erkenntnisse, Probleme und Erfolge von BIM Projekten aus dem gesamten Spektrum des Bauwesens

Diese Themen behandelt das Seminar "BIM-Projektmanagement für Bauherren":

Seminarmethoden

In diesem Seminar erhalten Sie theoretischen Input der Referierenden und wenden diesen im Rahmen von konkreten Übungen und Praxisbeispielen an. Darüber hinaus arbeiten Sie in Kleingruppen zusammen und profitieren von dem Erfahrungsaustausch. Anhand von Referenzprojekten erarbeiten Sie gemeinsam eine Roadmap für die zukünftige Erstellung oder Implementierung BIM relevanter Dokumente (AIA und Firmenimplementierung)

Zielgruppe

• Bauherren und Investoren
• Bauunternehmen
• Planungs- und Ingenieurbüros
• Betreiber von Immobilien
• Bauträger und Projektentwickler
• Behördenvertreter für den Hoch- und Infrastrukturbau

Ihr Seminarleiter und Ihre Referierenden

Ihr Seminarleiter:

Marc Heinz, Geschäftsführer, vrame consult GmbH, Berlin

Marc Heinz ist seit über 20 Jahren in der Bauindustrie tätig. Neben seiner Tätigkeit als geschäftsführender Gesellschafter der vrame Consult GmbH agiert er als Informationsmanager in Großprojekten. Dort dient er stellvertretend für Bauherren und Planungsunternehmen der Unterstützung und Steuerung der digitalen Bau- und Betriebsthemen. Darüber hinaus ist Herr Heinz in verschiedenen Arbeitskreisen und Gremien tätig.

Die Referierenden:

Robert Felker B.Eng., Chief Operating Officer und Luisa Merkel M.Sc., Consultant, beide vrame consult GmbH, Berlin

Robert Felker studierte Bauingenieurwesen an der Jade Hochschule in Oldenburg. Danach sammelte er in verschiedenen Planungs-, General-, und Bauunternehmen wertvolle Erfahrungen mit der Methode BIM, die er seit 2016 bei der vrame Consult GmbH einbringt. Neben der Initiierung und Begleitung von BIM Projekten ist er in der strategischen Beratung tätig und verantwortet seit 2021 den Bereich BIM-Management als COO des Unternehmens.

Luisa Merkel studierte an der Bauhaus-Universität Weimar Bau- und Immobilienmanagement und verfasste ihre Masterarbeit zum Thema „Überführung von BIM-Modellen in das Asset Management“. Sie sammelte Praxiserfahrung in einem Architektur- und Stadtplanungsbüro sowie im Asset Management, welche sie bei der vrame Consult GmbH gewinnbringend mit der Methode BIM vereint. Bei vrame liegt ihre Expertise als Consultant in der strategischen Beratung der Methode BIM mit den Schwerpunkten CDE, Strukturierung von Informationen sowie dessen Überführung in die Betriebsphase.

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