Seminar

Exzellent führen

mit Teilnahmebescheinigung

Als Führungskraft werden Sie an zwei Punkten gemessen: Ihren aktuellen operativen Ergebnissen und was Sie strategisch unternehmen, um auch zukünftig immer etwas mehr abzuliefern, als erwartet. Keine leichte Aufgabe im Technikumfeld mit hoher Marktdynamik und stetigem Effizienzdruck. Digitalisierung nahezu aller Abläufe und Prozessinnovationen der Industrie 4.0 sind sicherlich inspirierende Aufgaben – und echte Herausforderungen für jede Führungskraft.

Der entscheidende Erfolgsfaktor im komplexen Technikumfeld ist Ihre Leadership-Kompetenz. Als Führungskraft haben Sie bereits Erfahrungen gesammelt und Sie beherrschen die Basics. Diese reichen Ihnen jedoch nicht mehr und Sie erkennen, dass Sie Top-Leadership-Know-How brauchen, um Ihre Mitarbeiter zu begeistern und zu agilem und innovativem Denken und Handeln zu inspirieren. Vervollständigen Sie Ihre Kenntnisse zu den Wirkungsmechanismen der Motivation und entdecken Sie die vollständige Bedeutung des Begriffes „Wertschätzung“. Stärkenfokussierung und intensives Feedback sind hier die Erfolgskonzepte. Trainieren Sie, wie Sie die Prinzipien professionell, simpel und wirkungsvoll im Tagesgeschäft einsetzen können – und das gelingt mit einigen Schlüsselelementen bereits unmittelbar nach dem Seminar.

Beschreibung Programm Zielgruppe Seminar-
leiter Seminar-
methoden Kontakt

Top Themen

Exzellentes Leadership – die alternativlose Antwort auf VUCA
Ihr aktuelles Leadership-Profil: Stärken ausbauen, Potenziale
weiterentwickeln, mit Schwächen richtig umgehen
Selbstführung kommt vor Mitarbeiterführung
Die Key-Leadership-Elemente exzellenter Führung
Ihre Leadership-Persönlichkeit – Erfolgsfaktor für Stärke, Souveränität und Impact

Programm

Die Veranstaltung behandelt im Einzelnen folgende Themen :

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Programmablauf

	Führung im Wandel der Zeit Führungsmechanismen – Regeln fürs Business oder urzeitlicher Instinkt? Wirtschaftliche Rahmenbedingungen (VUCA) und Leadership-Needs Simpel Führen – komplexe Führungsszenarien adé Stärkenfokussiertes Führen Stärken und Potenziale erkennen und entwickeln Mit Schwächen richtig umgehen Die Leistungs-Potenzial-Matrix Leistungsniveaus kontinuierlich steigern Wenn Stärken nicht mehr passen
	Exzellente Selbstführung – Sie zuerst ... und das ist hier keineswegs unhöflich! Persönliche Stärken einer Führungskraft Individuelles Talent als entscheidendes Element der Stärke Das Erkennen und Weiterentwickeln eigener Talente – ohne Feedback geht es nicht Ihr Stärkenprofil und wie Sie Ihre Stärken selbst erkennen Und Ihre Schwächen? Bewusst managen statt Ignoranz So motivieren Sie sich selbst – manchmal muss es sein!
	Exzellente Führung Ihrer Mitarbeiter – daran werden Sie gemessen Mit Stärke motivierend Führen – der Motivationsmechanismus Motivatoren versus Hygienefaktoren – der feine Unterschied Motivation an der Grenze – und nun? Wertschätzung und Vertrauen – ein Zeichen der Stärke Wertschätzende Kommunikation – das starke Wording
	Leadership-Elemente – simpel und für höchsten Impact Feedback und Performance-Gespräche mit Substanz Ihre Meetings – das unterschätzte Forum für starke Leader Ihre Mitarbeiter durch Veränderungen führen Konfliktkompetenz Wertschätzende Trennung – hier zeigt sich Leadership-Größe
	Team-Management Kollaborations-Optimierung Bildung starker Teams – So stellen Sie Ergebnisse sicher Agilität im Team fördern

Zielgruppe

Dieses Seminar wendet sich an:

Erfahrene Führungskräfte im Technikumfeld
Führungskräfte im Wandel, die sich auf den nächsten Karriereschritt optimal vorbereiten wollen
Mitarbeiter mit wenig Führungserfahrung, die aus besonderen Gründen kurzfristig eine umfassende Führungsverantwortung übernehmen müssen

Ihr Seminarleiter

Dr.-Ing. Klaus Kindler, Performance & Success GmbH, Wedemark

Dr. Kindler ist Geschäftsführer der Performance & Success GmbH. Sein Unternehmen berät und trainiert Führungskräfte und ist spezialisiert auf alle Facetten moderner Leadershipkompetenz. Seine berufliche Karriere führte ihn nach dem Studium der Nachrichtentechnik und einer anschließenden wissenschaftlichen Tätigkeit durch Führungspositionen im ALCATEL-Konzern, bei Mannesmann Mobilfunk und bei Vodafone. Dr. Kindler verfügt aus dieser Zeit über umfassende Führungserfahrungen im technischoperativen Umfeld und aus seiner siebenjährigen Tätigkeit als Director Business HR auch im performance-orientierten HR-Management.

Seminarmethoden

In diesem Seminar profitieren Sie insbesondere vom praxisorientierten und theoretischen Input des Trainers und wenden diesen im Rahmen von konkreten Übungen und Praxisbeispielen an. Durch Simulationen und intensives Feedback –auf Wunsch persönlich– steigern Sie Ihren nachhaltigen Seminarerfolg. Darüber hinaus arbeiten Sie in Einzel- und Gruppenarbeiten zusammen und profitieren vom Erfahrungsaustausch und lebhaften Diskussionen.

Veranstaltung buchen

Veranstaltungsnummer: 09SE057

Exzellent führen

05. - 06. September 2019	Berlin, NH Berlin Alexanderplatz* Landsberger Allee 26-32, 10249 Berlin +49 30/422613-0 zur Webseite	verfügbar
02. - 03. Dezember 2019	Leinfelden-Echterdingen, Parkhotel Stuttgart Messe-Airport* Filderbahnstr. 2, 70771 Leinfelden-Echterdingen +49 711/63344-0 zur Webseite	verfügbar
02. - 03. April 2020	Nürnberg, Congress Hotel Mercure Nürnberg an der Messe* Münchener Str. 283, 90471 Nürnberg +49 911/9465-0 zur Webseite	verfügbar
20. - 21. Juli 2020	Karlsruhe, Leonardo Hotel Karlsruhe* Ettlinger Str. 23, 76137 Karlsruhe +49 721/3727-0 zur Webseite	verfügbar

1.740,– € zzgl. 19% USt.

Profitieren Sie von unserem reservierten Zimmerkontingent am Veranstaltungsort. Bitte geben Sie bei der Hotelbuchung VDI Wissensforum als Referenz an.