Veranstaltungsnummer: 09SE057
- Exzellentes Leadership – die alternativlose Antwort auf VUCA
- Ihr aktuelles Leadership-Profil: Stärken ausbauen, Potenziale
weiterentwickeln, mit Schwächen richtig umgehen - Selbstführung kommt vor Mitarbeiterführung
Als Führungskraft werden Sie an zwei Punkten gemessen: Ihren aktuellen operativen Ergebnissen und was Sie strategisch unternehmen, um auch zukünftig immer etwas mehr abzuliefern, als erwartet. Keine leichte Aufgabe im Technikumfeld mit hoher Marktdynamik und stetigem Effizienzdruck. Digitalisierung nahezu aller Abläufe und Prozessinnovationen der Industrie 4.0 sind sicherlich inspirierende Aufgaben – und echte Herausforderungen für jede Führungskraft.
Der entscheidende Erfolgsfaktor im komplexen Technikumfeld ist Ihre Leadership-Kompetenz. Als Führungskraft haben Sie bereits Erfahrungen gesammelt und Sie beherrschen die Basics. Diese reichen Ihnen jedoch nicht mehr und Sie erkennen, dass Sie Top-Leadership-Know-How brauchen, um Ihre Mitarbeiter zu begeistern und zu agilem und innovativem Denken und Handeln zu inspirieren. Vervollständigen Sie Ihre Kenntnisse zu den Wirkungsmechanismen der Motivation und entdecken Sie die vollständige Bedeutung des Begriffes „Wertschätzung“. Stärkenfokussierung und intensives Feedback sind hier die Erfolgskonzepte. Trainieren Sie, wie Sie die Prinzipien professionell, simpel und wirkungsvoll im Tagesgeschäft einsetzen können – und das gelingt mit einigen Schlüsselelementen bereits unmittelbar nach dem Seminar.
Top-Themen
- Exzellentes Leadership – die alternativlose Antwort auf VUCA
- Ihr aktuelles Leadership-Profil: Stärken ausbauen, Potenziale
weiterentwickeln, mit Schwächen richtig umgehen - Selbstführung kommt vor Mitarbeiterführung
- Die Key-Leadership-Elemente exzellenter Führung
- Ihre Leadership-Persönlichkeit – Erfolgsfaktor für Stärke, Souveränität und Impact
Programm
Führung im Wandel der Zeit
- Führungsmechanismen – Regeln fürs Business oder urzeitlicher Instinkt?
- Wirtschaftliche Rahmenbedingungen (VUCA) und
Leadership-Needs - Simpel Führen – komplexe Führungsszenarien adé
- Stärkenfokussiertes Führen
- Stärken und Potenziale erkennen und entwickeln
- Mit Schwächen richtig umgehen
- Die Leistungs-Potenzial-Matrix
- Leistungsniveaus kontinuierlich steigern
- Wenn Stärken nicht mehr passen
Exzellente Selbstführung – Sie zuerst ... und das ist hier
keineswegs unhöflich!
- Persönliche Stärken einer Führungskraft
- Individuelles Talent als entscheidendes Element der Stärke
- Das Erkennen und Weiterentwickeln eigener Talente – ohne Feedback geht es nicht
- Ihr Stärkenprofil und wie Sie Ihre Stärken selbst erkennen
- Und Ihre Schwächen? Bewusst managen statt Ignoranz
- So motivieren Sie sich selbst – manchmal muss es sein!
Exzellente Führung Ihrer Mitarbeiter – daran werden Sie gemessen
- Mit Stärke motivierend Führen – der Motivationsmechanismus
- Motivatoren versus Hygienefaktoren – der feine Unterschied
- Motivation an der Grenze – und nun?
- Wertschätzung und Vertrauen – ein Zeichen der Stärke
- Wertschätzende Kommunikation – das starke Wording
Leadership-Elemente – simpel und für höchsten Impact
- Feedback und Performance-Gespräche mit Substanz
- Ihre Meetings – das unterschätzte Forum für starke Leader
- Ihre Mitarbeiter durch Veränderungen führen
- Konfliktkompetenz
- Wertschätzende Trennung – hier zeigt sich Leadership-Größe
Team-Management
- Kollaborations-Optimierung
- Bildung starker Teams – So stellen Sie Ergebnisse sicher
- Agilität im Team fördern
Seminarmethoden
In diesem Seminar profitieren Sie insbesondere vom praxisorientierten und theoretischen Input des Trainers und wenden diesen im Rahmen von konkreten Übungen und Praxisbeispielen an. Durch Simulationen und intensives Feedback –auf Wunsch persönlich– steigern Sie Ihren nachhaltigen Seminarerfolg. Darüber hinaus arbeiten Sie in Einzel- und Gruppenarbeiten zusammen und profitieren vom Erfahrungsaustausch und lebhaften Diskussionen.
Zielgruppe
Dieses Seminar wendet sich an:
- Erfahrene Führungskräfte im Technikumfeld
- Führungskräfte im Wandel, die sich auf den nächsten Karriereschritt optimal vorbereiten wollen
- Mitarbeiter mit wenig Führungserfahrung, die aus besonderen Gründen kurzfristig eine umfassende Führungsverantwortung übernehmen müssen
Ihr Seminarleiter
Dr.-Ing. Klaus Kindler, Performance & Success GmbH, Wedemark
Dr. Kindler ist Geschäftsführer der Performance & Success GmbH. Sein Unternehmen berät und trainiert Führungskräfte und ist spezialisiert auf alle Facetten moderner Leadershipkompetenz. Seine berufliche Karriere führte ihn nach dem Studium der Nachrichtentechnik und einer anschließenden wissenschaftlichen Tätigkeit durch Führungspositionen im ALCATEL-Konzern, bei Mannesmann Mobilfunk und bei Vodafone. Dr. Kindler verfügt aus dieser Zeit über umfassende Führungserfahrungen im technischoperativen Umfeld und aus seiner siebenjährigen Tätigkeit als Director Business HR auch im performance-orientierten HR-Management.
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