Teamführung von heute
mit Teilnahmebescheinigung
Der Komplexitätsgrad technischer Produkte in Dienstleistungen wächst stetig. Kostendruck und Effizienzdruck ebenso. Forderungen nach immer kürzeren Durchlauf- und Reaktionszeiten runden das Bild ab. Der Erfolgsanspruch im Technikumfeld ist herausfordernd. Spezifische Experten-Teams sind das richtige Erfolgskonzept. Und besonders ihre Leadership-Kompetenz! Ein breites Anforderungsspektrum erfordert hier Know-how auf höchstem Niveau.
Werden Sie sich der Herausforderungen weiter bewusst, die mit der Industrie 4.0 an die Führung von Experten-Teams im Technikumfeld bestehen. Erweitern Sie Ihr Know-how zur richtigen Teamzusammenstellung. Mitarbeiter-Individualitäten und deren Typisierung, Ableiten von Verhaltensweisen und Stärken werden Ihnen nach dem Seminar vertraut sein. Erfahren Sie, wie Sie sich selbst führen müssen und wie Sie damit Ihr Team zielorientiert zum Erfolg führen. Nehmen Sie aus dem Seminar mit, welche Führungselemente für den Teamführungserfolg wirklich von Bedeutung sind und wie Sie souverän und pragmatisch damit umgehen.
Top Themen
- Mehr Komplexität im Technik-Umfeld: Teamorganisation statt Linienführung, Agilität statt Hierarchie
- Das perfekte Team – die Erfolgskriterien
- Teams zusammenstellen mit Know-how
- Am Anfang stehen Sie: Ihre exzellente Selbstführung
- Führungsprinzipien – so führen Sie Ihr Team erfolgreich
- Führungselemente – „Simple for highest Impact “
Ablauf des Seminars "Teamführung von heute!"
Erfahren Sie im Seminar "Teamführung von heute!" mehr zu folgenden Themen:
Programm als PDF herunterladen
Projektteams, Scrum-Teams, Taskforces, Entwicklungsteams | |
Das perfekte Team – Was macht den Erfolg aus?
Tools zur Umfeld- und Stakeholder-Analyse | |
Teams zusammenstellen mit Know-how – Top-Erfolgsfaktoren für den Teamerfolg
Methoden zur Typisierung von Mitarbeiterverhaltensweisen, Praxisübungen zum Abschätzen des Team-Impacts und zur Optimierung des Teamverhaltens | |
Sie zuerst: Ihre exzellente Selbstführung
Praxisarbeit: Reflexion Ihrer Stärken und Schwächen und die Konsequenzen, auf Wunsch persönliches Referenten-Feedback am Rande des Seminars | |
Führungsprinzipien – So führen Sie Ihr Team erfolgreich
Übungen zu Mitarbeitergesprächen und zur | |
Führungselemente – Simple for highest Impact
Übungen zum Feedback, zu Performance-Gesprächen und zur Durchführung von Meetings, Checklisten | |
Was noch dazu gehört – Sonderfälle
Erarbeitung von Praxisfällen |
Dr.-Ing. Klaus Kindler, Geschäftsführung, Performance & Success GmbH, Wedemark
Dr. Kindler ist Geschäftsführer der Performance & Success GmbH. Sein Unternehmen berät und trainiert Führungskräfte und ist spezialisiert auf alle Facetten moderner Leadershipkompetenz. Seine berufliche Karriere führte ihn nach dem Studium der Nachrichtentechnik und einer anschließenden wissenschaftlichen Tätigkeit durch Führungspositionen im ALCATEL-Konzern, bei Mannesmann Mobilfunk und bei Vodafone. Dr. Kindler verfügt aus dieser Zeit über umfassende Führungserfahrungen im technisch-operativen Umfeld und aus seiner siebenjährigen Tätigkeitals Director Business HR auch im performance-orientierten HR-Management.
In diesem Seminar profitieren Sie vom praktischen und theoretischen Input des Trainers und wenden diesen im Rahmen von konkreten Übungen und Praxisbeispielen an. Durch Simulationen und intensives Feedback steigern Sie Ihren nachhaltigen Seminarerfolg. Darüber hinaus arbeiten Sie in Einzel- und Gruppenarbeiten und profitieren vom Erfahrungsaustausch und lebhaften Diskussionen. Checklisten unterstützen Sie, Ihr erworbenes Know-how unmittelbar nach dem Seminar zügig in den praktischen Gebrauch zu überführen.
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