Teamführung von heute!
mit Teilnahmebescheinigung
Der Komplexitätsgrad technischer Produkte und Dienstleistungen wächst stetig. Kostendruck und Effizienzdruck ebenso. Forderungen nach immer kürzeren Durchlauf- und Reaktionszeiten runden das Bild ab. Der Erfolgsanspruch im Technikumfeld ist herausfordernd. Spezifische Experten-Teams sind das richtige Erfolgskonzept. Und besonders ihre Leadership-Kompetenz! Ein breites Anforderungsspektrum erfordert hier Know-how auf höchstem Niveau.
Es ist aktuell eine schwierige Situation in die uns das Coronavirus gebracht hat. Viele Mitarbeiter und Kollegen arbeiten im Home Office und haben vielleicht Kinder, die im Wohnzimmer spielen und die Nerven zusätzlich strapazieren. Lernen Sie daher, wie Sie Ihre Mitarbeiter auch in dieser Lage motivieren und gekonnt führen.
Werden Sie sich der Herausforderungen weiter bewusst, die mit der Industrie 4.0 an die Führung von Experten-Teams im Technikumfeld bestehen. Erweitern Sie Ihr Know-how zur richtigen Teamzusammenstellung. Mitarbeiter-Individualitäten und deren Typisierung, Ableiten von Verhaltensweisen und Stärken werden Ihnen nach dem Seminar vertraut sein. Erfahren Sie, wie Sie sich selbst führen müssen und wie Sie damit Ihr Team zielorientiert zum Erfolg führen. Nehmen Sie aus dem Seminar mit, welche Führungselemente für den Teamführungserfolg wirklich von Bedeutung sind und wie Sie souverän und pragmatisch damit umgehen.
Top Themen
- Mehr Komplexität im Technik-Umfeld: Teamorganisation statt Linienführung, Agilität statt Hierarchie
- Das perfekte Team – die Erfolgskriterien
- Teams zusammenstellen mit Know-how
- Am Anfang stehen Sie: Ihre exzellente Selbstführung
- Führungsprinzipien – so führen Sie Ihr Team erfolgreich
- Führungselemente – „Simple for highest Impact “
Ablauf des Seminars "Teamführung von heute!"
Erfahren Sie im Seminar "Teamführung von heute!" mehr zu folgenden Themen:
Programm als PDF herunterladen
Projektteams, Scrum-Teams, Taskforces, Entwicklungsteams | |
Das perfekte Team – Was macht den Erfolg aus?
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Teams zusammenstellen mit Know-how – Top-Erfolgsfaktoren für den Teamerfolg
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Sie zuerst: Ihre exzellente Selbstführung
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Führungsprinzipien – So führen Sie Ihr Team erfolgreich
wertschätzenden Kommunikation | |
Führungselemente – Simple for highest Impact
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Was noch dazu gehört – Sonderfälle
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Dr.-Ing. Klaus Kindler, Geschäftsführung, Performance & Success GmbH, Wedemark
Dr. Kindler ist Geschäftsführer der Performance & Success GmbH. Sein Unternehmen berät und trainiert Führungskräfte und ist spezialisiert auf alle Facetten moderner Leadershipkompetenz. Seine berufliche Karriere führte ihn nach dem Studium der Nachrichtentechnik und einer anschließenden wissenschaftlichen Tätigkeit durch Führungspositionen im ALCATEL-Konzern, bei Mannesmann Mobilfunk und bei Vodafone. Dr. Kindler verfügt aus dieser Zeit über umfassende Führungserfahrungen im technisch-operativen Umfeld und aus seiner siebenjährigen Tätigkeitals Director Business HR auch im performance-orientierten HR-Management.
In diesem Seminar profitieren Sie vom praktischen und theoretischen Input des Trainers und wenden diesen im Rahmen von konkreten Übungen und Praxisbeispielen an. Durch Simulationen und intensives Feedback steigern Sie Ihren nachhaltigen Seminarerfolg. Darüber hinaus arbeiten Sie in Einzel- und Gruppenarbeiten und profitieren vom Erfahrungsaustausch und lebhaften Diskussionen. Checklisten unterstützen Sie, Ihr erworbenes Know-how unmittelbar nach dem Seminar zügig in den praktischen Gebrauch zu überführen.
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