Seminar

BIM-Projektmanagement für Bauherren

mit Teilnahmebescheinigung

BIM-Projektmanagement für Bauherren - Seminar

Lernen Sie in diesem Praxisseminar die Risiken Ihrer strategischen Ausrichtung, die Implementierung und Projektumsetzung richtig einzuschätzen. Erfahren Sie, wie Sie mit Hilfe von Building Information Modeling Ihre Projekte anwendungsorientiert aufbauen und dabei über den gesamten Lebenszyklus die für Sie relevanten Prozesse firmen- und projektspezifisch auslegen. Lernen Sie, wie Sie Verträge und Leistungsbilder entsprechend erweitern und welche Dokumente Sie für eine reibungslose Umsetzung im Projekt benötigen.

Sie wissen nach dem Seminar, wie Sie eine AIA (Auftraggeber-Informationsanforderung) erstellen. Sie erlangen zudem einen Einblick in die strategische Umsetzung von Projekten. Unter Berücksichtigung der Fragen wie, wer, wann, was, entwickeln Sie eine Strategie, wie Ihre Projeksteuerung mit der BIM Methode erfolgreich abgewickelt wird.


Identifizieren Sie die Ziele und Anwendungsfelder, die für Ihre Projekte erforderlich sind und ermitteln Sie die daraus entstehenden Chancen für Ihr Unternehmen. Erhalten Sie einen Einblick in die vertraglichen Anpassungen, die für die Ausschreibungen erforderlich sind und welches regulatorische Umfeld zu berücksichtigen ist. Erlernen Sie, wie im Projekt die Kommunikation und Kollaboration erfolgen kann und welche technischen Werkzeuge zur Anwendung kommen können. Erarbeiten Sie aus Sicht des Projektmanagements die möglichen Risiken und wie Sie diese bewerten und minimieren können.

Top Themen

  • Ziele und Anwendungsfälle – Erkennen, Bewerten, Minimieren von Risiken
  • Projektsteuerung, Kollaboration und Kommunikation – Methodische u. technologische
    Anforderungen an Auftraggeber und -nehmer
  • Erfahrungsberichte aus Planerwettbewerben, VGV-Verfahren und weitere Vergabeanforderungen
  • Vertraglich richtige Fixierung der BIM Anforderungen für Auftragnehmer (AIA - Auftraggeber-Informationsanforderung)
  • BIM-Projektmanagement für unterschiedliche Arbeitsbereiche des Bauwesens –
    Hoch-, Ingenieur- und Infrastrukturbau
  • Praxisbeispiele: Erkenntnisse, Probleme und Erfolge von BIM Projekten aus dem gesamten Spektrum des Bauwesens

Programm des Seminars

Diese Themen behandelt das Seminar "Bim-Projektmanagement für Bauherren":

Programm als PDF herunterladen

Programmablauf

BIM Bedeutung und Auswirkung

  • Vergleich zur traditionellen Projektabwicklung
  • Stand in Deutschland und International
  • Erfahrungen bei der Einführung von BIM
  • Hemmnisse und Risiken
  • Unterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen Hochbau- und Infrastrukturprojekten mit BIM
  • Projektbeispiel: BIM Planung im Bahnbereich

BIM Projektausrichtung – Rolle und Pflichten der Bauherren

  • BIM Anwendungen und Ziele für Bauherren
  • BIM initiieren und richtig bestellen
  • BIM in VGV-Verfahren implementieren
  • Der Stufenplan „Digitales Planen und Bauen“ des
    Verkehrsministeriums
  • Reifegradmessung – Risikobewertung
  • Projektbeispiel: BIM im Planerwettbewerb

AIA Auftraggeber-Informationsanforderungen

  • Strategische Zieldefinition
  • Rollen, Verantwortlichkeiten, Leistungsbilder, ­Informationsstandards
  • Detaillierungs- und Informationstiefen
  • Modellierungs- und Datenvorgaben
  • Technologien und Schnittstellen

BIM Projektabwicklung

  • BIM Projektorganisationen
  • BIM Management und Projektabwicklungsplan
  • Koordinations- und Kollaborationsprozesse
  • Vorgehen bei Pilotprojekten
  • Projektbeispiel: BIM Management

BIM in der Betriebsphase

  • BIM Betreiberanforderungen
  • Informationsstandards der Betriebsphase
  • Leistungsanforderungen des Auftragnehmers
  • Vom Bauübergabemodell (As Built) zum Betreibermodell
  • BIM basierte Betreibersysteme
  • Projektbeispiel: BIM im Bestand mit Fokus FM↓

Diskussion AIA Referenzprojekte in Kleingruppen
(Hochbau und Infrastruktur)

  • Projektziele
  • Anwendungsfälle
  • Bestandteile Gesamtstrategie
  • Prozesse zur Umsetzung der Anforderungen
  • Rollen, Verantwortlichkeiten, Lieferanforderungen

Implementierung von neuen Prozessen und Arbeitsweisen

  • Digitale Nutzerabstimmungen um die Planung auf Nutzer/Betreiberseite zu validieren
  • Modellbasierte Plausibilisierung von Massen und Mengen
  • Modellbasiertes Konflikt- und Mängelmanagement
  • Modellbasiertes Handover von Informationen und Dokumenten

4D und 5D aus Bauherrensicht

Zusammenfassung und Abschlussdiskussion

Zielgruppe

  • Bauherren und Investoren
  • Bauunternehmen
  • Planungs- und Ingenieurbüros
  • Betreiber von Immobilien
  • Bauträger und Projektentwickler
  • Behördenvertreter für den Hoch- und Infrastrukturbau

Ihr Seminarleiter

Marc Heinz, Geschäftsführer, vrame consult GmbH, Berlin

Marc Heinz, geschäftsführender Gesellschafter, vrame Consult GmbH, ist seit über 20 Jahren in der Bauindustrie tätig. In dieser Zeit konnte er sich als Teamleiter weitreichende Erfahrungen in Bereichen der BIM Methode, der technischen Gebäudeausrüstung und der interdisziplinären Zusammenarbeit mit weiteren Akteuren aneignen. Das Hauptaugenmerk seiner aktuellen Tätigkeit als BIM Manager bei der vrame Consult GmbH, dient der Unterstützung der Bauherren- und Planungsunternehmen. Dazu zählt die Begleitung der kompletten BIM-Anforderungen, vom Entwurf, bis zur Umsetzung der projektspezifischen, interdisziplinären Workflows, dem Monitoring der Prozesse und der Qualitäts-, Daten und Informationssicherung von der Initiierung bis zum Betrieb eines Bauwerks. Darüber hinaus ist Marc Heinz in verschiedenen Arbeitskreisen und Gremien tätig.

Seminarmethoden

In diesem Seminar erhalten Sie theoretischen Input des Trainers und wenden diesen im Rahmen von konkreten Übungen und Praxisbeispielen an. Darüber hinaus arbeiten Sie in Kleingruppen zusammen und profitieren von dem Erfahrungsaustausch. Anhand von Referenzprojekten erarbeiten Sie gemeinsam eine Roadmap für die zukünftige Erstellung oder Implementierung BIM relevanter Dokumente (AIA und Firmenimplementierung)

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Veranstaltungsnummer : 07SE104

BIM-Projektmanagement für Bauherren

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